如何做好生產(chǎn)計(jì)劃？
作者：堅(jiān)鵬 186
生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的，如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢？我認(rèn)為必須要考慮以下幾點(diǎn)：
1、物料是否齊備。
2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。
3、材料使用途徑。
4、了解市場(chǎng)需求。
5、了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的有效跟蹤與控制。
7、下達(dá)生產(chǎn)指令需仔細(xì)、準(zhǔn)確，不能少下，漏下。
8、信息需及時(shí)反饋與跟進(jìn)。
9、適當(dāng)考慮異常情況。
10、了解車(chē)間產(chǎn)能
11、管理好獨(dú)立需求。
12、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制。
13、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況。
14、了解產(chǎn)品、相關(guān)工藝流程、瓶頸工序：前工序先采購(gòu)。
15、了解物料的性能。
16、物料的采購(gòu)周期及到料情況跟進(jìn)。
17、合理地調(diào)配人員。
18、跟MC聯(lián)系保證物料的供給。
19、與工程、技術(shù)部門(mén)聯(lián)系技術(shù)支持。
20、制定和相應(yīng)的系列計(jì)劃：如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計(jì)劃、人員計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與負(fù)荷計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、出貨計(jì)劃、物料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃等。
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