民企管理者須修煉十項(xiàng)能力

 作者:木子斫    179

最近,有兩個(gè)消息對實(shí)體企業(yè)有重大利好:一個(gè)是中央政治局4月26日講“加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度”,二是習(xí)主席5月27日強(qiáng)調(diào)“看不見和看得見的手都要用好”,相信中央會出臺相關(guān)政策,來拯救處于水深火熱中的實(shí)體企業(yè)。

外部環(huán)境改善很重要,但打鐵更需自身硬。市場好的情況下,看不出誰高誰低,市場不好情況下,方顯企業(yè)英雄本色,更反映出企業(yè)的綜合能力。這個(gè)綜合能力,更多體現(xiàn)在各級管理者的水平上。管理者應(yīng)該具備哪些基本能力?筆者歸納了十個(gè)方面,是多年前針對一家民企制定的,是對管理者提出的基本要求和考核內(nèi)容。

1、決策能力

對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有比較準(zhǔn)確的把握,能夠就企業(yè)整體發(fā)展或某項(xiàng)專業(yè)管理提出建設(shè)性、前瞻性建議。對本單位(部門)內(nèi)的各項(xiàng)工作,能夠做到在充分了解基礎(chǔ)上大膽決策、科學(xué)決策,決策正確率達(dá)到80%以上。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力

對本單位(部門)各項(xiàng)工作,能夠不斷完善各項(xiàng)專業(yè)制度,理順工作流程,并能夠?qū)⒅贫嚷鋵?shí)到位,運(yùn)用制度實(shí)施有效管理。對下級主管和下屬,能夠?qū)嵤┯行ьI(lǐng)導(dǎo),對生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)專業(yè)管理能夠有效控制,員工滿意率達(dá)到80%以上。

3、創(chuàng)新能力

對不適應(yīng)企業(yè)管理和發(fā)展的各種習(xí)慣做法,敢于大膽創(chuàng)新,能夠提出某一專業(yè)管理方面的改進(jìn)建議。對外部企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),能夠不斷學(xué)習(xí)、吸收和借鑒,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出具體的實(shí)施方案。

4、計(jì)劃能力

能夠根據(jù)企業(yè)的年度計(jì)劃,親自制定本單位(部門)的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃和每周計(jì)劃,計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到80%以上。能夠根據(jù)具體工作實(shí)際,親自制定單項(xiàng)工作(業(yè)務(wù))的實(shí)施計(jì)劃方案,做到具有較強(qiáng)的可行性和可操作性。

5、協(xié)調(diào)能力

能夠較好地做好本單位(部門)與其他單位(部門)之間的橫向協(xié)調(diào)和上下溝通,不影響正常的工作進(jìn)展。能夠較好地做好本單位(部門)內(nèi)部的協(xié)調(diào),建立內(nèi)部良好的溝通渠道,確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

6、指導(dǎo)能力

具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,能夠就分管工作對企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專題授課培訓(xùn),有效提高企業(yè)的專業(yè)管理水平。能夠在本單位(部門)的具體管理過程中,給予下屬全方位的專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練,每年至少使50%直接下屬的專業(yè)能力、管理能力得到顯著提升。

7、控制能力

對本單位(部門)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)能夠全面有效控制,不發(fā)生較大的安全事故及財(cái)產(chǎn)損失事故。對本單位(部門)的人員能夠進(jìn)行有效的管理,不發(fā)生員工違法行為和重大的管理失誤。

8、分析能力

能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際,比較準(zhǔn)確地分析企業(yè)經(jīng)營狀況,找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)專業(yè)管理中的突出問題。能夠根據(jù)本單位(部門)的實(shí)際,準(zhǔn)確找出本單位(部門)工作中存在的問題,并能夠制定具體措施并及時(shí)解決。

9、總結(jié)能力

能夠親自完成本單位(部門)的年度總結(jié)、季度總結(jié)、月度總結(jié),歸納出基本的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改善思路和具體措施。對影響企業(yè)全局的事項(xiàng),能夠根據(jù)自己的綜合分析,做出較為準(zhǔn)確的判斷,在總結(jié)歸納基礎(chǔ)上提出解決方案。

10、語言能力

口頭語言表達(dá)能力較好,能夠在公司會議上比較清楚地表達(dá)發(fā)言內(nèi)容、整體思路,做到重點(diǎn)突出,簡明扼要,問題表述恰當(dāng)。具有一定的文字寫作能力,重要的材料能夠親自起草,做到詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出,層次分明;清楚一般公文的寫作格式。

 民企 管理者 修煉 能力

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