2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討,楊建允有新觀點(diǎn)
作者:楊建允 424
2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視,IT及服務(wù)商企業(yè)一方面看到了未來(lái)的希望,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)、困難,需要面對(duì)各種不確定性因素,商業(yè)信息化廠商、區(qū)域服務(wù)商如何通過(guò)新技術(shù)、服務(wù)創(chuàng)新和落地方案,走出困境,幫助用戶(hù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得效益增長(zhǎng)和顯見(jiàn)的價(jià)值,中國(guó)電子商會(huì)商業(yè)信息化專(zhuān)委會(huì)、《智慧零售與餐飲》于2024年3月1—2日在西安舉辦了2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站。
本屆論壇及巡回推介會(huì)立足西北五省涵蓋全國(guó)的行業(yè)專(zhuān)家、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、商業(yè)模式操盤(pán)專(zhuān)家、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、本地化渠道商、集成商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及平臺(tái)、全國(guó)行業(yè)新技術(shù)廠商高管、用戶(hù)代表等。
本屆巡回推介會(huì)針對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員管理、小程序、抖音等運(yùn)營(yíng)服務(wù);智能軟硬件、應(yīng)用場(chǎng)景、本地生活、線上線下融合應(yīng)用服務(wù);新一代POS軟硬件、ERP、自助服務(wù)、智能設(shè)備特點(diǎn)和客戶(hù)價(jià)值;云平臺(tái)和SaaS的實(shí)踐分享;智慧門(mén)店、智慧零售、智慧餐飲解決方案。
本屆研討會(huì),行業(yè)高管針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人工智能、服務(wù)價(jià)值、生態(tài)融合等進(jìn)行了圓桌對(duì)話和行業(yè)趨勢(shì)研討;
行業(yè)專(zhuān)家和運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家針對(duì)全域運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、小程序、自助收銀、云服務(wù)、SaaS、AI落地方案及新業(yè)態(tài)全渠道經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)需求進(jìn)行了專(zhuān)題分享。
主辦單位、協(xié)辦單位、有關(guān)專(zhuān)家和講師發(fā)表了主題演講,涉及到的問(wèn)題和主題有:
數(shù)字化變革時(shí)代,行業(yè)企業(yè)生存發(fā)展要素及管理提升;
數(shù)字化服務(wù)商的管理機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)策略、落地交付;
零售、餐飲數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化新技術(shù)應(yīng)用及解決方案分享;
2024不確定性中的確定性——堅(jiān)持長(zhǎng)期主義;
一家公司,首先是一家媒體公司。
同時(shí),針對(duì)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐過(guò)程中遇到的IT服務(wù)需求、智能化實(shí)施方案、細(xì)分業(yè)態(tài)、新興市場(chǎng)、創(chuàng)新場(chǎng)景、轉(zhuǎn)型落地難點(diǎn)進(jìn)行了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析及答疑賦能。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家楊建允提醒:傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。
楊建允說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題,不僅是技術(shù)方面的問(wèn)題,同時(shí)也是利益分配的問(wèn)題,是管理的問(wèn)題。
傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中要重視商業(yè)模式的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,重視各方的利益分配,如果整個(gè)鏈條上的各利益方下未能順利打通,那么企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)很難具備直接觸達(dá)終端消費(fèi)者的能力。沒(méi)有銷(xiāo)售終端的數(shù)據(jù),就無(wú)法形成數(shù)據(jù)閉環(huán),數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的目的自然就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
楊建允,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,西北互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局第一人,8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操及管理經(jīng)驗(yàn),5年企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合布局。中國(guó)社交新零售服務(wù)平臺(tái)專(zhuān)家組成員。 擴(kuò)展閱讀
企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難? 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者:王韻壹詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 2025.04.07
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具,而是通過(guò)數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個(gè)維度
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過(guò)引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級(jí),從而提升效率、創(chuàng)
作者:王韻壹詳情
技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià)—降本增效中國(guó)行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車(chē)、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企
作者:姜上泉詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問(wèn)世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國(guó)首部商
作者:李志剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





