低碳，首先是一種思想，有思想才能產(chǎn)生理念，理念才能養(yǎng)成習慣，習慣才決定了成敗。低碳的思想可以從一件作品、一個產(chǎn)品、一套服務的表達中呈現(xiàn)出來，更可以從幾句話，幾個動作行為，幾件事的處理方式上判斷出來。

所謂低碳，就是以最少最低的能耗，而產(chǎn)生出最多最高的效益來，其實這是經(jīng)濟學中最基本的原則，即以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出原理。其實，越貧困越落后的人、企業(yè)和國家，越應該遵循這個原則，否則，就進入了惡性循環(huán)。

對于某個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了多少碳的排放，是完全可以計算出來的，這就意味著建立碳標準，設(shè)立碳關(guān)稅，創(chuàng)造碳核心的法律屏障，是不存在著技術(shù)難題的，困難的只有思想的禁錮和法律制度的缺失。

法國及歐盟的幾個國家，在超級市場上已經(jīng)有產(chǎn)品貼上了含碳量的標簽。這就意味著，今后的低碳社會里，任何產(chǎn)品，任何服務，任何消費行為和過程，都將有明確的碳排放的數(shù)量標志，每個人的生存及消費和每個企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營對于碳排放的數(shù)量，就像我們在銀行里的信用記錄一樣，被毫不留情地公示出來，任何產(chǎn)品的碳量披露已成為法定規(guī)范，無可逃脫。

這種社會發(fā)展趨勢必然導致以碳為核心的高技術(shù)的開發(fā)與應用，無論我們多么強調(diào)發(fā)展中國家的區(qū)別對待，我們都無法抗拒思想和高技術(shù)象洪水般的漫延和浸透，就像我們無法拒絕互聯(lián)網(wǎng)一樣，被它所俘虜。

低碳模式將使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)重新洗牌，將促使捷足先登的企業(yè)能順應趨勢，從而抓到商機，使固守的企業(yè)逐漸被淘汰。企業(yè)的重新洗牌，表現(xiàn)在兩個方面。一方面，從企業(yè)的內(nèi)部來講，主動地實施低碳的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略，就必然需要調(diào)整經(jīng)營計劃，包括生產(chǎn)成本的降低，產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短，人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量的調(diào)整，銷售方法和銷售成本的重新定位等等，這些調(diào)整全部圍繞著降低能耗，降低成本并以提升產(chǎn)品附加值為軸心而設(shè)計的，這就逼迫企業(yè)的全體人員動腦筋，學習效率高效益大的企業(yè)，進而把全部精力放在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的創(chuàng)新工作上來，而不是固守單靠花樣銷售和降價而競爭。

有個生產(chǎn)保健茶的企業(yè)，保健的作用就是茶的作用，因為只是幾個原料的簡單相加，毫無技術(shù)成分，本來有3個產(chǎn)品，但2個產(chǎn)品是具有減肥作用的，實際上茶里配了蘆薈，廣告和產(chǎn)品包裝上都沒有蘆薈成分和副作用的介紹，結(jié)果被消費者大舉投訴。而現(xiàn)今只靠一個產(chǎn)品打拼，就采取了鋪天蓋地做廣告的方法，到處都是產(chǎn)品廣告和買2 贈1的銷售活動。這樣的企業(yè)是典型的高碳競爭戰(zhàn)略和高碳的銷售戰(zhàn)術(shù)，已遠遠不適應這個社會的發(fā)展和趨勢了。

另一方面，從企業(yè)的外部來講，低碳的經(jīng)營與競爭戰(zhàn)略一定給企業(yè)帶來無形的價值，而這種無形價值即“軟實力”，是隨著環(huán)境和情形的變化，而不斷增添新內(nèi)容的，也就是可以不斷升值的，是永遠不會失掉的，是區(qū)別于競爭對手的核心競爭力。這樣的軟實力，不僅使企業(yè)捕捉到更多的商機，開拓了更廣闊的市場，也同時帶來了橫向和縱向的合作，使企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的坐標系統(tǒng)中變強大。

中國的企業(yè)，不得不重新審視“創(chuàng)新”的內(nèi)涵，不得不把做企業(yè)看作成是宏觀經(jīng)濟的微縮，不得不承認思想是創(chuàng)新的基礎(chǔ)這一真理。

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