2009年2月底，伴隨著海信科龍公司主管容聲，海信兩個(gè)冰箱業(yè)務(wù)的副總許薇茹的辭職，海信科龍公司迎來(lái)了純海信時(shí)代。至此，原科龍高管在海信科龍公司已見(jiàn)不到一個(gè)身影，正如某些媒體所講到的：海信所接手的科龍，真的只是一座工廠而已。

　　純海信時(shí)代的到來(lái)，意味著海信科龍可以完全按照海信的思路來(lái)進(jìn)行的市場(chǎng)的運(yùn)作而不受原科龍公司的任何影響，畢竟海信40余年的市場(chǎng)歷練還是證明了其實(shí)力。但是，另一方面，原科龍公司高管的離開(kāi)似乎也在預(yù)示著一種悲哀：昔日的冰箱巨頭正在逐步退出市場(chǎng)的主流，而且有可能最終淡出消費(fèi)者的視野。

　　許薇茹，作為最后一個(gè)離開(kāi)海信科龍的原科龍高管，應(yīng)該說(shuō)，在推進(jìn)兩個(gè)冰箱的銷售方面，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但客觀事實(shí)是：容聲和海信兩個(gè)冰箱品牌，原本就是兩個(gè)不在一個(gè)層面的產(chǎn)品。在這種情況下，如何保證兩個(gè)品牌同步增長(zhǎng)，尤其是作為大股東海信的自有品牌海信冰箱的增長(zhǎng)，的確是一件讓人頭疼的事。要知道，海信冰箱在山東省內(nèi)銷售尚可，但一出了山東省，就馬上淪落到了二，三線品牌。海信冰箱起不來(lái)，容聲冰箱做的再好，還是無(wú)法向大股東海信集團(tuán)交代，更何況，今日的容聲，在歷經(jīng)了數(shù)次公司的大股東變動(dòng)之后，也已是落日黃花。在此情況下，作為原科龍公司的高管的“孤家寡人”，離開(kāi)海信科龍雖是無(wú)奈之舉，但又不失為明智的選擇。

　　作為大股東的海信集團(tuán)來(lái)說(shuō)，入主科龍無(wú)非是看重了科龍的品牌。但真正入主后，其在市場(chǎng)操作過(guò)程中，確是只想販賣品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及容聲冰箱、科龍空調(diào)的海信冰箱、海信空調(diào)。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：比如同商場(chǎng)談場(chǎng)地問(wèn)題時(shí)，首先要保證海信冰箱，海信空調(diào)的好位置，然后才會(huì)考慮容聲冰箱，科龍空調(diào)的位置。這樣的結(jié)果是：容聲冰箱，科龍空調(diào)由于思想上的不重視，導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)作上的不重視，銷售結(jié)果不理想是自然的；而海信冰箱，海信空調(diào)思想上重視了，市場(chǎng)運(yùn)作也重視了，但品牌知名度，美譽(yù)度的問(wèn)題，銷售結(jié)果也是不理想。這樣的結(jié)果，不知海信入主科龍時(shí)是否想到過(guò)：既然手心手背都是肉，又何必分你我呢？

　　海信的實(shí)力自不必說(shuō)，撇開(kāi)黑電不說(shuō)，單就海信冰箱而言，7年的時(shí)間，北上南下，建立了近十個(gè)生產(chǎn)基地，行業(yè)內(nèi)的排名在山東省內(nèi)僅次于海爾，但就這樣的發(fā)展，同幾年前雄霸長(zhǎng)江以南市場(chǎng)，以“北海爾，南容聲”而聞名的容聲冰箱相比，仍然有著不小的差距。畢竟，瘦死的駱駝比馬大。在海信入主科龍后，曾發(fā)生過(guò)多起顧客購(gòu)買容聲冰箱后，發(fā)現(xiàn)所購(gòu)買的冰箱有海信標(biāo)記后找到商場(chǎng)，要求退貨的案例，原因很簡(jiǎn)單：我們要買的是名牌容聲，怎么變成了海信？容聲冰箱多年來(lái)形成的消費(fèi)群體及潛在消費(fèi)者，不是說(shuō)沒(méi)就沒(méi)有了的。因而對(duì)海信來(lái)說(shuō)，做好科龍的原有品牌，不僅僅是對(duì)科龍的尊重，更重要的是自己利潤(rùn)的一個(gè)不可多得的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　然而現(xiàn)實(shí)的情況并沒(méi)有顯示應(yīng)有的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合所出現(xiàn)的效應(yīng)，并沒(méi)有顯示1+1>2。還是以容聲冰箱為例，一個(gè)有意思的現(xiàn)象是：山東省內(nèi)的冰箱銷售，海信冰箱銷量比上年提升了，而容聲冰箱卻下降了。換句話說(shuō)，海信冰箱搶占了容聲冰箱的市場(chǎng)份額，而對(duì)竟品卻沒(méi)有構(gòu)成任何威脅。甚至在有些原來(lái)容聲冰箱的強(qiáng)勢(shì)銷售地區(qū)，如膠東半島的青島，煙臺(tái)，威海等地區(qū)，已鮮見(jiàn)到容聲冰箱的身影。這對(duì)海信科龍的大股東海信集團(tuán)來(lái)說(shuō)，不知道是應(yīng)該祝賀還是悲哀？

　　一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束，必然預(yù)示著一個(gè)新時(shí)代的誕生。在歷經(jīng)了新總裁到任，原科龍高管全部“肅清”之后的海信科龍公司，已經(jīng)恢復(fù)了其血脈的純正，從而完全過(guò)度到了純海信時(shí)代。這對(duì)海信集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是福？是禍？我們將拭目以待?！?/p>

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