2014年4月26日，段磊博士為中石油工程設(shè)計公司華東分公司全體基層技術(shù)管理干部，開展了題為《從技術(shù)到管理》的專題培訓(xùn)，華東院的近百名中基層干部參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)包括從技術(shù)到管理、管理技能與方法兩個部分。在從技術(shù)到管理篇，段博士介紹了技術(shù)人員與管理人員的思維差異，以及從技術(shù)到管理必須建立的“六大習(xí)慣、四項(xiàng)真功”。在管理技能與方法環(huán)節(jié)，段博士為大家講解了PDCA管理八步法，以及金字塔原則，并通過案例讓大家進(jìn)行了親身體驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)演練。課程取得了良好的效果，學(xué)員普遍感覺內(nèi)容實(shí)用，很受啟發(fā)。

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