時(shí)下三四線(xiàn)城市的狀況是“群狼”歸來(lái)。短期內(nèi)，外資已經(jīng)很難再風(fēng)騷依舊，而是將面臨更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。雙方在市場(chǎng)上的角色進(jìn)行了一次有意思的調(diào)換。

　　“土狼”歸來(lái)兮？

    單從數(shù)據(jù)上來(lái)看，可能并不樂(lè)觀(guān)。以大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)為主的外資超市巨頭在華市場(chǎng)份額從2006年的32.3%上升至2011年的40.1%，其中大潤(rùn)發(fā)（含歐尚）和沃爾瑪（含好又多）市場(chǎng)份額分別達(dá)到12.8%和11.2%。

    不過(guò)，這只是絕對(duì)數(shù)值。在更多的三四線(xiàn)市場(chǎng)，外資超市不僅不像以前那樣攻城略地般風(fēng)卷殘?jiān)?，反而受到本土區(qū)域企業(yè)的鉗制，生存環(huán)境逐步由好變差。

    而這些三四級(jí)市場(chǎng)的“土狼”之所以能成氣候，除了充分發(fā)揮了天時(shí)地利的優(yōu)勢(shì)，還有不拘形式的靈活與強(qiáng)有力的執(zhí)行。

    以山東全福元為例，在壽光這么一個(gè)縣級(jí)城市，以百貨、大賣(mài)場(chǎng)、綜超、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店，家居、家電、商業(yè)地產(chǎn)、物流配送等相互依托，構(gòu)筑起的一個(gè)40多億銷(xiāo)售額的多元渠道成為了阻擊外資甚至外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的“防火墻”。外資也并非不能進(jìn)入，但成本和代價(jià)巨大。如若僅在這一區(qū)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，全福元?jiǎng)俪鰩谉o(wú)懸念。

    更何況，外資超市在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新上正在慢慢萎縮，而四線(xiàn)企業(yè)卻從供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)、品類(lèi)管理創(chuàng)新等各方面風(fēng)頭正足。某外資巨頭在一個(gè)三線(xiàn)城市的大賣(mài)場(chǎng)，一天的銷(xiāo)售額不足10萬(wàn)，甚至比不上旁邊一個(gè)本土企業(yè)的社區(qū)店的業(yè)績(jī)。

    從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，時(shí)下三四線(xiàn)城市的狀況是“群狼”歸來(lái)。短期內(nèi)，外資已經(jīng)很難再風(fēng)騷依舊，而是將面臨更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。雙方在市場(chǎng)上的角色進(jìn)行了一次有意思的調(diào)換。

    這一現(xiàn)象應(yīng)驗(yàn)了零售業(yè)專(zhuān)家黃國(guó)雄教授多年前的觀(guān)點(diǎn)：零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在同一商圈內(nèi)的對(duì)抗和較量，不取決于企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。把單店做強(qiáng)、做實(shí)、做細(xì)，重視單店經(jīng)營(yíng)和對(duì)抗是企業(yè)制勝的法寶。不管是中外企業(yè)的較量，還是異地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都要取決于每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是其銷(xiāo)售量和贏利的能力。

    三四線(xiàn)“土狼”算是深得了這一真?zhèn)?，即：只有?zhàn)術(shù)的勝利才可能構(gòu)成戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。換句話(huà)說(shuō)，“土狼”們終于覺(jué)醒，不再盲從。當(dāng)然，這一方面也是占了大賣(mài)場(chǎng)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已漸成頹勢(shì)，外資超市顯然還沒(méi)完全回過(guò)神來(lái)的便宜。

    不過(guò)，三四線(xiàn)“土狼”競(jìng)爭(zhēng)有道，擁有的不只是單店競(jìng)爭(zhēng)能力，還有圍剿外資超市的多業(yè)態(tài)組合優(yōu)勢(shì)，這種有效截流的方式，確保了自身在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的主導(dǎo)地位，并在爭(zhēng)奪消費(fèi)者的問(wèn)題上占據(jù)先機(jī)。當(dāng)每個(gè)“土狼”集中所有優(yōu)勢(shì)兵力對(duì)目標(biāo)范圍內(nèi)的敵人進(jìn)行殲滅戰(zhàn)時(shí)，外資超市盡管規(guī)模、實(shí)力、品牌等武器夠強(qiáng)大，卻困于兵力過(guò)于分散，難以有效還擊。

    但需要警惕的是，當(dāng)外資超市舉起其“大刀”，不惜血本砍向“土狼”的人力資源、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和商品價(jià)格時(shí)，“土狼”們又該如何在面臨真正意義上的拼刺刀的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)？

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