當(dāng)前衛(wèi)浴品牌競爭發(fā)展之批判

 作者:沈海中    96


系列專題:品牌競爭力

  因為世界上有著各種各樣的人,又有著紛呈繁雜的業(yè)內(nèi)和業(yè)外競爭者,所以,當(dāng)代企業(yè)和品牌需要進行精準的定位,并苛求貫徹得滴水不漏,始終如一。當(dāng)前衛(wèi)浴類企業(yè)和品牌在這方面的欠缺,依然暴露無遺,其中數(shù)千萬家的中小型衛(wèi)浴企業(yè)表現(xiàn)得更甚。這些中小型企業(yè),往往沒有進行科學(xué)、統(tǒng)一的競爭發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,空白著自身的整體定位,對其發(fā)展只有一二年的目光,更多的是走一步算一步。無論是企業(yè)自身的整體定位,還是所推出的品牌的定位,不是沒有,就是經(jīng)不起市場的“推敲”,企業(yè)和品牌的競爭力就因此而喪沒。如果不盡快“修補”這些缺陷,不趕快提升品牌競爭發(fā)展力,再過三五年,甚至是一二年,那怕是品牌再擁有“遠大的理想”,也恐怕會被國際競爭女神嘆息的“遺棄”。

  批判之一:定位高、中、低檔品牌,結(jié)果混為一談

  當(dāng)前眾多行業(yè),往往一家企業(yè)推出多個品牌——高檔、中檔、低檔品牌——少則兩個,否則全部占滿,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。從常理而論,這種做法是可以理解的。同時,人們的口里不也常念著這樣一句話:“要做就做好,不做就拉倒”。問題就出在這里,眾多衛(wèi)浴企業(yè)推出了多個品牌,卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。

  首先,在定位方面就極其的馬虎了事,一般衛(wèi)浴企業(yè)推出的高、中、低或中高和中低檔品牌,往往只是從價格方面和使用的材質(zhì)方面作一下簡略的區(qū)分,更有甚者是什么都沒有區(qū)分,只是口中說把A定為高檔品牌,把B定為中低檔品牌,至于品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、品牌核心價值、品牌個性、品牌形象等等,針對國內(nèi)、國際市場競爭和發(fā)展而必須具備的,真正的品牌要素卻沒有,把塑造品牌的工作“朝供”在口頭與表面,這樣又怎能使品牌具有市場競爭力呢,又如何能為企業(yè)帶來豐厚的利潤呢?

  其次,“老底”本來就不牢,又缺乏堅強統(tǒng)一的執(zhí)行力,結(jié)果不出數(shù)月,操作上就混為一談了。進行了簡略的品牌定位,花三、兩萬元搞了一本很多內(nèi)容一放進市場上就得馬上修改的VI手冊,就樂哈哈的以為自己進入了當(dāng)前最為主流的品牌時代?!袄系住笔侨绱说谋∪?,這還不打緊,不出幾個月,企業(yè)內(nèi)部就有人下令,高檔品牌要做成高檔品牌,中低檔品牌也要做成像高檔品牌一樣。事實上,他們所說的“高檔品牌”,無論是從品牌形象,還是產(chǎn)品質(zhì)量等眾多方面,都與老百姓對高檔品牌的認知相差十萬八千里,然而又把本來定位為中低檔的品牌進行美化提升,即在宣傳手冊、單張、海報上說得如何如何的好如何如何的高檔,同時又把價格提升上來,基本上與原來定位的“高檔品牌”相差無幾,甚至有過之而不及。

  這樣一來,又有什么競爭發(fā)展可言。本來“A”就做得不甚理想,甚至是入不敷出,而定位為中低檔的品牌“B”又不安本分,一心只想往上竄,以為上面的日子好過,或者覺得“A”不行而自己行,自己能在高檔市場一展風(fēng)采,成功收復(fù)“A”的失地,擴展成功的領(lǐng)域。結(jié)果,一家企業(yè)本身擁有高檔和中低檔的市場,只要一心一意地辛勤耕耘,把品牌進行更周密、科學(xué)的規(guī)劃和完善,全力煉造成為同檔次中的優(yōu)秀品牌甚至是強勢品牌,數(shù)年之后必有不小斬獲。而現(xiàn)在把各檔次“品牌”混為一談,都進入同一檔次的市場,使其競爭加劇,自家“A”、“B”品牌為了爭奪市場,達到企業(yè)下達的銷售目標,往往會爭斗得“頭破血流”。同時,企業(yè)主也有這種原始思想,認為同一檔次市場,擁有兩個自家品牌,從數(shù)量上就能更好的戰(zhàn)勝對手,畢竟“人多勢眾”嘛。當(dāng)然,事實證明,這種想法和做法是大錯特錯的。

  針對當(dāng)前這種衛(wèi)浴市場的競爭狀況,且國際衛(wèi)浴品牌已經(jīng)開始大規(guī)模的登陸中國,如美格衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴等。我們呼吁:國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)到了“忍痛割愛”的時候了——不能再有那種什么都想占有,希望憑借數(shù)量來“圍攻”取勝的思想了——必須靜下心來,進行科學(xué)、準確、專一的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,打造出有血有肉,不僅僅符合國內(nèi)市場需求,更能進入國際市場的鮮活品牌來,并且十年如一日的堅定且統(tǒng)一的執(zhí)行下去,把本品牌煉就成行業(yè)的強勢品牌——能與其它國際品牌同場競技,一決高低,更能在國際舞臺上年年日日留下曼妙阿娜的“舞姿”……

沈海中
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