華為背景老師許浩明給某銀行講授《華為何以成為全球第一?--探秘與借鑒華為管理》

 作者:許浩明    138

“成功企業(yè)總有它的成功之處”,華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展,現(xiàn)在營收達(dá)到近6000億,累計(jì)納稅3000億,成為中國舉足輕重的一流大型企業(yè),站在一定高度俯視華為的管理,您會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多管理方法是值得我們其他企業(yè)參考借鑒的。近日華為深厚背景許浩明老師給某企業(yè)授課《華為何以成為全球第一?--探秘與借鑒華為管理》,以“理論和實(shí)踐結(jié)合,輕理論、重案例”為講課大原則,采用內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、情景演練、小組討論互動(dòng)式教學(xué)、討論點(diǎn)評(píng)等方式相結(jié)合,分享華為許多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(包括狼性營銷、保姆式服務(wù)、偏執(zhí)狂式研發(fā)、別具一格的企業(yè)文化、以奮斗者為本的人力資源管理、華為品牌塑造、華為海外拓展之道等等),讓學(xué)員們受益匪淺。


許浩明
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2024年4月11日—4月13日,在第232期無錫3天2夜降本增效方案班訓(xùn)戰(zhàn)時(shí),蘇州某機(jī)械企業(yè)總經(jīng)理分享,去年下半年他們公司虧損,利潤率負(fù)2,經(jīng)過半年的降本增效,今年公司利潤率達(dá)到了3。他很有感慨地說

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2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

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2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

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2024年3月9日—10日,華潤三九醫(yī)藥股份國藥事業(yè)部2024年降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)在深圳召開,國藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會(huì)議。華潤三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國有控股醫(yī)藥上市公司,主

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2024年2月20日–21日,姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)(GOWE),是涵蓋新材料和智能設(shè)

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

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