IBM新計劃眼花繚亂 “讓企鵝奔跑,還要飛翔”

 作者:陳瓊    273



看起來,IBM的2005年注定要被“忙碌”糾纏不放。一份份令人眼花繚亂的創(chuàng)新計劃,對于一向注重承諾和路線圖的IBM來說,絕非只是向客戶和華爾街炫耀的說辭


  被英特爾視作安騰的頭號敵人—聽到這樣的消息,不知道IBM是應(yīng)該高興還是應(yīng)該難過?!斑@場競爭只有兩個主角,那就是Power 與安騰?!痹谟⑻貭栕罱e行的IDF大會上,其數(shù)字企業(yè)集團的一位負(fù)責(zé)人說道,“既然IBM要發(fā)展Power,自然就會冷落安騰了。”

  他提到的冷落,指的是IBM在3月初發(fā)布的第三代EXA芯片組(即X3)中,放棄了對安騰處理器的支持,這意味著,IBM自己研發(fā)的X3將只支持至強處理器。而在產(chǎn)品層面,IBM的舉動已經(jīng)明確顯示,Power芯片正在成為IBM硬件業(yè)務(wù)下一步的核心。

  諸如此類的競爭力核心化舉措,IBM正在最近一個時期頻繁使用。大至轟動全球的出售PC業(yè)務(wù)案,小到“Cell”芯片的研發(fā)細(xì)節(jié)和路線圖曝光,IBM一面著力把自己的核心競爭力塑造得更加明顯、具體并更加為人所知,一面借此向更高利潤率的業(yè)務(wù)地帶靠得更近。同時,那一份份令人眼花繚亂的創(chuàng)新計劃,在惠普的迷茫和Sun的消沉面前,顯得頗有些獨角戲的寂寞味道。人們似乎已經(jīng)對IBM是否占據(jù)著優(yōu)勢失去了興趣,而“IBM能把優(yōu)勢保持多久”反而成了一個更有吸引力的話題。

  創(chuàng)新的延伸層

  帕米薩諾為IBM制訂的轉(zhuǎn)型計劃目前已經(jīng)基本完成了戰(zhàn)略層面的部署。35億美元買來普華永道、21億美元收購Rational、把長期虧損的硬盤和PC業(yè)務(wù)分別出售給日立和聯(lián)想,從公司經(jīng)營角度來看,IBM目前的業(yè)務(wù)框架稱得上是其近百年歷史中最為合理和均衡的時期?!昂腿鄙倭丝ɡ虻幕萜找约跋菰谕纯嘀械腟un相比,IBM看上去格外強大?!薄陡2妓埂冯s志網(wǎng)站發(fā)表在2月24日科技版頭條的文章中這樣說道。

  根據(jù)IBM早些時候發(fā)布的財報顯示,IBM在2004財年965億美元的總盈收和84美元的凈利潤都是近些年來少有的高記錄。而美國專利局2004年年末公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更是給了IBM足夠傲視其他對手的信心,2004年全年,IBM獲得專利數(shù)3248件,連續(xù)第12年遙遙領(lǐng)先于其它公司占據(jù)榜首,比排在第二位的公司的專利數(shù)目多了1314件。IBM在過去12年中,共獲得了超過2萬8千項美國專利,這一數(shù)字甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了惠普、戴爾、微軟、Sun、甲骨文、英特爾、蘋果及EMC等眾多IT巨頭同期專利數(shù)的總和。

  盡管專利數(shù)并不能完全反映出市場優(yōu)勢,但這至少給人這樣的直觀感受:IBM在創(chuàng)新方面,正快速而大范圍的為未來的勢力延伸做著積累。IBM每年約投資50億美元用于技術(shù)研發(fā),雖然這一數(shù)字僅占到其年收入的約6%,但絕對值相當(dāng)驚人。IBM中國研究中心主任葉天正博士甚至驕傲的說:“IBM在全球不同時區(qū)設(shè)立的8個研究中心共同協(xié)作,使得研發(fā)工作不會因其中的某一位研發(fā)人員下班休息而停頓,這讓IBM的研發(fā)沒有日落、永不停頓?!?/p>

  在IBM大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行總裁周偉看來,IBM去年對創(chuàng)新所做出的“發(fā)明和洞察力的交叉點”的定義,在2005年將會向三個層面延伸:社會、商業(yè)和技術(shù)。在社會創(chuàng)新方面,由IBM來自全球百余名研究員、分析師、顧問和專家們將會在今后常規(guī)性的推出“全球創(chuàng)新展望”,其中在2005年的計劃中還包括了有關(guān)中國的專題討論。

  在接下來的3個月內(nèi),IBM將在中國、巴西和俄羅斯相繼成立創(chuàng)新中心。主要幫助業(yè)務(wù)合作伙伴開發(fā)、測試和應(yīng)用基于IBM開放技術(shù)設(shè)施的解決方案,并將作為IBM在全球已經(jīng)建立的25家創(chuàng)新中心的重要補充。對于中國,IBM會在2005年增設(shè)商業(yè)價值研究院(IBV)和尖端技術(shù)系統(tǒng)中心這兩家新機構(gòu),并和已成立十年的IBM中國研究中心互相配合,對應(yīng)于IBM在商業(yè)和技術(shù)兩方面的創(chuàng)新計劃。

  服務(wù)也要隨需應(yīng)變

  其中,IBV在中國的設(shè)立無疑是件很有象征意義的事。“IBV是IBM的一個全球性機構(gòu),目前在美國、荷蘭、英國和澳大利亞已經(jīng)設(shè)立,在中國設(shè)立的IBV將成為一個‘智庫’?!?IBM大中華區(qū)執(zhí)行副總裁沈安石表示。IBV將引入包括普華永道咨詢顧問力量及近百位各行業(yè)精英在內(nèi)的海外資源,并添加來自中國本地企業(yè)、高校及研究機構(gòu)的力量。IBM所走出的創(chuàng)新的下一步,已經(jīng)愈發(fā)側(cè)重于更多的個性色彩,以及更廣泛的社會意義。

  而在這條創(chuàng)新的道路上,IBM雖然罕逢對手,但也并不是沒有。按照《福布斯》的說法,“郭士納相當(dāng)幸運,因為他是在科技股票的黃金期執(zhí)掌IBM.而帕米薩諾想要贏得同樣的來自華爾街的尊崇,恐怕要承受更大的壓力。”這樣的壓力從2002年10月帕米薩諾繼任IBM的CEO一職以來,始終沒有減輕的跡象。

  《福布斯》引述一位分析師的評論說,截至2004年12月31,IBM的服務(wù)訂單總額達(dá)到了1110億美元,但這一數(shù)字要比一年前少了90億美元。其中的原因多與目前一些大公司不再傾向于簽署年限過長的合同有關(guān),而在之前,這些公司動輒就會和IBM簽訂八年或者十年的長期IT服務(wù)外包合同。另外,IBM也在面臨著其他競爭對手的壓力,如EDS、Computer Sciences以及埃森哲等等同樣可以提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的公司,當(dāng)然也有一些來自歐洲以及印度的公司,他們往往更加靈活,而且成本要低得多。

  為了緩解壓力,IBM也逐漸開始放低身段,并不再只把目光聚焦在大客戶身上。據(jù)《華爾街日報》報道,IBM全球服務(wù)部的一位負(fù)責(zé)人John Joyce在一次采訪中表示,雖然IBM將繼續(xù)開展一些大型業(yè)務(wù),不過,IBM已經(jīng)發(fā)現(xiàn),規(guī)模較小的合同似乎更有利可圖,而且更容易被客戶接受。

  “讓企鵝不僅奔跑,還要飛翔”

  和占到IBM全年總收入超過一半比例的服務(wù)業(yè)務(wù)比起來,IBM在硬件和軟件方面的創(chuàng)新顯得更具攻擊性。IBM甚至已經(jīng)不再滿足僅僅“讓企鵝奔跑”了。盡管IBM不是Linux的發(fā)明者,也從來不銷售Linux,但I(xiàn)BM在最近幾年間十幾億美元的巨大投入已經(jīng)有效幫助Linux逐漸成為全球最受追捧的操作系統(tǒng),據(jù)說至少有12000多名IBM員工在從事與Linux有關(guān)的工作,其中僅編寫Linux代碼的程序員就有200名,目的只是為了“與全世界共享”。

  而且,在去年IBM發(fā)布Power5芯片之后,Linux on POWER平臺的宣傳攻勢更加猛烈。今年2月15日,IBM在紐約舉行的LinuxWorld大會上宣布,基于此平臺的第1000種ISV應(yīng)用已經(jīng)得到認(rèn)定。同時,IBM還針對11所全球高校公布了一系列的創(chuàng)新專項撥款計劃,希望能夠在這一平臺上出現(xiàn)更多的協(xié)作開發(fā)和創(chuàng)新活動。另外,IBM在3月7日還發(fā)布了專門針對Linux進(jìn)行調(diào)優(yōu)處理的OpenPower系列服務(wù)器,“這是IBM系統(tǒng)與科技事業(yè)部今年的策略重點之一,”IBM系統(tǒng)與科技事業(yè)部大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理陳英慶說道。

  除了Linux之外,IBM在軟件領(lǐng)域的策略仍將延續(xù)去年的“整合”部署,新版本的Workplace和Rational,乃至業(yè)界等候多時的Louts Notes/Domino 7都將在今年內(nèi)陸續(xù)發(fā)布。IBM還在前幾天以11億美元收購了數(shù)據(jù)集成軟件公司Ascential,這也是IBM在4年內(nèi)的第21項收購,而且其在近期的多項收購已經(jīng)明確指向了數(shù)據(jù)整合和BI領(lǐng)域。毫無疑問,IBM強大的中間件勢力中,馬上又將增添新的內(nèi)容。

  對比來看,Power芯片對于IBM的價值就顯得傳統(tǒng)和更具延續(xù)性。Power 5之后,IBM早已明確發(fā)布了Power 6以及Power 7的路線圖,對于一向注重承諾的IBM來說,這絕非只是向客戶和華爾街炫耀的說辭。與索尼和東芝合作的“Cell”芯片研發(fā)計劃發(fā)布、Power.org聯(lián)盟的建立讓IBM在芯片領(lǐng)域積蓄了越來越龐大的勢能,而且IBM目前仍是全球服務(wù)器市場的龍頭老大。Gartner在2月份發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,IBM在2004年以162億美元的銷售收入,約占到全球總價值490億美元的服務(wù)器市場的三分之一。

  盡管英特爾已經(jīng)對“Cell”芯片異常警覺,其一位新聞發(fā)言人Howard High指出,即便該芯片能夠成功占領(lǐng)HDTV及游戲機市場,但也很難擠進(jìn)個人計算機領(lǐng)域?!叭毡救丝偸呛酶唑\遠(yuǎn),他們到今天還從未成功推出過一款通用微處理器?!盚oward有些不屑一顧的說道??上А癈ell”背后不只站著索尼和東芝。今年1月5日,IBM宣布與索尼、東芝等公司一起投資19億美元擴建其最新的芯片生產(chǎn)工廠?!癐BM把重點集中在單一的芯片產(chǎn)品上使其幾乎成為每一個市場的競爭者?!?月3日的《商業(yè)周刊》這樣評價道。

 計劃,眼花繚亂,讓企鵝奔跑,還要,飛翔

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