做一個受尊敬的企業(yè)家

 作者:章政    256

當今中國,企業(yè)家是一個特殊的人群。他們既不同于西方國家那些發(fā)跡彌久、實力豐厚的產(chǎn)業(yè)資本家,也不同于舊中國的那些源于草根、充滿傳奇色彩的民族資本家。他們是20世紀80年代以來中國改革開放政策的產(chǎn)物,是計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟體制相碰撞的結晶,是公有制土壤中生長出的一個混合體,是中國社會中一個新的特殊圈層。
  2011年,全中國第二、第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)法人登記數(shù)量為630萬個。按照這個數(shù)字,相當于全國平均每200人中就有一個企業(yè)家。同時,這630萬個企業(yè)創(chuàng)造出的社會財富總量為36萬億元、提供社會就業(yè)4.8億人、納稅5.5萬億元,分別占當年全國GDP的90%、就業(yè)人數(shù)的64%、財政收入的66%??梢?,企業(yè)家已成為中國社會的一個重要群體。
  研究表明,當前中國的企業(yè)家主要由四種人構成:第一種是在農村改革中勤勞致富的農民企業(yè)家;第二種是在城市改革中轉軌下海而獲成功的市民企業(yè)家;第三種是近年在國際舞臺上嶄露頭角的海歸企業(yè)家;第四種是依然服務于公有制經(jīng)濟、但已為數(shù)不多的國有企業(yè)家?,F(xiàn)在,這個群體的一個共同特征是已經(jīng)在物質上擺脫了貧弱。
  縱觀歷史和現(xiàn)實,我們發(fā)現(xiàn),這個群體的社會特征已完全不同于工業(yè)革命時期的資本家:昔日剝削者的血腥已被今日溫溫爾雅的企業(yè)文化所代替,往日冒險家的貪婪也被社會倡導的創(chuàng)業(yè)精神所置換。今天,當一個個創(chuàng)業(yè)神話、傳奇故事接踵而至、令人目不暇接的時候,我們不禁要問:這個圈層和他們所代表的利益是否就是社會發(fā)展的方向?
  無獨有偶,在西方社會,近年來企業(yè)家一詞也常常被理解為是具有非常的創(chuàng)新、敏銳、敢于破壞和敢于建設的這么一種人。今天,無論在哪個國家,那些創(chuàng)業(yè)成功者都是殺出來的黑馬,都是在別人意想不到的地方,以別人意想不到的方式,取得了意想不到的成功。對此,馬克思關于“資本屬性”的批判和米賽斯對于“資本精神”的分析好像顯得都已不重要了,在許多人看來,企業(yè)家已成為社會進步的一個代名詞。
  其實,企業(yè)家的成功與社會進步并不是一回事。在中國,這個圈層的成功只是社會進步的一個必要條件。上世紀90年代以來,一批著名企業(yè)暴露出來的問題讓世人震驚:假冒偽劣、莊家持股、偷稅漏稅、行賄尋租等手段確實讓少數(shù)企業(yè)家迅速致富。但這樣的企業(yè),不僅不能對社會進步起任何作用,反而會損害公眾利益、破壞社會秩序,使經(jīng)濟走向崩潰。
  事實證明:企業(yè)成功的原因不在于其領域、規(guī)模、區(qū)位的優(yōu)劣,也不在于社會體制、市場結構、監(jiān)管模式的差異。從本質上看,只要把事情做好,就可以獲得成功。歸納起來,把事情做好的路徑不外有三條:第一、把小事當作大事來做;第二、把他人的事當作自己的事來做;第三、把明天的事當作今天的事來做,這是辯證法告訴我們的道理,企業(yè)亦如此。
  值得深思的是,企業(yè)家奮斗的目的究竟是什么?如果企業(yè)成功的背后,只有個人欲望的膨脹、沒有道德水平的提升;只有物質財富的增加、沒有社會責任的提高,這種成功帶來的可能就是悲劇。今天,中國的經(jīng)濟規(guī)模已躍居世界第二,但與之相匹配的社會環(huán)境和人文關懷依然十分匱乏。從銀廣廈股份到中關村投資,從三鹿奶粉到富士康事件等問題都說明,中國企業(yè)家在整體上其精神和道德水準仍處于貧弱的初始狀態(tài)。
  

章政
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