系列專題：《使人生愉快與完美的學(xué)問：情商與影響力》

　　培養(yǎng)自己每一個行為習(xí)慣的過程又都是重塑一遍自我的過程，也就是說在修煉我們某一個細(xì)微行為或是培養(yǎng)某個習(xí)慣的時候，就是對我們整體情商、心態(tài)、觀念的調(diào)整。這就是修煉時應(yīng)從小處著眼的道理所在。

　　高情商者能在日常生活中及時調(diào)整自己獲得快樂，以下是五條通向快樂的途徑：不要存有憎恨的念頭，不要讓憂慮沾染你的心，簡單地生活，多分享，少欲求。

　　握手與情商

　　玫琳凱化妝品公司的創(chuàng)始人玫琳凱年輕時候做推銷員，一次聽營銷總監(jiān)演講，演講具有極大的煽動性，幾乎所有人的情緒都被調(diào)動起來，玫琳凱也在其中。演講后大家最大的希望就是同營銷總監(jiān)握手，這樣握手的人排起了長隊。幾乎兩個小時以后，終于輪到了玫琳凱握手，她懷著十分激動的心情伸出了兩只手，急切地希望得到熱烈的握手?？墒桥_上的人已經(jīng)握了兩個小時的手了，對人和手已經(jīng)麻木了，臺上臺下兩個人的心情是不一樣的?？偙O(jiān)只是伸出一只手，松松地遞給玫琳凱，并且沒有看她，而是從她的肩上看過去，看看還有多少人等著握手。這個動作使玫琳凱受到了極大的刺激，她感到總監(jiān)根本沒有意識到是在同一個活人握手。她感到一盆涼水從頭澆到腳，自尊心受到了極大傷害。她狠狠地發(fā)了一個誓：一定要有自己的公司。45歲的時候，玫琳凱退休，成立了自己的公司。當(dāng)她有機(jī)會同別人打招呼的時候，一定會很認(rèn)真，并且從對方身上找到一個值得贊美的地方告訴對方。她的公司人際關(guān)系融洽，她在與不在都沒有關(guān)系，人們工作始終積極熱情。

　　很高層的領(lǐng)導(dǎo)人握手時，手是松松地伸出給你握的，所以不能用力去握高層領(lǐng)導(dǎo)人的手。因為他每天要握很多次手，每次都用力會導(dǎo)致疲勞。

　　握老人的手不能太用力。一次我見一位退休的老演員林老師，我伸出兩只手去握她的一只手，還用力抖了幾下，林老師急呼：“別抖，別抖，我的胳膊剛剛骨折?！焙髞砦蚁?，像我這種年輕人，用大學(xué)時玩單杠雙杠的手去抖老太太的胳膊，好的胳膊也會搞骨折的。

　　說話與情商

　　情商不高的典型表現(xiàn)

　　一位村長說話直率，但別人有大事小情總要請他去吃飯。一家蓋了兩層樓的房子，請他去吃飯。他說：“別人都是平房，你家二層樓，萬一倒塌了不把人都砸死了嗎？”主人本來想聽些吉利的話，可是此時如同吃了蒼蠅。回家太太告訴他，說話太難聽，以后別人請客時多吃飯少說話。又一次，一家小孩滿月，請村長去吃滿月酒。臨行前太太告訴他：多吃飯少說話，否則孩子有病死了找你算賬。他記住了，整個吃飯過程時刻警告自己，別說話，要不萬一孩子有事會找我麻煩。終于吃完了飯，主人高高興興送村長出門。出了大門村長終于忍不住說話了：“我今天可什么話也沒說，將來這孩子有病死了你可別找我?！?/p>

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