我喜歡用“想當(dāng)老板的員工”

 作者:黃鳴    182

企業(yè)里的每個人應(yīng)該帶著當(dāng)老板的感情,像老板一樣去工作,這樣一個個老板組成的企業(yè),會如航母艦隊般具備無堅不摧的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)業(yè):以老板之心,還是以老板之范?

很多打工的年輕人都懷揣著當(dāng)老板的夢想,夢想在一個規(guī)范的企業(yè)里鍛煉心智,學(xué)習(xí)公司運作的知識,了解市場動態(tài),積累資金和人脈,有朝一日自立山頭,圓當(dāng)老板之愿。

我看到過不少這樣的年輕人,這些年輕人分兩種,一種是踏踏實實、以老板之心做事的人;另一種是有老板之范,但做事踏不下心來的人,不入商海不知創(chuàng)業(yè)的艱難,只想享有老板耀眼的光環(huán),不想去擔(dān)當(dāng)做老板的風(fēng)險和辛苦。我欣賞第一種以老板之心做事的人,我常說做不好別人的事自己的事也做不好,做不好公家的事個人創(chuàng)業(yè)也不會出成績。以老板之心做事的人,把什么事情都當(dāng)成自己的事情來做,這樣以身作則的人結(jié)局一般會有兩種,一種是自己到某種程度,真得能獨立離開團隊創(chuàng)業(yè)了;另一種是他在一個團隊里,因為優(yōu)秀成績突出,被團隊重用,在團隊里有了很高的位置,成為公司的股東,也就是成為團隊創(chuàng)業(yè)中的老板之一了。

我喜歡用“老板員工”,我不喜歡“打工仔員工”

有些年輕人在團隊里之所以成長不起來,是因為他們自己的定位,一定位就把自己定位成“打工仔”,打工仔員工是什么心態(tài)?沒把自己當(dāng)主人。雖然服從雖然執(zhí)行,但處處很被動、很機械、很受限。老板員工是把自己當(dāng)主人,把他分在一個崗位上,他就會在他的一畝三分地里耕耘出精彩,他從容他主動他全局,他執(zhí)行也會趨向完美。

所以我喜歡用“老板員工”不喜歡用“打子仔員工”,也許有人會講,想當(dāng)老板的員工容易流失,我說哪怕我用 “老板員工”三年五年,甚至用他一年,他的工作效率工作態(tài)度工作作風(fēng)會影響我這個團隊的正向風(fēng)氣。況且有些“老板員工”在我們公司,因為愿景夢想的一致,感受到集體創(chuàng)業(yè)比個體創(chuàng)業(yè)更容易達到其人生目標(biāo),最終留在公司成為股東之一,使個體和公司達成了雙贏。為此我們更愿意花大精力培養(yǎng)“老板員工”,留住“老板員工”關(guān)鍵的是,為“老板員工”營造集體創(chuàng)業(yè)的機制和氛圍,讓員工在公司里從思想上解放自己,做自己工作上的主人,當(dāng)自己經(jīng)營體的老板,這個團隊才會活力無窮。

黃鳴
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