分銷建議與“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)”研討會(huì)
作者:李禹成 106
爾曼對(duì)戴爾·約肯在停車場(chǎng)責(zé)備她沒(méi)能推動(dòng)及時(shí)分銷建議感到吃驚。從她的角 度,她更關(guān)心蓋舍,關(guān)心工廠的新的激光打印機(jī)的起動(dòng),以及她定于 5月召開(kāi)的第一次大型銷 售商座談會(huì)。此外,她知道公司正有大麻煩;喬布斯和斯卡里在正在爭(zhēng)斗。這時(shí)她想:
我為一個(gè)充滿活力、反復(fù)無(wú)常的人工作,付出的代價(jià)是什么 ?然而史蒂夫是我的老板,我必須支持他:“他花 20秒想出的主意,我們卻花了無(wú)數(shù)小時(shí)把它變?yōu)橥暾膽?zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃。 我是否只是被一個(gè)理智上令人感到刺激的想法所誘惑 ?我是否太沉溺于麥克托什的“海盜”情結(jié),以致我拋棄了我與麥克托什之外的任何關(guān)系 ?我是否因?yàn)楸贿@個(gè)想法所誘惑而忽略這個(gè)公司正在分裂的事實(shí) ?
“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)”研討會(huì)之后幾個(gè)星期,出乎預(yù)料,考爾曼 ,簡(jiǎn)·劉易斯·蓋舍被叫到約翰·斯卡里的辦公室開(kāi)一個(gè)會(huì)。當(dāng)他們進(jìn)去時(shí),很清楚蓋舍不是被叫來(lái)管理麥克托什分部的市場(chǎng)營(yíng) 銷而是管理整個(gè)分部??紶柭粏?wèn)及她對(duì)與蓋舍一起工作有何感想,回顧這次會(huì)議,她說(shuō): “我未看出史蒂夫正在被排擠?!?/p>
在那之后不久,喬布斯與前蘋(píng)果首席執(zhí)行官,現(xiàn)任董事會(huì)副主席邁克·馬庫(kù)拉組織了一 次麥克托什員工大會(huì)。在會(huì)議當(dāng)中,喬布斯要求斯卡里辭職,理由是他貽誤了及時(shí)分銷建議, 喬布斯聲稱這一建議是本可以拯球公司的一個(gè)創(chuàng)舉??紶柭赋鲞@個(gè)建議永遠(yuǎn)不可能“拯球” 公司,因?yàn)樗枰?1年時(shí)間來(lái)實(shí)施而且 2年后公司才能看到利潤(rùn)。喬布斯被拋棄了。
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跟《七武士》學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2022.10.30
黑澤明的《七武士》,武士的英雄主義淡了很多,群體心理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),卻著墨頗多。毫無(wú)疑問(wèn),勘兵衛(wèi)這個(gè)久經(jīng)沙場(chǎng)的老兵,自然是眾武士的精神領(lǐng)袖和行動(dòng)指揮者。武士是幫山民抗擊山賊的,武士只有七個(gè),而組織起來(lái)的山
作者:葉敦明詳情
新惠普卡莉·菲奧里納的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2018.12.13
“雷公打豆腐”或“高射炮打蚊子”是兩個(gè)我們常??梢詴?huì)心一笑的諺語(yǔ)。以卡莉·菲奧里納之精明強(qiáng)悍,如果治理一家新生公司也許綽綽有余,但是她入主的偏偏是強(qiáng)大的惠普。要命的是,看起來(lái)她來(lái)得也不是時(shí)候:整個(gè)IT
作者:胡濤詳情
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“七棵樹(shù)” 2012.09.10
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(The art of leadership)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映。 一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性。真是把握規(guī)律,
作者:譚小芳詳情
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(一)-整權(quán)分割 2011.01.06
有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者違背正常的用人規(guī)律,故意將完整的權(quán)力,分割或若干部分,分別交給多個(gè)互存戒心的下屬掌握,讓他們互相制約,互相監(jiān)督,誰(shuí)也威脅不了上司的地位,這種方式叫做整權(quán)分割。 一些老奸巨滑的領(lǐng)導(dǎo)者,在使
作者:晨輝詳情
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(二)-投桃報(bào)李 2011.01.06
這里所說(shuō)的投桃報(bào)李,是指領(lǐng)導(dǎo)者從維護(hù)自己的私利出發(fā),運(yùn)用手中執(zhí)掌的權(quán)力,無(wú)原則地偏袒或重用另一領(lǐng)導(dǎo)者,或他的親友,以此作為交換條件,再?gòu)膶?duì)方那里索取自己企望得到的好處。 這種用人行為,明顯違背用人
作者:晨輝詳情
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(四)-借刀殺人與隔岸觀火 2011.01.06
借 刀 殺 人 借刀殺人,就是自己不露面,不動(dòng)手,而是通過(guò)不光彩的手段,利用第三者的力量,來(lái)撤換或整垮某個(gè)對(duì)手。這是一種非常卑劣的陰狠招數(shù),領(lǐng)導(dǎo)者萬(wàn)萬(wàn)不可救藥隨意搬弄,搞不好會(huì)使你害人反倒害已,吃不了
作者:晨輝詳情
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