何志毅與張維迎之爭的癥結在于管理不規(guī)范
作者:劉先明 176
“中國管理學院獎”是由北京大學管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》設立的,是由中國多家管理學院的教授、專家組成的評審委員會根據(jù)申報企業(yè)的管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)新性、成效性、代表性與可復制性、影響力等要素評審出來的;從本質上講,“中國管理學院獎”是由中國的管理學院頒發(fā)給企業(yè)的一種管理創(chuàng)新成果獎。
2006年9月24日,中國管理創(chuàng)新論壇暨首屆“中國管理學院獎”頒獎典禮在深圳舉行,2007年11月24日,2007中國管理創(chuàng)新論壇暨第二屆“中國管理學院獎”頒獎典禮又在深圳舉行;對于這兩次活動,何志毅都代表主辦方參加并致詞。
2007年11月14日,北京大學光華管理學院免除了何志毅北京大學企業(yè)管理案例研究中心主任一職;2007年11月14日,我正好在曾經榮獲了首屆“中國管理學院獎”的海爾集團的海爾大學,為海爾人講管理創(chuàng)新課。在海爾大學里,我主要講了:一、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎;二、管理要創(chuàng)新,觀念須先行;三、管理創(chuàng)新的內容;四、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要;五、管理創(chuàng)新的案例:精細管理工程;六、精細管理工程的精髓和內涵;七、精細管理工程的實踐和社會評價;八、創(chuàng)新無止境,精細管理工程無終點。
在講解“管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎”這一部分時,我圍繞以下內容展開講解:
1、正確理解規(guī)范:規(guī):圓規(guī)和正規(guī);范:模范和示范;
2、以創(chuàng)新的眼光看待管理:管理=管人理事+管事理人;
3、管理其實很簡單,連動物都會管理,人類要向動物學習,保持好規(guī)范性的本能,但是,人們常常忽視規(guī)范;
4、智商越高的動物,其創(chuàng)新性越強;權利越大的人,對規(guī)范性的東西實施的破壞性或創(chuàng)新性的舉動,其威力或破壞力就越強。
5、認識和處理好規(guī)范與創(chuàng)新這一對矛盾;
6、規(guī)范化的企業(yè)管理制度的特性與構成。
11月14、15、16日,我在海爾大學連續(xù)三天的講課,受到海爾人的一致好評(http://portal.sinoth.com/dhlxm/index.html);我相信,不論是張維迎、還是何志毅,對我上面講的有關管理的規(guī)范與創(chuàng)新的觀點和內容,也是會同意的;我還相信,不論是張維迎、還是何志毅,如果對照我上面講的內容,也都可以指出、指責對方在規(guī)范性方面存在的問題或錯誤的。
這里暫且不論北京大學光華管理學院在免掉何志毅的職務方面有沒有不規(guī)范性的問題,其實,即使何志毅在規(guī)范性方面存在問題,實際上,從開始在網上發(fā)的何志毅《致張維迎的公開信》,到后來又在北京大學管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》網站上以何志毅個人名義發(fā)的《寫在感恩節(jié)的感謝信——對“北京大學光華管理學院關于何志毅問題的說明”的回復》,就存在不規(guī)范性的問題,對于北京大學光華管理學院的一名成員來講,何志毅個人不規(guī)范性的問題,也就是北京大學光華管理學院規(guī)范性管理不到位或管理不規(guī)范的問題。
“管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎”,北京大學管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》創(chuàng)新性地設立了“中國管理學院獎”,北京大學光華管理學院管理(或托管)著北京大學管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》,北京大學光華管理學院還在“中國管理學院獎”的評審中起著重要作用,可北京大學光華管理學院自身卻存在著那么多不規(guī)范性的管理問題,這不是很滑稽嗎?換另一個角度講,何志毅與張維迎之爭也給“中國管理學院獎”抹黑了。
參考資料:
一、北大副校長海聞:中國管理別忽視了對西方重視
北京大學管理案例研究中心和北大商業(yè)評論設立的中國管理學院獎抓住了現(xiàn)階段中國企業(yè)發(fā)展的根本問題,從企業(yè)發(fā)展的趨勢來關注中國企業(yè)的成長是一個非常有意義的事情。
二、第二屆“中國管理學院獎”面向中國企業(yè)征集管理創(chuàng)新成果
第二屆“中國管理學院獎”于2007年1月1日正式啟動,本屆評選將對申報的管理創(chuàng)新成果進行三層篩選。首先,評委會建議每個申報的成果由至少一名管理專家(學者、資深咨詢師、資深財經媒體人士)具文推薦。然后,由光華管理學院教授等專家組成的初評委員會,將從申報成果中篩選出進入復評的項目;這些入圍項目每個月將刊登于《北大商業(yè)評論》“中國管理創(chuàng)新”欄目,并在網站和其他合作媒體作具體而深入的推廣,最后,由各大商學院院長組成的評審委員會將對所有入圍成果進行綜合評定,并最終評選出本屆十佳管理創(chuàng)新。詳情參閱評選網站。
三、武漢大學商學院院長陳繼勇:學院管理獎評選標準
2007年第二屆中國管理學院獎在首屆取得圓滿成功的基礎上,在培訓流程、評價指標體系、評選方法等方面都有了很大程度的改進和完善,組委會組織推進及專家推薦等三種方式,共同征集到了43項管理創(chuàng)新成果。經過主(初)評委員會初審,有23家管理企業(yè)入選。
四、第二屆“中國管理學院獎”專家評審委員會確定
專家評審委員會(以姓氏筆劃為序)
王方華上海交通大學安泰管理學院院長
史建平中央財經大學校長助理兼獨立學院院長
何志毅北大管理案例研究中心主任、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院(中國"深圳)院長
張維炯中歐國際工商學院副院長兼中方教務長
張新民對外經濟貿易大學國際工商管理學院院長
李新春中山大學管理學院院長
李維安南開大學國際商學院院長
李天生香港中文大學工商管理學院院長
蘇敬勤大連理工大學管理學院院長
陸正飛北京大學光華管理學院副院長
陳繼勇武漢大學經濟與管理學院院長
陳春花華南理工大學經濟與貿易學院院長
洪茂蔚臺灣大學管理學院院長
項兵長江商學院院長
趙曙明南京大學商學院院長
翁君奕廈門大學管理學院院長
五、首屆“中國管理學院獎”頒獎典禮
主持人(王海東、張美曦:):下面,我們有請本次活動主辦方《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編、北京大學管理案例研究中心主任、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院院長何志毅教授致詞。
六、第二屆“中國管理學院獎”頒獎典禮
主持人(張美曦):首先請此次活動的主辦方——北京大學何志毅教授致辭,為我們講解“中國管理學院獎”的意義。
七、劉先明:光華管理學院的“四不嚴”與何志毅的“三個站不住腳”
八、劉先明:宜還《北大商業(yè)評論》以本來面目——最佳狀態(tài)
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:振達集團 2025.09.24
2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經營改善目
作者:姜上泉詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經過去的12年,他們將主導俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草
作者:桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 7
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 26
- 3經銷商發(fā)展觀的四個突 36
- 4經銷商的所有產品都要 48
- 5姜上泉老師降本增效咨 20
- 6酒商對客戶的服務從哪 57
- 7重慶通報“中標85萬 27
- 8黨建引領構建“輿情吹 30
- 9黨建是破解網絡輿情治 21





