創(chuàng)業(yè)大家愛迪生的商業(yè)之?dāng)?/h3>
作者:邱恒明 204
愛迪生并不僅僅考慮了技術(shù)方面的要求,他還著手考慮玻璃罩、真空管、閉合和發(fā)光纖維等技術(shù)性工作時,就已經(jīng)確定了一個“系統(tǒng)”:他的燈泡是專為電力公司使用而設(shè)計的。
系統(tǒng)性解決問題,正是企業(yè)家的特質(zhì)。愛迪生籌措了資金,并獲得了給燈泡用戶的接線權(quán),使他的燈泡客戶享用到電,另外他還安排了分銷系統(tǒng)。由此,愛迪生的白熾燈迅速取得全球壓倒性優(yōu)勢??梢赃@么說,科學(xué)家斯旺發(fā)明了一個產(chǎn)品,愛迪生則創(chuàng)造了一個產(chǎn)業(yè)。
第二大舉措是組建發(fā)明家團隊。
愛迪生是企業(yè)研究院的開創(chuàng)者,他創(chuàng)建了現(xiàn)代的科學(xué)研究發(fā)明體系,或說是美國式的創(chuàng)新方式。愛迪生并非在自家車庫里面敲敲打打、自甘寂寞的科學(xué)天才,而是聚集了一群有創(chuàng)新頭腦的人為他工作,他組建的門洛帕克實驗室是蘋果、Google、微軟等現(xiàn)代頂級企業(yè)研究院的前驅(qū)。
早在愛迪生來到紐約謀生不久的1870年,愛迪生用別人提供的資金擔(dān)保,雇用了英國數(shù)學(xué)家查爾斯·巴徹勒、瑞士機械師約翰·克魯齊,吸納了威廉·昂格爾作為公司合伙人,這時候,就有了組建發(fā)明團隊的舉措。之后,由于公司擴張需要用房,他搬進了位于新澤西州門洛帕克的大樓里。在這里,先后有1093項發(fā)明研制成功。
多年以后,“門洛帕克” 作為世界上第一個產(chǎn)品研發(fā)性質(zhì)的實驗室而聞名于世,成為了企業(yè)研究院鼻祖的代名詞。門洛帕克實驗室成為包括施樂公司著名的帕洛阿爾托研究中心、貝爾實驗室在內(nèi)的類似機構(gòu)的先驅(qū)。事實證明,這是科技發(fā)明成果成功實現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)化的一條有效途徑。
商業(yè)之?dāng)?br /> 愛迪生被看成是美國最重要的發(fā)明家,他名下的專利多達1093項,但他最重要的工作是通過研發(fā)和商業(yè)推廣的漫長過程把發(fā)明的理論轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的現(xiàn)實。愛迪生是一位偉大的企業(yè)家。1879年,愛迪生創(chuàng)辦“愛迪生電力照明公司”,1890年,愛迪生將其各種業(yè)務(wù)組建成為愛迪生通用電氣公司。除了作為偉大GE公司的締造者之外,鼎盛時期,愛迪生創(chuàng)建或控制著13家大公司。比如,他創(chuàng)辦了一家水泥廠,到了后來,凡是美國出產(chǎn)的硅酸鹽水泥,有一半都出自愛迪生的工廠。
我們把愛迪生歸為發(fā)明天才和偉大的企業(yè)家,但也不能忽視他經(jīng)歷的極大失敗和無數(shù)磨難,或者可以這么說,正是這些磨難成就了愛迪生。
在84年的歲月中,愛迪生遭受了比常人更多、更大的磨難。上小學(xué)時,愛迪生因“太笨了,接受不了老師講授的內(nèi)容”不得不退學(xué);打工期間至少被開除過兩次;許多專利并不能得到市場認可;中年喪妻;還有,大火曾毀掉他絕大多數(shù)的發(fā)明裝置;總是處于破產(chǎn)邊緣等等。
這里,我們來著重回顧他的電流戰(zhàn)爭之?dāng)〖白畲蟮耐顿Y失誤案例。
電流戰(zhàn)爭之?dāng)?,是愛迪生所遭遇的?jīng)營上的最大失敗。電流戰(zhàn)爭應(yīng)該說是愛迪生首先發(fā)啟。自從美國有了電燈,直流電便是唯一的國家標(biāo)準(zhǔn),愛迪生的地位不容挑戰(zhàn)。但直流電的弊端日益明顯,由于電能在傳輸過程中的巨大損耗,發(fā)電廠只能覆蓋1.6公里內(nèi)的用戶。1888年愛迪生公司總用戶為112萬盞電燈,而不同功率的發(fā)電廠就達1700多個。
交流電能解決巨大損耗和電力傳輸距離的難題,年輕的特斯拉給愛迪生打工時也提出過交流電方案,但愛迪生并沒有多加理會。
此后,特斯拉投靠競爭對手威斯汀豪斯公司,并幫助其打造出交流電王國。不幸的是,市場最終選擇了交流供電系統(tǒng),愛迪生出局了。加上此后一連串的判斷失誤,通用電氣公司被逼入破產(chǎn)境地,面對巨大的壓力,愛迪生不得不放棄對公司的掌控。
在德魯克看來,愛迪生是一個杰出的創(chuàng)業(yè)家,但不是一個好的管理者,他創(chuàng)立的四五家企業(yè)發(fā)展到中等規(guī)模時,和愛迪生通用電氣一樣,無一例外都失敗了,最后這些公司只好請愛迪生自己走人,代之以專業(yè)的管理人員實施管理,這些公司才可以存活下來。
愛迪生所遭受的最慘痛的投資案例則是磁力選礦廠的創(chuàng)建,他花了整整5年時間,耗資200萬美元計劃并修建了這一工廠,想要通過磁力來萃取巖石粉末中的各種礦石,結(jié)果,大量豐富的
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