無論現(xiàn)實社會的經(jīng)濟(jì)形勢有多么差強(qiáng)人意，也無論一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)充斥了多少主觀的“人為”與“交易”型決定因素，但是，只要客觀的社會還需要市場化的辦事方法，就一定還有大多數(shù)的高層次的專業(yè)及復(fù)合人才（本文后稱“人才”）的就業(yè)機(jī)會。如果只是為了找份工作謀生，對于他們來說，只要保持一定的學(xué)習(xí)力與機(jī)動性，能及時調(diào)整專業(yè)適用方向和拓寬知識面，并相應(yīng)調(diào)節(jié)人際圈子，應(yīng)該都不是很困難的事情。但正如這句話所反映的形式與本質(zhì)方面的兩個普遍與深刻的涵義，第一句話，是人才只有適應(yīng)特定社會與組織的現(xiàn)實，才有生存與發(fā)展的機(jī)會；特定的社會與組織短期內(nèi)并不一定適應(yīng)外部世界的變化，人才的經(jīng)驗經(jīng)常對其學(xué)識的專業(yè)性與才能的獨(dú)特性進(jìn)行弱化。第二句話則隱含為，不僅平庸的社會不可能產(chǎn)生卓越的人才，而且充斥矛盾與危機(jī)的社會在剝奪人才飯碗的同時，也可能讓人才和社會普通居民一樣任多年努力化之東流，一部分人隨波逐流，一部分人不得不進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)變與分化1。從對社會的遠(yuǎn)期未來保持樂觀態(tài)度和對人才的價值持有一定信心的層面來看今天這個社會和市場，前面有關(guān)人才的生存機(jī)會以及后面兩句話則可能是毋庸置疑的2。

　　正如此一結(jié)論并非必然，而只是一種“可能”，本文由此得出正反兩種推斷：一方面，從積極的或理論上講，依是否同企業(yè)及社會需求的客觀匹配程度的角度，這些人才的知識、經(jīng)驗與資歷積累，當(dāng)然都是相符合的，而且始終在滿足或迎合雇傭方（以公權(quán)力或國有企業(yè)實際控制人與私企所有者為主體，后稱“老板”）的需要。另一方面，從消極的或客觀方面講，由于現(xiàn)實社會已發(fā)展到了一個“特殊”的歷史時期，市場化的企業(yè)與運(yùn)作機(jī)制事實上已衍變?yōu)楣蛡蚍酱我x；而且，多數(shù)雇傭者出于削減與節(jié)約成本以及不斷增加利潤的考慮，在對人才的使用方面，也基本上都屬于徹底性質(zhì)。這種“徹底性”，首先，體現(xiàn)在人才的工作及休息時間幾乎達(dá)到全部讓渡給老板等方面。以明確于勞動合同中標(biāo)注“不定時工作制”為依據(jù)，老板對人才在職工作時間要求方面的無限延伸，達(dá)到了24小時隨時待命的地步。其次，體現(xiàn)在人才的身心高度投入普遍呈現(xiàn)出透支特征等方面。老板對人才現(xiàn)有及其未來身心的占有方面，普遍達(dá)到滿負(fù)荷至嚴(yán)重透支的程度。社會和企業(yè)（本文后統(tǒng)稱為“社會”）在對從業(yè)于私企的人才缺乏必要的、有針對性的勞動保護(hù)，也缺乏起碼的社會保障。

　　不過，目前的問題是，既不能將老板與人才之間的矛盾源頭簡單地歸結(jié)給老板，也不能簡單地歸責(zé)給私企。事實如前所述，不僅人才和老板之間的矛盾難以調(diào)和，而且老板和社會的矛盾也難以調(diào)和。故此，本文按照自然人決定企業(yè)組織，以及企業(yè)組織形成社會企業(yè)生態(tài)，并共同驅(qū)使雇傭方和人才發(fā)生分化的邏輯加以展開，對現(xiàn)實企業(yè)及其從業(yè)者的現(xiàn)狀和未來發(fā)展問題作一些粗略探討。

　　第一，企業(yè)現(xiàn)狀

　　這里先對人才作范圍限定說明。從一個職業(yè)群體的代表性命運(yùn)及其對社會，特別是對青年人學(xué)習(xí)、就業(yè)與勵志的影響的角度，本文就人才問題的探討主要是針對職業(yè)經(jīng)理人（即以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)并獲得收入和精神需求的人才，也可簡稱為“經(jīng)理人才”），而非科學(xué)技術(shù)人才。對此稍作解釋。比較經(jīng)理人才而言，科學(xué)技術(shù)人才在中國企業(yè)界的命運(yùn)是幸運(yùn)得多的。原因大體上可以從他們各自產(chǎn)生的價值，是否能被老板直接量化的角度得出。特定的科學(xué)技術(shù)往往與相應(yīng)產(chǎn)品的價值和生產(chǎn)直接相關(guān)，而管理若不帶來營銷與投融資方面的增量，一般會由于難以量化其實際效果而被老板當(dāng)成不必要的人力成本。另外，從老板和經(jīng)理人才的成長經(jīng)歷及其經(jīng)驗差異的不同角色看，作為知識型的經(jīng)理人作出的戰(zhàn)略選擇與管理策略，往往經(jīng)不起追求利潤最大化與成本最小化的老板們的“本”、“利”考量。雖然這也間接證明在特定國家需要改變的眾多問題中，首當(dāng)其沖的確實是社會方面的深層次本質(zhì)問題，而非工具與科學(xué)技術(shù)問題。但在當(dāng)下的企業(yè)與管理實踐中，不能忽視的真實表現(xiàn)卻是：一旦管理型人才淪為組織運(yùn)行中的工具性人力資源，他對企業(yè)的作用就容易顯得不那么重要，甚至是無關(guān)緊要。

　　雖然很多事例都在說明及證明，民營企業(yè)對技術(shù)變革、規(guī)范管理及其創(chuàng)新的要求和職業(yè)經(jīng)理人的價值能力已趨向一個成熟的發(fā)展階段，但實踐中，我們遭遇的第一個難題：社會追求企業(yè)與人才共同轉(zhuǎn)化邁入“成熟”期，必須首先翻過每間企業(yè)門口那道現(xiàn)實之坎——公權(quán)力與金錢的來源及其分配依據(jù)與方式的復(fù)雜性?，F(xiàn)在看來，這道“坎”，不僅擺在民營企業(yè)門前，也擺在國有企業(yè)面前，而且實際上擺在整個社會面前。

　　可以說，如果一名企業(yè)管理者（主要是指國企領(lǐng)導(dǎo)人、私企老板和經(jīng)理人）若致力于讓企業(yè)永葆市場化特征，不僅要求他們同公權(quán)力保持一定的距離，而且很多時候他們更需要足夠的勇氣、充裕的資金實力和始終維持了一定份額的市場機(jī)會。就運(yùn)作難易程度及效果方面進(jìn)行比較，和市場化運(yùn)作機(jī)制相比，幾乎每個通過壟斷和非市場化的運(yùn)作模式的企業(yè)，通常都和公權(quán)力相處甚歡，且投入與收效基本上都是程序簡便和事半功倍的。作為一條居于“權(quán)”與“錢”不同地位的主體之間心照不宣的游戲規(guī)則，這已經(jīng)為每個中國式企業(yè)家及所有社會居民掌握及熟知。

　　在各種條件以及筆者特別強(qiáng)調(diào)的個人認(rèn)識方面——主觀原因的作用下，不僅造成了民營企業(yè)（后綜合稱為“私企”）與國有企業(yè)（后成為“國企”）在社會地位和組織運(yùn)作方面的巨大差距，也造成了作為老板的國企實際控制人、私企所有者同經(jīng)理人之間存在社會地位與思維方式的顯著差異。如，社會地位方面，老板一般愿意也容易靠近政界，而鮮少聽說經(jīng)理人獲得政治身份的事例。思維方式方面，老板考慮及解決問題的一般方式，已習(xí)慣地形成為既包括社會權(quán)力交易方式，也包括市場化運(yùn)作方式。正是從這個角度，本文行文稱謂的“中國企業(yè)家”，實際上是不包括經(jīng)理人的。這不僅是由于中國經(jīng)理人對企業(yè)的重要性與影響力遠(yuǎn)不如理論上的預(yù)測，也是因為老板在關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要性和影響力的問題上從未缺席。

　　當(dāng)前這一由老板決定和影響企業(yè)的實際企業(yè)管理模式下的社會經(jīng)濟(jì)狀態(tài)究竟表現(xiàn)如何，可通過金融與投資領(lǐng)域的表現(xiàn)和綜合業(yè)績及趨勢之一斑。

　　據(jù)普益財富的資料3，截至2012年6月30日，中國商業(yè)銀行已發(fā)行12968款理財產(chǎn)品，占2011年全年的53%。目前這些理財產(chǎn)品的效果和影響雖然被輿論放大了，但對投資者缺乏保值增值的信心，而且真正符合購買條件或匹配其他信用條件的企業(yè)非常有限。有意思的是，盡管在經(jīng)濟(jì)不景氣，證券業(yè)和銀行業(yè)在創(chuàng)新金融工具搶彼此生意的同時，他們的權(quán)力（以發(fā)布政策為主要手段）性競爭與權(quán)力交易性競爭更是到了白熱化的地位。例如，為了從銀行儲戶中爭取資金，證監(jiān)會繼續(xù)放開市場準(zhǔn)入門檻，再出新規(guī)松綁基金和QFII的消息，以及營建分流資金與泛熱化的主板市場氛圍。一方面，A股IPO擴(kuò)容的步伐不減反升，某周內(nèi)新股甚至出現(xiàn)8連發(fā)，且A股新三板方案取得實質(zhì)性進(jìn)展，4-5家園區(qū)入圍；另一方面，深交所發(fā)布公告稱，中小板股票將啟用“003000-004999”新代碼區(qū)間，間接提示市場欲放行2000家公司上市。IPO企業(yè)申報信息還顯示，截至目前，證監(jiān)會在審和過會待發(fā)企業(yè)共710家。今年2月1日，證監(jiān)會首次公布在審企業(yè)名單時，主板和創(chuàng)業(yè)板所有在審企業(yè)家數(shù)為515家，4個多月后增加近200家。但投資者對證券市場的信心卻每況愈下，市場人氣渙散。經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)方面持續(xù)的下行趨勢，以及人們對經(jīng)濟(jì)趨勢的悲觀，讓公共層面和老板們寄予厚望于通過滬深股市繼續(xù)從社會“抽血”的陰謀，很難得逞。當(dāng)然，這里不容忽視一個最有可能的重要原因：散戶及潛在散戶手上確實沒有可以用于投資的資金（錢）了。然而，比較而言，銀行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，6月份，四大國有商業(yè)銀行經(jīng)歷了前兩周的存款流失后，月末存款大幅攀升，全月新增存款高達(dá)1.8萬億元，說明居民對各項投資的熱情急劇下降。

　　

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