“沒有任何借口”式管理   2022.11.03

　2007年1月29日由國際管理學(xué)會(huì)（IMI）主辦，北京標(biāo)竿管理咨詢公司承辦的第二屆中國管理大會(huì)在北京·中國人民大學(xué)逸夫中心報(bào)告廳召開，本次峰會(huì)主題為“卓越管理之道：責(zé)任和創(chuàng)造”。中國管理傳播網(wǎng)獨(dú)家圖

  作者：余逸鶴詳情

企業(yè)要學(xué)媒體推廣事物管理   2022.10.29

在利潤最大化的企業(yè)目標(biāo)面前，企業(yè)的所有活動(dòng)都具有極大的利益驅(qū)動(dòng)性，往往忽視了利潤最大不單單指一次性或短暫性的收入，而是長期的，可持續(xù)的利潤的增長和獲得。在所有制約企業(yè)制定長期發(fā)展計(jì)劃的眾多要素當(dāng)中

  作者：周輝詳情

Google們的另一面   2022.10.28

　有數(shù)據(jù)顯示，我們每天要進(jìn)行10億次Google搜索?！　∵@是一個(gè)什么概念？2006年全球網(wǎng)民數(shù)量為7.47億，也就是說，如果全球網(wǎng)民在同一天里都上網(wǎng)的話，每個(gè)人至少要使用Google一次。正如一位網(wǎng)

  作者：徐莉詳情

管住成本，任何企業(yè)任何情況下都可以盈   2013.12.12

一個(gè)山西客戶兩年前營業(yè)額是2600多萬，近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個(gè)看上去不錯(cuò)的增長，我們會(huì)猜測(cè)這家企業(yè)的利潤也水漲船高。事實(shí)卻是：盡管營業(yè)額兩年里有超過60的增長，企業(yè)卻一直虧

  作者：宋新宇詳情

團(tuán)隊(duì)中，你擔(dān)任何種角色？   2012.09.25

近年來，受知識(shí)英雄和明星CEO的鼓噪，人們都認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)最關(guān)鍵。于是，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的課程和培訓(xùn)鋪天蓋地，席卷而來。不僅注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo)，還注意培訓(xùn)小領(lǐng)導(dǎo)，大有把團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都打

  作者：高揚(yáng)詳情

上司的任何決定，你都要“服從”嗎   2012.05.09

基本上每個(gè)公司，都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國家，都有各種法律。軍隊(duì)中，軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度，比如說軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中，大家都在倡導(dǎo)法制，而不是人治，倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。作為員工，

  作者：郝志強(qiáng)詳情

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