員工應(yīng)有的十大正確認(rèn)識(shí)

 作者:劉先明    222


 一、正確認(rèn)識(shí)和處理好企業(yè)與員工個(gè)人之間的關(guān)系:

  1、企業(yè)是一個(gè)平臺(tái),是干部和師傅發(fā)揮智慧、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值的平臺(tái);

  2、企業(yè)是一個(gè)平臺(tái),給每位新員工提供了起步和發(fā)展的平臺(tái);

  3、企業(yè)擁有廣闊的空間,每位企業(yè)人都有施展才華的空間和機(jī)會(huì);

  4、我們并不強(qiáng)調(diào)企業(yè)是員工的家,但是,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的家庭要負(fù)責(zé),并要對(duì)每個(gè)職工家庭做出有利的資助和幫助。

  二、正確認(rèn)識(shí)“崗位主人翁”和規(guī)范化管理的重要性:

  1、人人要當(dāng)好企業(yè)的崗位主人翁;

  2、規(guī)范化管理是體現(xiàn)和衡量一個(gè)員工是否具備崗位主人翁心態(tài)和能力的重要標(biāo)志;

  3、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),制度是一種紀(jì)律,并且執(zhí)行制度是一種鐵的紀(jì)律。

  三、正確認(rèn)識(shí)并處理好工作心態(tài)與工作狀態(tài)的關(guān)系:

  1、與工作有關(guān)的心態(tài),包括:對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),對(duì)崗位的認(rèn)識(shí);對(duì)工資的認(rèn)識(shí);對(duì)制度的認(rèn)識(shí);對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí);對(duì)付出和回報(bào)的認(rèn)識(shí)。一個(gè)員工的工作心態(tài)直接影響其工作狀態(tài);

  2、不在工作狀態(tài)的員工,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和滿意工作結(jié)果;

  3、工作心情、對(duì)企業(yè)和對(duì)工作的感情是反映在表情上的。

  四、正確認(rèn)識(shí)并處理好相互合作、共同提高的關(guān)系:

  1、企業(yè)是分工明確、需要各崗位相互配合的;

  2、相互合作的質(zhì)量和效果,直接影響到生產(chǎn)效率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益;

  3、全體員工要樹(shù)立“人人為我,我為人人”、“你中有我,我中有里”的意識(shí)和觀念;

  4、要在工作中多講配合,少在報(bào)酬上比高低,企業(yè)不大可能在薪酬問(wèn)題上故意有厚薄,只有可能在薪酬問(wèn)題上考慮得不周全。

  五、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化與管理制度之間的關(guān)系:

  1、執(zhí)行文化,執(zhí)行制度,執(zhí)行決策、計(jì)劃;

  2、一個(gè)組織開(kāi)始可能沒(méi)有制度,但是,不能沒(méi)有文化;

  3、明確文化理念,并在正確、先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)下,制定、完善、執(zhí)行管理制度;

  4、制度的實(shí)施和執(zhí)行的效力,反映企業(yè)文化的建設(shè)成效。

  六、正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、服務(wù)之間的關(guān)系:

  1、廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)源泉,夯實(shí)管理基礎(chǔ);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

  3、以經(jīng)營(yíng)為龍頭,管理、生產(chǎn)、服務(wù)相配合;

  4、管理、生產(chǎn)、服務(wù)也是一種經(jīng)營(yíng)。

  七、正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系:

  1、以人為本抓安全,一切事故可避免。

  2、看不到安全隱患,就是最大的隱患。

  3、強(qiáng)化安全本能,提高安全技能。

  4、麻痹與麻煩同姓,僥幸與不幸同名。

  5、規(guī)范動(dòng)作懶一步,靠近事故一大步。

  八、正確認(rèn)識(shí)批評(píng)與培訓(xùn)以及提升素質(zhì)之間的關(guān)系:

  1、批評(píng)是一種最好的愛(ài)護(hù),是一種最好的教育;

  2、培訓(xùn)是一種有力的幫助,是一種最大的福利;

  3、培訓(xùn)能提高和增加了個(gè)人就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展技能;

  4、提升素質(zhì)要圍繞道德、觀念、思維、技能、知識(shí)等方面下工夫。

  九、正確認(rèn)識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的關(guān)系:

  1、獎(jiǎng)勵(lì)是公平、公開(kāi)、公正的,人人都有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì);

  2、獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)過(guò)去的肯定,同時(shí),也是對(duì)今后發(fā)展的支持和鼓勵(lì);

  3、懲罰不是我們所希望的,我們希望的是,制度里懲罰性的措施和條款,找不到違章的人和事;

  4、如果有觸犯紀(jì)律和違反制度,不對(duì)其懲罰,就是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé),就是對(duì)其他遵守紀(jì)律和制度的人的一種不公平;

  5、結(jié)合發(fā)展中企業(yè)的特點(diǎn),可考慮設(shè)置兩種獎(jiǎng)項(xiàng):最受新員工尊敬的老師傅;進(jìn)步最快的新員工。

  十、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和不足:

  1、任何企業(yè)都會(huì)有問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和不足,常是員工發(fā)牢騷的原因;員工頻發(fā)牢騷,又常會(huì)引起和加劇企業(yè)的問(wèn)題,甚至是新問(wèn)題;

  2、發(fā)牢騷,將牢騷情緒帶進(jìn)工作中去,并影響周?chē)?,是錯(cuò)誤的;

  3、有牢騷,但是工作時(shí),將牢騷忘掉,是沒(méi)錯(cuò)的;

  4、企業(yè)有不足,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、協(xié)力解決,是正確和值得表?yè)P(yáng)的;

  5、企業(yè)有不足,自己主動(dòng)解決;用自己的主動(dòng)性,彌補(bǔ)和幫助企業(yè)更好的發(fā)展,是值得表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的;

  6、要高度重視員工發(fā)的牢騷,加快解決問(wèn)題的步伐,避免員工積累牢騷。

劉先明
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