這么多年，一直在倡導換位思考，就如倡導其他經(jīng)過感悟所得到的理念一樣，逐漸地也越來越多地聽到身邊的朋友在倡導同樣的理念，雖然也無法分清那些究竟是自己努力的成果，還是自己所傳播的原本就是盡人皆知的公理，但是依然會有些許的成就感。至少換位思考會成為成功跳槽的利器。

每天都有數(shù)不清的人奔波在找工作面試與丟掉工作辭職。從職場上的新兵蛋子到游走于企業(yè)之間身價逐漸提高的老油條，因為堅信“人挪活樹挪死”的鐵律。

時代的節(jié)奏加快了，似乎在一個單位安穩(wěn)地呆下去，等同于行動遲緩、落伍而不能與時俱進，會得到很多不好的名聲。因此也便不停地尋找并面對選擇與被選擇的機會，并如此讓自己的內(nèi)心充滿焦慮和恐慌。

職場中的人除非擁有摔不爛的鐵飯碗，在政府或者事業(yè)單位，或者國企那種可以不用擔心生老病死的問題，衣食無憂養(yǎng)家糊口，不僅可以干到退休，而且包養(yǎng)老的機構(gòu)，否則總是會面臨換工作，而換工作總是會從挫敗感之中找到希望，并重新振作起來，投入一件讓自己覺得有意義、值得奉獻自身價值的事情。

奉獻的時間長了，自然就會看到企業(yè)內(nèi)部諸多不如意的細節(jié)，并不像在外邊遠觀的時候，或者是在僅僅了解到皮毛的時候所感受到的美好。而更多的是挫敗甚至是無奈。你看到更多的不是老板的光鮮，而是疲于奔命之后的無奈。關(guān)鍵是你要有資格聽到老板單獨對你吐苦水，讓你知道TA每天在為什么事情而鬧心。

當你的老板對你吐苦水，以弱勢者的姿態(tài)希望得到你的理解與支撐，或者在你提出要離開的時候誠懇地挽留，至少說明老板是信任你的。但是信任是需要付出時間并投入情感的。

當企業(yè)只剩下你忠誠地跟隨，那么你的忠誠將得到對方真心的感動。你不僅會得到信任，而且會得到未來道路上的支撐。你堅持的時間越長，對你未來就越有利，你現(xiàn)在的堅持就是為了未來在投資，你的同事勸你離開，他們在想什么？有什么圖謀。雖然他們之中不乏善意的提醒，但更多的僅僅是緩解內(nèi)心的焦慮罷了。

你要從對方的角度去想，你的老板在“眾叛親離”的時候在想什么？最希望得到什么？沒有任何一個人希望看到自己“眾叛親離”了。堅定地支持會給TA帶來更多戰(zhàn)勝困難度過危機的力量，而假如你能做到不離不棄，TA也注定會給你相應的回報。

在2013年2月6日的文章《在企業(yè)陷入危機的時候，你在做什么》中，賈春寶提到，即使想跳槽，都難以避免要面臨“下家”的三個問題。這三個問題是最基本的問題。

1、你是干什么的，怎么能證明你能做好？這是關(guān)乎人的教育背景、從業(yè)經(jīng)驗、人脈資源與成功案例之類的，這個問題相信每個人都會說，自吹自擂，王婆賣瓜都會的。大部分人都考慮到第一個問題，而沒有考慮到后面的問題。

2、你遇到什么情況，而使得你離開（你辭職的原因是什么）通常遇到這樣的問題，都習慣性地把罪責推給自己以前的公司，老板、客戶等等，卻不知道下家都是會對號入座的，會想“這個人是個什么樣的人”，那不是能力問題，而是情商問題。

3、當那種情況發(fā)生的時候，你在做什么（含義是你做了什么試圖力挽狂瀾的努力）對方希望看到你的堅韌、忠誠、解決問題而不是逃避問題的那一面，但遺憾的是我們絕大部分人由于第二個問題沒處理好，而連被問到這個問題的機會都沒得到，更不要說是把這些問題當成樹立并傳播自己積極正面形象的機會了。

比較好的回答方法是，用實際情況與數(shù)據(jù)表明：其實我不想走，我也曾經(jīng)如何如何努力的，我希望跟老板共渡難關(guān)，etc。我也曾經(jīng)殫精竭慮、苦口婆心、盡職盡責地提出自己的觀點，仕途力挽狂瀾，但畢竟回天乏術(shù)。

回答這三個問題有三種不同的境界，A、因為想走，所以就走（此地不留爺，自有留爺處）因為恃才，所以傲物；B、因為無奈，所以才走（老天爺餓不死瞎家鳥）隨波逐流，沒有主見，會得到別人的同情，而不是贊賞；C、堅韌不拔，積極尋找并執(zhí)行解決方案（對老板的不離不棄，會讓每個老板都感動的）。

不要死抱著自己固有的東西不放，那會讓別人都對你敬而遠之的。

任何老板都有鐵定的原則，比如在專業(yè)性的背景上尋求職業(yè)素養(yǎng)，在意識的基礎上尋求能力的支撐，在關(guān)鍵時候能受得住誘惑，站得穩(wěn)腳跟。作為應聘者的角色不變，畢竟老板看問題的角度和員工看問題的角度，永遠都是不同的。

老板通常都喜歡那些能清晰發(fā)現(xiàn)問題，理性分析問題的人，但是更需要那種能具體解決問題的人。假如你能給對方留下的是專攻于解決問題，你在職場上就可以行走自如了。

賈春寶

擴展閱讀

版權(quán)聲明：