日前，中信出版社出版的、國內(nèi)第一本由中國大型公司總裁親著的企業(yè)戰(zhàn)略著作《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》，在人民大會堂舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布會主題為：中國制造的智慧競爭之道。國內(nèi)知名經(jīng)濟評論家茅于軾、樊剛在發(fā)言中一致認為：《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》是國內(nèi)領軍企業(yè)老總首次親筆寫就、揭開企業(yè)成長內(nèi)幕的第一本書，無論對于中國企業(yè)的整體發(fā)展，還是對于任何一個關注中國經(jīng)濟問題的人來講，該書都提供了真實而完整的范本，值得借鑒。從這個意義上來講，《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》這本書是史無前例、首開先河的。

     發(fā)布會次日，TCL集團旗下TCL通信正式在香港聯(lián)交所掛牌上市。

     中國企業(yè)如何與行業(yè)前輩、與強大的跨國企業(yè)競爭并獲勝？中國制造業(yè)如何實現(xiàn)真正意義的國際化？誰能料到，TCL移動通信僅僅用了不到４年的時間，憑借寶石手機成功開拓中國市場，從一家只有1000萬美元注冊資金的小企業(yè)，一躍成為年銷售額10億美元、營業(yè)額增幅高達263倍的高速發(fā)展企業(yè)。TCL移動通信由此發(fā)展成為國內(nèi)最大的手機等移動信息終端產(chǎn)品制造商之一，并被評為亞太地區(qū)高科技高成長企業(yè)500強排名第一。

     率領TCL實現(xiàn)這個神話的，正是2004年全國五一勞動獎章獲得者、在中國有“手機大王”之稱的TCL移動通信有限公司總經(jīng)理萬明堅博士。

     萬明堅身居TCL 集團核心，是直接操刀 TCL 移動通信的領導者，他以現(xiàn)身說法的方式構筑了一個全新的理論體系。而讓他帶領TCL取得一系列輝煌成就的法寶，正是全書所著述的——系統(tǒng)戰(zhàn)。

     《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》內(nèi)容簡介

     《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》由TCL移動通信有限公司總經(jīng)理、全國五一勞動獎章獲得者萬明堅博士所著，是TCL移動的第一本公開權威著述，有助于人們?nèi)嫔钊氲亓私釺CL手機的成功之道。五年前，TCL移動通信憑借寶石手機成功開拓中國市場，一舉成名。至今，TCL移動通信發(fā)展成為國內(nèi)最大的手機等移動信息終端產(chǎn)品制造商之一，2003年實現(xiàn)銷售收入94.5億元人民幣，連續(xù)兩屆榮登德勤亞太地區(qū)成長最快的高科技企業(yè)500強排行榜，排名高居前五強。

     《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》一書主要反映的是從1999~2003年上半年的四年時間內(nèi)，TCL移動通信從無到有、從小到大、從弱到強、從本土競爭到國際化競爭的真實歷程和全景寫照，體現(xiàn)了萬明堅本人及其所率團隊杰出的經(jīng)營管理智慧、展現(xiàn)了萬明堅獨特的戰(zhàn)略思維、以及TCL移動通信獨特的企業(yè)文化。

     全書約合20萬字，共八章（含引言）。書中既有高屋建瓴的思想理論體系闡述，又有深入淺出的經(jīng)驗總結，更有實業(yè)報國的赤子情懷、永無止息的豪情壯志。同時作者以案例形式，毫無保留地公開講述了TCL移動通信發(fā)展史上至關重要的四場營銷戰(zhàn)役，重點突出，細節(jié)真實，對于全面解讀國產(chǎn)手機第一強的突圍之路、以及這位充滿個性魅力的"TCL移動信息實戰(zhàn)學院院長"，《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》一書堪稱第一本權威著述。

     作者簡介

     萬明堅博士，中共黨員，TCL集團股份有限公司首屆董事、高級副總裁，TCL通信事業(yè)本部總裁，TCL通訊設備（惠州）有限公司董事長，TCL移動通信有限公司董事、總經(jīng)理。

     作為技術專家，他畢業(yè)于電子科技大學并獲取工學博士學位，職稱評定為高級工程師，曾榮獲省市級以上科技成果獎、創(chuàng)新獎數(shù)十次，享受國務院特殊專家津貼；作為企業(yè)家，他曾當選第13屆中國十大杰出青年、2003年度中國數(shù)字人物形象大使，榮獲2004年全國五一勞動獎章。

     萬明堅博士率領TCL移動通信，僅用三年時間就撕開了國外品牌十多年的市場壟斷局面，一舉進入中國手機市場前三名，超過了愛立信、西門子，與摩托羅拉、諾基亞并肩而立。三年時間內(nèi)，企業(yè)發(fā)展持續(xù)保持年均10倍的增長速度，企業(yè)盈利由一千萬到十幾個億，用不到四年時間達到了世界營銷楷模用八年時間才達到的。

     專家評價

     國務院發(fā)展研究中心副主任 陳清泰

     新的競爭形勢之下，中國企業(yè)、以及中國制造何去何從？通讀《系統(tǒng)戰(zhàn)必勝》一書，我認為萬明堅博士的所思、所想、所行，對這個問題進行了有益地探索。 TCL移動通信通過能動地操縱制造業(yè)，突破國產(chǎn)手機企業(yè)長期以來只做簡單加工、賺取微薄利潤的怪圈，創(chuàng)建了一個價值鏈多方共贏的成功模式， 帶領TCL移動通信迅速走向成功，并帶動了珠江三角洲相關產(chǎn)業(yè)上、中、下游各個群體的共生共榮。           

     中國發(fā)展研究院院長、原經(jīng)濟日報總編輯 艾豐

     寫作本書的是身居TCL 集團核心和直接操刀TCL移動通信的領導者， 他以現(xiàn)身說法的方式構筑一個“系統(tǒng)戰(zhàn)”的理論體系，這就以原汁原味的特色喚起人們了解其中“內(nèi)幕”的興趣，又以高度的理性概括激起人們對其深度經(jīng)驗的進一步探求和借鑒的愿望。  

     《中外管理》雜志社總編、社長 楊沛霆教授

     僅僅不到４年時間，TCL移動通信就從一家只有1000萬美元注冊的小企業(yè)一躍成為了銷售額為10億美元、增長高達263倍的高速發(fā)展企業(yè)， 并成為亞太地區(qū)高科技高成長企業(yè)500強排名第一的企業(yè)！

     這本書讓我深深感受到了一種像火一般燃燒著的創(chuàng)業(yè)激情， 以及為事業(yè)獻身的摯著豪情！我相信此書也會激勵、鼓舞更多的創(chuàng)業(yè)者更有信心地全力投入自己的事業(yè)中去，并為它們提供知識和智慧的養(yǎng)料。                 

     《南風窗》雜志社總編 秦朔

     “TCL移動通信最重要的價值不是其貢獻給集團的利潤數(shù)字，而是其對中國制造的全方位的創(chuàng)新與提升，萬明堅也因此而成為中國產(chǎn)業(yè)界新的代表性人性之一?！?/p>

     TCL集團股份有限公司董事長、總裁 李東生

     二十年前我們不讀西方管理的書, 那是無知, 以后只讀西方管理的書, 那是無奈, 因為沒有象樣的中國管理書可讀。目前我們已經(jīng)看到一些中國人寫中國企業(yè)的管理書籍?！断到y(tǒng)戰(zhàn)必勝》不是第一本, 也不會是最后一本。我喜歡的是它的原創(chuàng)性和它本身是經(jīng)歷了實踐的檢驗；特別是這本書是出自一個企業(yè)經(jīng)營者之手，這對探索中國企業(yè)的經(jīng)營管理是非常有價值的。

     出席會場嘉賓有：

     馮并，現(xiàn)任經(jīng)濟日報總編輯，高級編輯，中國共產(chǎn)黨黨員。武漢大學兼職教授博士生導師、北京大學兼職教授研究生導師、中國宏觀經(jīng)濟學會中宏基金學術委員、中國生產(chǎn)力學會副會長、北京企業(yè)家俱樂部副理事長、中國國際公關協(xié)會副會長、中國社會學學會理事，國家級有貢獻專家。

     茅于軾，北京天則經(jīng)濟研究所所長；亞洲開發(fā)銀行注冊顧問；西北大學、廣州外語外貿(mào)大學、山東礦業(yè)大學兼職教授；中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會能源專家組中方副組長；“環(huán)境與發(fā)展青年領袖”國際項目中國國家理事會委員及專家組教授中國能源研究會副理事長。

     樊綱，經(jīng)濟學博士，中國經(jīng)濟體制改革研究基金會秘書長，國民經(jīng)濟研究所所長。兼北京大學、中國社會科學院研究生院經(jīng)濟學教授；中國經(jīng)濟研究中心兼職教授。

     楊沛霆教授，全國著名企業(yè)管理學者?，F(xiàn)任《中外管理》雜志社社長兼總

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