作為一個(gè)凡夫俗子，探索這個(gè)神圣的領(lǐng)域顯得有點(diǎn)多余，或者有點(diǎn)操之過急，但我想，雖然是普通職員，是中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)自稱是白領(lǐng)中的一員，何嘗不可用“個(gè)人品牌”來慰藉我們的心靈？

　　欲望和靈感來自于一個(gè)上升為職業(yè)經(jīng)理人的同學(xué)那里，忽聞其成為年薪超過十萬(wàn)的優(yōu)越人群中的一員，想起他上大學(xué)時(shí)狼狽的補(bǔ)考，不禁感嘆。而對(duì)照自己畢業(yè)幾年的蹉跎，不得不逼迫自己研究一下個(gè)人品牌，更重要的是聽說他是從一個(gè)“管理沙龍”中走出的，我們就更要重新審視一下個(gè)人品牌的創(chuàng)建問題了！

　　時(shí)局并不是太緊迫，因而可以盡情笑談，以阿Q的精神來探討個(gè)人品牌問題，樂己樂人。

　　一、從你不知道你是誰(shuí)說起

　　提到個(gè)人品牌，我們首先想起品牌的諸多要素，比如產(chǎn)品、服務(wù)、個(gè)性、質(zhì)量、價(jià)格等，這些是你本身的屬性，你還要面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，如果你是做營(yíng)銷的，那么必要面對(duì)全國(guó)你這個(gè)行業(yè)幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)營(yíng)銷人員的競(jìng)爭(zhēng)，其它行業(yè)也是一樣，那么，是不是先來定位？你屬于什么呢？資深業(yè)務(wù)員？營(yíng)銷經(jīng)理？你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這世界象你這樣的人真多！是不是要確定一個(gè)努力的方向？這么復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，真讓人頭腦混亂！品牌定位之后，我們要涉及的是個(gè)人形象的建立，包括穿什么衣服，穿什么鞋子，講什么話，這之后，你還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來這世界很多人和你穿的一樣，說的一樣！

　　調(diào)查、定位、形象設(shè)計(jì)等考慮之后，你發(fā)現(xiàn)個(gè)人品牌的創(chuàng)建很復(fù)雜！那么，個(gè)人品牌創(chuàng)建從何做起？

　　我認(rèn)為不妨首先忘掉你自己，不知道你自己是誰(shuí)更好一些！雖然我們身處一個(gè)傳播過渡的時(shí)代，但是平凡人，還沒來得及傳播，形象仍然保留在QQ和MSN里，不妨努力忘掉自我。

　　忘掉自己不是說讓你失憶，中國(guó)古代圣賢老子有話："知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)"，只有超越自我才能更加強(qiáng)大。那么，我認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)建個(gè)人品牌，我們首先突破現(xiàn)有想象空間，如果對(duì)自己工作和居住的環(huán)境太較真，個(gè)人品牌的創(chuàng)建很可能陷入一片迷途。

　　二、個(gè)人形象建立的“走火入魔”模式：

　　從忘掉自己開始，個(gè)人品牌的創(chuàng)建從此進(jìn)入一個(gè)“走火入魔”模式，當(dāng)然，這個(gè)“入魔”并不是邪惡的。

　　“裝酷”——個(gè)人外在形象的新奇建立

　　你知道維珍公司的創(chuàng)始人理查德•布蘭森嗎？布蘭森的亮色花毛衣向人們傳遞著不修邊幅、放浪形駭、幽默古怪的個(gè)人品牌信息，事實(shí)上，他也是這樣的人，他在爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)中簽約性愛手槍樂團(tuán)；他駕熱氣球橫渡大西洋，他開著坦克在皇家馬路上游行；他肆無(wú)忌憚的激怒英航的首腦。結(jié)合他的行動(dòng)，一個(gè)異于他人的新奇形象在人們腦海中樹立。在中國(guó)，也有這樣風(fēng)格出位的人，如經(jīng)常穿中式服裝“出鏡”的吳士宏，經(jīng)常帶著帽子的策劃人葉茂中，他們著裝的統(tǒng)一給人留下了深刻印象。

　　那么，創(chuàng)建個(gè)人品牌，首先從“裝酷”開始吧，處于基層的職員，如果穿著怪異，無(wú)疑給人“裝酷”的感覺，但是，我們可以在正襟危坐之外多那么一點(diǎn)酷，同樣是穿襯衣，不妨讓你的襯衣有有別于其他人的風(fēng)格，因此而突出自己，不酷多，就酷一點(diǎn)點(diǎn)。如果層次高，不妨也帶上帽子，穿上中式服或者“千層底”的布鞋，層次高一些，沒人覺得怪異，正如葉茂中的帽子。

　　賣鮮——個(gè)人新鮮主張的建立

　　你上大學(xué)的學(xué)的什么課本？人民大學(xué)92年版的管理學(xué)？北京大學(xué)95年版的經(jīng)濟(jì)學(xué)？雖然你后來可能看過特勞特的《定位》，看過科特勒的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》，但是大家大致一樣，中國(guó)高等教育“出爐”的人才，同質(zhì)化的思想也很嚴(yán)重。

　　要建立個(gè)人品牌，你必須有異于別人的新鮮思想，仍然是大家熟知的領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域不會(huì)因你的思想發(fā)生翻天覆地的變化，但你至少?gòu)囊粋€(gè)方面說明了一個(gè)問題，而且這個(gè)角度竟然讓人吃驚！

　　在這里再提一下我那個(gè)做了職業(yè)經(jīng)理人的同學(xué)，他對(duì)我說，他把周易和管理學(xué)結(jié)合了起來，而且頗有說服力，現(xiàn)在的老板對(duì)這個(gè)理論很信服。我對(duì)此感到吃驚，我知道他曾經(jīng)在馬路邊號(hào)稱是崆峒派傳人為人卜卦賺錢，不想，今天，它可以用這個(gè)“圈錢”了！

　　我們可以歷數(shù)品牌觀點(diǎn)，如著名國(guó)際廣告公司奧美的品牌360º，電揚(yáng)的品牌基因、品牌個(gè)性，還有諸如“品牌娛樂論”、“品牌營(yíng)銷論”、“品牌體驗(yàn)論”、“品牌N分法”,無(wú)庸置疑，這些觀點(diǎn)都用可取之處，而且都是利用某個(gè)法則適用于某個(gè)領(lǐng)域，實(shí)際上，在不同的行業(yè)、不同的專業(yè)，都可以利用自身個(gè)性抽象和概括某個(gè)方面的理論，這就是學(xué)問！要塑造個(gè)人品牌，不能不在自己的專業(yè)方面給大家亮一手。

　　在工業(yè)社會(huì)嚴(yán)重同質(zhì)化的年代，我們必須做到的“賣個(gè)鮮”，亮出你自己！

　　廣種——個(gè)人品牌渠道的拓展

　　至今，有多少人認(rèn)識(shí)你？即使你已經(jīng)做到總經(jīng)理的位置?！案咛幉粍俸?，有一些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)力斗爭(zhēng)中落敗后，竟然會(huì)失業(yè)！這令人感到悲哀！怪就怪這些人沒有對(duì)專業(yè)、行業(yè)的新鮮個(gè)人看法，而且真的沒有知名度，他們?cè)趶V種“情緣”的同時(shí)沒有廣種人脈。本人原來任職公司的一位副總最后就去了公司門市部做店長(zhǎng)，實(shí)在令人遺憾。

　　那么，我們應(yīng)該怎么做？很顯然，要廣種人脈。還要提到我的同學(xué)，他先是去讀在職研究生，然后參加管理沙龍，又擔(dān)任培訓(xùn)師去企業(yè)講課，在深夜搬弄文字和思想，從這個(gè)網(wǎng)搬到那個(gè)網(wǎng)，從這種媒體搬到那種媒體，出人意料的是，他的“易經(jīng)管理”成功了！

　　這提醒我們要廣種，在行業(yè)的論壇、會(huì)議、媒體上發(fā)表你的觀點(diǎn)和構(gòu)想。樹立你自己的觀點(diǎn)旗幟，并且不遺余力的捍衛(wèi)他。觀點(diǎn)不在多，而在新、奇、特，并且要有充足的理論依據(jù)支撐。發(fā)布的時(shí)機(jī)也要掌握好，事件要具有針對(duì)性；焦點(diǎn)性；爭(zhēng)議性等特征；要尋找影響擴(kuò)散面寬、快的媒體和場(chǎng)合發(fā)布。這樣你就可能一發(fā)中的，獲得知名度。

　　“罵人”——個(gè)人品牌速成捷徑

　　罵人可以出名，如果罵得好，不但可以出名，而且可以確立自己的地位。問題是罵誰(shuí)?罵普通人，比如罵自己的老婆肯定沒什么用。罵的就是公眾人物，或者權(quán)威人士，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士之所以權(quán)威，是因他們有自己的主張，或者著書立說，或者經(jīng)營(yíng)著一片天地，人無(wú)完人，經(jīng)營(yíng)管理總有漏洞可尋，尤其在國(guó)內(nèi)，很多企業(yè)處于不斷改革之中，缺陷不可避免，為你的“罵”提供了確切依據(jù)。如前段時(shí)間，來自香江畔的“狼”顧問罵了幾番，出了大大的風(fēng)頭，“狼”顧問是專家級(jí)的，很有學(xué)問，干這種事情當(dāng)然容易些；可是普通人物的例子也很多，我們記得，兩年前，一個(gè)網(wǎng)友大膽跳出，寫了一篇題目叫《深圳，你被誰(shuí)拋棄》的文章，一時(shí)掀起軒然大波，深圳市政府領(lǐng)導(dǎo)接見了他，眾多媒體采訪他，他儼然成為公眾人物。他在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，適當(dāng)?shù)拿襟w罵了適當(dāng)?shù)膶?duì)象，他因此很快成名。

　　現(xiàn)在你知道了，我所說的罵人不是撒潑式的大罵，而是專家式的罵，找出公眾或者你所屬行業(yè)群體關(guān)心的某個(gè)方面的問題，勇于挑戰(zhàn)某個(gè)權(quán)威，勇敢的有理有據(jù)的提出問題。不要怕，要知道，現(xiàn)在是百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，其目的是供大家參考，任何人都可以發(fā)布自己的觀點(diǎn)和理論。

　　練功——個(gè)人品牌“走火入魔”之基礎(chǔ)

　　正如好好學(xué)習(xí)的學(xué)生會(huì)出好的成績(jī)，想鍛造個(gè)人品牌，你必須努力學(xué)習(xí)，新鮮主張?jiān)鯓咏?？怎樣挑?zhàn)權(quán)威？怎樣著書立說？一切都建立在你的經(jīng)驗(yàn)和吸收基礎(chǔ)上，象我那個(gè)同學(xué)，如果他不是因?yàn)橄胪ㄟ^卜卦賺錢而翻遍了周易之類的書，他就不能把周易和管理結(jié)合起來，如果他不把管理之類的書籍多看一些，也不能把兩者更好的結(jié)合。

　　建立個(gè)人品牌需要自己有足夠承載品牌傳播的品臺(tái)，也就是你的個(gè)人質(zhì)素，社會(huì)只相信有能力的人，并為他們預(yù)留著發(fā)展的空間，機(jī)會(huì)總是垂青有充分準(zhǔn)備的人，個(gè)人質(zhì)素就象企業(yè)之產(chǎn)品，只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬，才能聲名鵲起。

　　關(guān)于個(gè)人品牌創(chuàng)建的問題，我就談到這里，不全面，屬個(gè)人觀點(diǎn)，如果有人不幸按照這個(gè)思路發(fā)展，并走火入魔，且勿追究本人責(zé)任。歡迎來信唾罵。

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