采蜜用蜜蜂,搶蜜用黃蜂

 作者:楊思卓    120

很多企業(yè)都有這樣的痛:花了巨大的心血引進(jìn)和培養(yǎng)人才,結(jié)果呢,這些人進(jìn)入企業(yè)后,工作能力卻并無改色,以至于到最后,既賠時(shí)間又賠金。問題出在哪里?

我們且看看這大自然造化會(huì)有什么啟示,大自然中有蜜蜂,也有黃蜂:兩者有什么不同?蜜蜂本性勤懇、敬業(yè)、最大的本事和樂趣就是釀蜜,黃蜂則天生勇敢、犀利,一生奉搶蜜為天職,樂此不疲。

對(duì)于企業(yè)來說,生產(chǎn)人員就是“蜜蜂”,在他們眼中,質(zhì)量才是最甜潤(rùn)的花蕊;銷售人員則是“黃蜂”,依他們看來,掠奪就是最美味的蜜汁。企業(yè)如果非要讓“蜜蜂”去學(xué)“黃蜂”的本事,去做“黃蜂”的事情,即使你有數(shù)萬只蜜蜂,也抵擋不了真正的黃蜂一蜇。換而言之,你如果非要讓“黃蜂”去學(xué)釀蜜,縱然你釀個(gè)百日,也難釀?wù)嬲姆涿垡坏巍?br />      

老板所以有痛,只因不識(shí)人性。藥有百味,人有百性,你錯(cuò)派“韓信”壓陣后備庫(kù),亂點(diǎn)“蕭何”統(tǒng)率尖刀營(yíng)。就好像醫(yī)生配錯(cuò)了藥。所以說,醫(yī)生要想妙手回春,就須藥對(duì)其癥,企業(yè)要想人盡其才,就得學(xué)會(huì)因才施用。

帶隊(duì)育人,則用將帥之才;開拓市場(chǎng),則用,后勤保障,公共關(guān)系,筑審計(jì)監(jiān)督,則用,正所謂:采蜜用蜜蜂  搶蜜用黃蜂,用人用其長(zhǎng),不做無用功。

楊思卓
 黃蜂 蜜蜂

擴(kuò)展閱讀

美國(guó)密執(zhí)教授,著名的組織行為學(xué)者卡爾·韋克曾講述過一個(gè)絕妙的實(shí)驗(yàn):如果你把6只蜜蜂和同樣多的蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況?你會(huì)看到,蜜蜂不停地想在瓶底找到出口,

  作者:堯舜安詳情


本文是作者最近出版的新書《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》一書的序言。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是各級(jí)管理者實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功的保證:在這個(gè)合作制勝的時(shí)代,只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。通過本書,每一個(gè)管理者都可以輕松掌握:如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特

  作者:宋振杰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有