培養(yǎng)員工銷售精神
作者:李繪芳 134
電視中演繹的是戰(zhàn)爭精神,我們演繹銷售精神。
有一種精神在推動著我們,那就是一種精神,一種毅力,一種果斷,一種堅強。
有很多成交的經典流傳營銷界,比如說:通過個人魅力,團對力量,思維轉變能力促使我們成交,一種信仰,一種精神,一份活力。
也許我們用真誠、智慧、經歷感動了客戶,做銷售就是做人在這里可以充分的體驗,如果各位看過《亮劍》電視劇,逢敵必亮劍;狹路相逢勇者勝,什么是亮劍精神?大多數業(yè)務人員就是缺少這中精神。
古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強大,就算對方是天下第一劍客。明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對手的劍下也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。
事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現,往往是由集體形式出現而不是由個體形式出現。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質。
例如,第二次世界大戰(zhàn)時蘇聯空軍第十六航空團三十九飛蛇戰(zhàn)斗機大隊,竟產生了二十名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員。與此同時,蘇聯空軍某部施烏德飛行中隊,產生了二十一名獲得蘇聯英雄稱號的模范飛行員。
任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂,從此不管歲月流失,人員更迭這支部隊靈魂永在。同志們,這是什么?
這就是我們的軍魂。我們進行了二十二年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強大。我們靠的是什么?我們靠得就是這種軍魂,我們靠得就是我們軍隊光大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志。
縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍但是我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人。一句話,狹路相逢勇者勝。亮劍精神,就是我們這支軍隊的軍魂。劍鋒所指所向披靡!
如果各位在看過大染坊,說書人總結:朱元璋先為丐,后為僧,終為帝,無非本著兩個字“善、狠”。君不密,則失臣;臣不密,則失身;幾事不密,則還成。六十四卦《乾》卦第一,當頭就說,天行健君子以自強不息
陳六子一字不識把工廠做到全國屬一屬二,常言說得好讀什么樣的書,看什么樣的人用,現實中各人太強,工廠太弱會吃虧的。
有三種人不能讀書,一讀書干壞事的;二讀成書呆子的;三象六哥那樣的;才能太高的;讀書反而耽誤的。不知道看完這段話讓我們想起什么。
從業(yè)務自身似乎體驗到了一個業(yè)務人員的本質與大染坊中說到的天行健君子以自強不息,可以讓我們感覺到業(yè)務本身就是一個心與靈的交換,文章中出現的購買方也體驗到剛打拼的背影。這是一個什么樣的銷售團隊,這是一個什么樣的銷售人員,那的成功銷售給我們帶來什么啟示呢?。?!
開國的總設計師鄧老說,無論白貓還是黑貓抓住老鼠的就是好貓,在回味什么樣的軍隊,什么樣的銷售人員,我們該怎么做呢。
流于感慨之際,銷售本來就是一本剛要打開的書,看你是從精彩之處讀呢,還是一頁頁中翻閱。
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