如何認(rèn)識(shí)和處理好高端產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系
作者:劉先明 277
家電企業(yè)宜強(qiáng)化認(rèn)識(shí)和優(yōu)化處理好高端產(chǎn)品與終端消費(fèi)者的關(guān)系
家電企業(yè)的發(fā)展成效如何,在很大程度上是受制于家電企業(yè)服務(wù)終端消費(fèi)者的意識(shí)、能力、質(zhì)量等方面的,當(dāng)今和未來(lái)的家電市場(chǎng)里,一個(gè)家電企業(yè)是否能認(rèn)清和處理好高端產(chǎn)品和終端消費(fèi)者的關(guān)系,將越來(lái)越大地影響到該家電企業(yè)的發(fā)展。
在家電領(lǐng)域里的高端產(chǎn)品,簡(jiǎn)單地可以理解為:高端技術(shù)與家電產(chǎn)品的結(jié)合體,是有機(jī)地運(yùn)用了相對(duì)時(shí)間里的前沿或先進(jìn)技術(shù)、能增強(qiáng)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、能替代過(guò)去的產(chǎn)品并能市場(chǎng)化、能為終端消費(fèi)者體驗(yàn)性消費(fèi)使用的產(chǎn)品。高端產(chǎn)品和終端消費(fèi)者的關(guān)系主要有:
一、高端產(chǎn)品煥發(fā)、刺激、迎合、適應(yīng)了人們對(duì)自然和科學(xué)的本能性探索精神。高端技術(shù)通常是一些研發(fā)中心或?qū)I(yè)技術(shù)的前沿科研機(jī)構(gòu)、科技工作者研發(fā)出來(lái)的,這些技術(shù)一方面是是家電企業(yè)研發(fā)中心研發(fā)出來(lái)的,一方面是其他行業(yè)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(比如:航天、軍事武器)的技術(shù)嫁接過(guò)來(lái)的;由于職業(yè)的關(guān)系,公眾和消費(fèi)者不能在實(shí)驗(yàn)室或?qū)I(yè)工作環(huán)境里體驗(yàn)高端技術(shù),但公眾和消費(fèi)者對(duì)自然和科技的探索的意識(shí)是本能的,對(duì)高端技術(shù)或未知領(lǐng)域前沿科技成果的興趣一刻也不會(huì)降低,因此,一旦家電產(chǎn)品融進(jìn)了高端技術(shù),公眾和消費(fèi)者自然愿意使用包含這些科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)品,以體驗(yàn)科技成果,而購(gòu)買(mǎi)這樣的產(chǎn)品,這種高端產(chǎn)品的消費(fèi),在某種程度上講,不再是簡(jiǎn)單的家庭生活的消費(fèi)支出了,而是家人或個(gè)人對(duì)豐富人生、快樂(lè)人生的體驗(yàn)和積累了一旦有了這樣的消費(fèi)觀(guān)念,即使在經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠好的情況下,他也會(huì)把有限的生活性支出費(fèi)用花在這些方面,滿(mǎn)足家人和個(gè)人對(duì)科技、對(duì)自然界、極限環(huán)境等的探索本能。
二、消費(fèi)群體消費(fèi)觀(guān)念和消費(fèi)實(shí)力的良性變化以及消費(fèi)群體的分化將會(huì)推動(dòng)和促進(jìn)高端產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),高端產(chǎn)品的價(jià)格較高,使用、有用、常用的功能技術(shù)含量高,但進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的“門(mén)檻”并不高,而且會(huì)隨著時(shí)間的推移越來(lái)越低。隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民素質(zhì)的不斷提升,對(duì)科技、自然等領(lǐng)域產(chǎn)生、具有濃厚和持久的探索、體驗(yàn)興趣的人將越來(lái)越多,體驗(yàn)性使用家電產(chǎn)品中包含高端技術(shù)的人也會(huì)越來(lái)越多,可以預(yù)料:消費(fèi)者在選擇家電產(chǎn)品的消費(fèi)時(shí),過(guò)去單純以?xún)r(jià)格為主要因素的消費(fèi)人群會(huì)發(fā)生分化,有一部分人會(huì)分化出來(lái),這部分人會(huì)把家電產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足自己體驗(yàn)高端技術(shù)的特征作為比價(jià)格還重要的因素來(lái)考慮。
三、高端產(chǎn)品是一種與生產(chǎn)環(huán)境、物流環(huán)境、人居環(huán)境、自然環(huán)境等和諧的家電產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品的多少是衡量和反映國(guó)民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo),必然會(huì)成為家電產(chǎn)品的發(fā)展方向、自然也是家電產(chǎn)品高端技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)用的方向。家電產(chǎn)品有機(jī)融進(jìn)高端技術(shù)后形成的高端產(chǎn)品,較之過(guò)去的家電產(chǎn)品,其主要的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該是在以下三個(gè)方面有不斷的改進(jìn)和持續(xù)性的提高:智能性更為突出:有用、常用的功能更多,為消費(fèi)者或體驗(yàn)者帶去更高、更快捷的使用價(jià)值,代替人的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)更多,占用個(gè)人精力或操作時(shí)間減少,無(wú)疑會(huì)增加消費(fèi)者更多、更好的休息時(shí)間和創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的時(shí)間,這又為消費(fèi)者體驗(yàn)性消費(fèi)更高端的家電產(chǎn)品打下了較好基礎(chǔ),從而在家電產(chǎn)品的使用和更換方面形成良性循環(huán);經(jīng)濟(jì)性更為優(yōu)化:在生產(chǎn)、物流過(guò)程占用的社會(huì)資源和消費(fèi)者家中的資源會(huì)更少,生產(chǎn)、物流過(guò)程中的消耗的能源更少,消費(fèi)者在體驗(yàn)性使用過(guò)程中消耗的水、電等能源也更少;安全性更有保證:負(fù)面性的危害越來(lái)越少、電磁輻射的污染降低的更多。高端產(chǎn)品的這三方面的顯著特性,概括起來(lái)講就是:
由于高端產(chǎn)品與終端的體驗(yàn)消費(fèi)者在以上方面的聯(lián)系和相互作用,必然會(huì)直接或間接地促進(jìn)家電企業(yè)在研發(fā)、運(yùn)用、嫁接高端技術(shù)的進(jìn)程和范圍;作為中國(guó)家電企業(yè)來(lái)講,有必要強(qiáng)化、優(yōu)化高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),否則,就會(huì)因?yàn)闆](méi)有不能持續(xù)性生產(chǎn)能市場(chǎng)化的高端產(chǎn)品而被終端的消費(fèi)者所淘汰。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷(xiāo)商的所有產(chǎn)品都要賺錢(qián)嗎 2025.10.14
經(jīng)銷(xiāo)商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)賺錢(qián)。按說(shuō),每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢(qián)的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來(lái)說(shuō),產(chǎn)品賣(mài)得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。但事實(shí)上會(huì)有兩個(gè)問(wèn)題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置?8月1日20時(shí)38分,在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴,陷入極度無(wú)助、求告無(wú)門(mén)之后”,河南周口57歲的女?huà)D產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
聯(lián)通世界風(fēng),高端能挺多久? 2025.02.18
在200年8月5號(hào)這天,中國(guó)聯(lián)通推出了大家注目已久的聯(lián)通世界風(fēng)雙模手機(jī)。據(jù)介紹,聯(lián)通的世界風(fēng)手機(jī)的最大特點(diǎn)就是采用的雙模技術(shù)。按照聯(lián)通的官方說(shuō)法,這種雙模手機(jī)就是帶兩個(gè)插卡卡槽的CDMA/GSM兼容手
作者:黃君發(fā)詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站,雞肋!雞肋! 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊,出版社辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,早已不是什么新鮮事兒,甚至至今仍沒(méi)有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀(guān)這些網(wǎng)站,讓人不免心生無(wú)奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者:劉東明詳情
早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





