海信的“斷奶”與有“奶”喝

 作者:劉先明    36



由于本人應邀擬于2008年10月10—11日在海信電器講《規(guī)范化、精細化管理》課的緣故,有關(guān)海信的報道,引起了本人的關(guān)注。


2008年10月6日,央視《焦點訪談》推出的“增強國企實力”,介紹了2008年被國資委列為的先進國有企業(yè)典型,“增強國企實力”里先后重點介紹了海信集團、沈陽機床集團、中國南車集團、招商局的經(jīng)驗,其中也提到中國中鋼集團公司、武漢鋼鐵(集團)公司、河南天冠集團有限公司、濰柴控股集團及深圳水務集團。詳見:


央視《焦點訪談》:增強國企實力



本人還從網(wǎng)上瀏覽、參閱了一些有關(guān)海信的文章,以增加對海信的了解。其中,有兩篇文章給本人留下了較深印象:


1、海信網(wǎng):海信:全面給40寸以上非全高清液晶電視“斷奶”


2、人民網(wǎng):創(chuàng)新的海信有“奶”喝



《海信:全面給40寸以上非全高清液晶電視“斷奶”》一文說明了:


規(guī)范是有等級的,規(guī)范是有范圍的,規(guī)范的執(zhí)行反映了一個企業(yè)的水準;只有那些敢于和善于不斷否定較低一級規(guī)范的企業(yè),才能迎來更多、更新、更好的發(fā)展機會和空間。



《創(chuàng)新的海信有“奶”喝》一文說明了:


規(guī)范是創(chuàng)新的基礎(chǔ);創(chuàng)新是發(fā)展之魂;創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要;只有創(chuàng)新好,企業(yè)才能發(fā)展好。



如果將這兩篇文章聯(lián)系起來看,不難看出這兩篇文章還說明了海信較好地處理好了規(guī)范與創(chuàng)新之間的關(guān)系,如同本人2001年初在《規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度》一文的結(jié)尾處寫到的:


規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關(guān)系,非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講,應該努力使規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,也就是:規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物,現(xiàn)行的規(guī)范性的因素是前期創(chuàng)新的目標,同時,又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,企業(yè)才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。

劉先明
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