北京提出的“斷糧工程”不精細(xì)、欠和諧
作者:劉先明 57
據(jù)報(bào)道:
北京市各加油站將全部實(shí)施“斷糧工程”,停止給無牌照摩托車加油。北京市公安局10日透露,已經(jīng)與北京市市政管委聯(lián)合簽署了有關(guān)“斷糧工程”的通告。從通告實(shí)施日起,北京警方將派專人24小時(shí)在加油站巡邏,確保“斷糧工程”的實(shí)施。
“‘?dāng)嗉Z工程’就是停止給無牌照摩托車加油,切斷其‘糧食’來源?!北本┦泄簿中虃煽傟?duì)副總隊(duì)長馬曦初說,北京警方近日已陸續(xù)將通告下發(fā)給全市加油站,所有加油站都將在明顯位置懸掛通告,并自11月13日起執(zhí)行通告,拒絕給無牌照摩托車加油。
看到這則報(bào)道后,本人覺得:作為我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的北京市推出的“斷糧工程”的提法欠妥當(dāng)、不精細(xì):
一、停止給無牌照摩托車加油,是正確的措施和行動,但是,加油站并不是無牌照摩托車獲得汽油的唯一場所,所謂的“斷糧工程”并不能做到切斷其汽油來源,只能說阻斷了無牌照摩托車在加油站加油的途徑。
二、停止給無牌照摩托車加油,是正確的決策和主張,但是,把“停止給無牌照摩托車加油”上升到“斷糧工程”就欠妥當(dāng)了,因?yàn)椋?/p>
1、“汽油”不能全部對應(yīng)比喻為“糧食”:
糧食是一種統(tǒng)稱,糧食人體能源的源泉,糧食是人們天天生存與生活的必需品;汽油是一種燃料,是機(jī)動車行駛時(shí)不可或缺的燃料之一,如果要把“汽油”比喻為機(jī)動車的“糧食”的話,準(zhǔn)確地說:“汽油”也只是機(jī)動車所需的一種“糧食”,在“斷糧工程”中把“汽油”比喻為“糧食”,不全面、不精準(zhǔn)。
2、“加油”不能類比為“食用糧食”:
摩托車是機(jī)動車中的一種,無牌照摩托車是不具備規(guī)范上路條件的摩托車,駕駛無牌照摩托車的人是一種很小的群體,這種群體到加油站加油,是不規(guī)范的行為,不是正常的生存、生活需要,而人們食用糧食是人們?yōu)榱司S持生命、保證生存、謀求生活的正常需要,把無牌照摩托車的“加油”類比為“食用糧食”,不嚴(yán)肅、不科學(xué)。
3、“工程”不宜濫用:
工程通常是指人們這種有創(chuàng)造力的主體按照一定的規(guī)劃、設(shè)計(jì),投入一定的人、財(cái)、物、知識、信息等元素,經(jīng)過一定的方式,變化、創(chuàng)造、組合成一種新的、超出所投入的各種元素的單一功能并具有一定社會使用價(jià)值的實(shí)體或載體。
而把“停止給無牌照摩托車加油,切斷其‘糧食’來源”這一決策、措施、行為、工作等上升到“工程”的高度來看待,實(shí)在是太牽強(qiáng);因?yàn)楣こ淌且卸喾N物質(zhì)的變化的、要有組合的,最后要形成一定的實(shí)物和實(shí)體的,而且工程是要能在某些方面具備相應(yīng)功能并能延續(xù)一定時(shí)間創(chuàng)造、發(fā)揮社會價(jià)值的,而“停止給無牌照摩托車加油,切斷其‘糧食’來源”的實(shí)物和實(shí)體是什么呢?它的功能和延續(xù)性的社會價(jià)值在哪里呢?
“斷糧工程”的提法與北京市是我國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和對外的窗口不太和諧,北京市最好不要再提“斷糧工程”了,或改換成其他的提法。
擴(kuò)展閱讀
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清
作者:李名梁詳情
和諧快樂通道 營造幸福家園——評劉鵬 2023.03.23
在中外企業(yè)文化高峰論壇上,我與心力管理的創(chuàng)始人——江蘇黑松林粘合劑有限公司董事長劉鵬凱先生邂逅相遇,他送給了我一本新作《心力管理》書,并就心力管理等話題作了比較深入的撞擊探索。對他的敬佩之感油然而
作者:陳步峰詳情
增值服務(wù)成就顧客忠誠 服務(wù)增值達(dá)到和 2023.03.23
成功的企業(yè)都一樣,不成功的企業(yè)各有各的原因。一個(gè)企業(yè)如何才能建立核心優(yōu)勢,脫穎而出?答案恐怕只有一個(gè),就是關(guān)注顧客、不斷滿足顧客日益增長的需求。無論何時(shí)何地都要學(xué)會讓不斷增值的服務(wù)成就顧客,以顧客的
作者:陳步峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1435
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38