《泰囧》:吸金王的登頂之路

 作者:李輝    23


     2012年的中國電影市場競爭可謂慘烈,大部分國產(chǎn)電影的表現(xiàn)乏善可陳。時至2013年賀歲檔期,眾多影片紛紛殺入,做最后一搏。然而,在硝煙彌漫的賀歲檔戰(zhàn)場,徐錚執(zhí)導的《人再囧途之泰囧》連續(xù)創(chuàng)下首映日票房紀錄、首映周票房紀錄、首日觀影人數(shù)紀錄,以區(qū)區(qū)1400萬元制作成本在一周之內(nèi)將4.5億元真金白銀納入囊中,成為年度最賺錢的影片。起初并不被看好的影片一夜之間成為賀歲市場的“黑馬”,令人大跌眼鏡,就連導演徐錚也不得不說:“沒想到會有這么好?!蹦敲矗短﹪濉返摹昂隈R”之路是如何煉成的呢?


  在檔期中發(fā)現(xiàn)藍海


  2013年的賀歲檔電影市場競爭慘烈,50多部影片將會逐鹿中原,時間長達兩個半月,可謂大片云集,明星璀璨,類型多元。


  從時間安排上說,院線排片形成了兩個顯而易見的高峰。2012年11月29日,先是《1942》與《王的盛宴》充當賀歲先鋒。其次是在2012年12月20日前后,《一代宗師》、《十二生肖》、《血滴子》、《大上?!访芗嫌场H绻度嗽賴逋局﹪濉吩谠ǖ?012年12月21日上映,那將永無出頭之日。制片方和發(fā)行方果斷調(diào)整檔期,改在2012年12月12日上映,此時正是兩個高峰之間的低谷:李安的《少年派的奇幻漂流》已經(jīng)上映3周,已成強弩之末;而《1942》與《王的盛宴》已上映2周,大局已定;其他大片尚在磨刀霍霍,蓄勢待發(fā)。避實就虛的競爭策略讓《泰囧》所向披靡,贏得了開門紅,2周賺得盆溢缽滿,足足拿到了6.5億元的票房,堪稱同期吸金王。


  影片質(zhì)量上乘,滿足觀眾匱乏心理


  賀歲片指的是在歲末年初上映的以追求輕松、幽默、喜慶、吉祥為主的喜劇類型片。中國的賀歲片最早起源于香港,賀歲影片之所以能廣受歡迎,就在于歲末年初,觀眾意欲洗滌一年積攢的不爽之情,以輕松娛樂的心情期盼新年的美好。


  但隨著中國電影的發(fā)展和電影檔期逐漸成熟,賀歲片已經(jīng)由影片類型演變?yōu)橘R歲檔期,賀歲檔電影也不再局限于喜劇,而是類型逐漸模糊化,本應輕松幽默的風格逐漸喪失,賀歲電影成為歲末年初各種電影的統(tǒng)稱。魚龍混雜的中國“賀歲片”不但沒讓觀眾輕松愉悅,反而不斷為觀眾心中添堵,觀眾期盼喜劇的消費心理經(jīng)常處于匱乏狀態(tài)。馮小剛的賀歲片充滿了愈來愈濃厚的文藝片氣質(zhì),不再令人感到輕松自由,而是讓人背上了沉重的心理包袱。這種沉重在《1942》中甚至達到了登峰造極的程度:主題壓抑、基調(diào)灰暗、劇情平實,擺著一副苦大仇深的姿態(tài),與賀歲檔輕松喜慶的氛圍格格不入。陸川的《王的盛宴》充斥著陰謀與殺戮,影片洋溢著意識流的心理表現(xiàn)手法,讓觀眾感到陰森森的涼意。兩部影片使觀眾大失所望,票房遠沒有達到預期水平。而徐錚執(zhí)導的《泰囧》因定位準確、類型清晰,滿足了觀眾歲末圖個樂子的心理需求。


  縱觀近年的賀歲喜劇電影,佳作寥寥無幾:趙本山的喜劇電影人物性格迥異,但充滿了濃厚的二人轉(zhuǎn)風格;馮小剛的喜劇電影則以語言幽默見長,但幽默與人物性格脫離。徐錚的《泰囧》則降低身段,舍棄技術(shù)至上的3D手法,沒有照搬照抄當年流行的網(wǎng)絡段子,而是從人物性格、人物關(guān)系、情節(jié)沖突、背景設置等角度來全方位演繹賀歲喜劇,讓人耳目一新。


  首先,為了達到讓觀眾“笑到抽筋”的地步,徐錚會同編劇,對劇本進行好萊塢式的精心打磨,有板有眼地將喜劇片、公路片、風光片等融為一體,講述一個跌宕起伏的喜劇故事,力爭每5分鐘就給觀眾留下笑點,使觀眾能從頭笑到尾。其次,《泰囧》的喜劇性來源于人物的性格塑造,而不是依靠一出場就讓人忍俊不禁的小品演員。徐錚、王寶強、黃渤等3名新銳“囧神”首次匯聚在一起,各自以雷人的角色性格與造型,并以彼此之間的矛盾沖突來制造密集的笑點。再次,為了讓影片產(chǎn)生陌生化的效果,影片舍棄了觀眾熟悉的國內(nèi)場景,選擇了具有異域風情的泰國。寶寶施展的“蔥油餅”式SPA按摩、身姿迷人但粗聲粗氣的人妖、誤撞誤入的黑幫交易寺廟都讓觀眾大開眼界。


  營銷順其自然,定制手法展現(xiàn)新意


  為了能在激烈的市場競爭中獲得有利地位,許多電影制作方頻出奇招。主角選秀、緋聞傳播、微博互動等花樣迭出,只要是營銷界出現(xiàn)的手法,基本上都在電影營銷界演繹了一遍。有的電影甚至不顧法律和道德的約束,動用網(wǎng)絡“水軍”,刻意抹殺競爭對手,使得電影市場充滿了“血腥的江湖”氣味。


  作為一部商業(yè)電影,《泰囧》從不敢忽視營銷的作用。煞費心思定義片名,確立喜劇主角,按部就班發(fā)布劇照,精心策劃開關(guān)機儀式,有條不紊發(fā)布海報,制作多版本的預告片,展示影片制作心酸的紀錄片,甚至每日數(shù)點沖高的票房紀錄,都成為《泰囧》整合營銷的有機組成部分。但這一切只是發(fā)行方在順其自然地營銷而已。


  然而,這并不表示《泰囧》完全因循守舊,墨守成規(guī)。《泰囧》的定制視頻短片就頗有新意:它的提前版預告片將歷史名片的片段匯聚一體,雖沒出現(xiàn)任何《泰囧》的鏡頭,但依然讓人感到頗具創(chuàng)意;《觀影指南》更是全方位展示了其超級爆笑元素;《觀影須知》連發(fā)5篇,告誡觀眾觀看喜劇電影遵守文明秩序——勿飲水、勿吃爆米花、勿接吻、勿亂摸,雖篇幅短小,但情節(jié)有張有弛、幽默十足,無形中形成了病毒營銷,有力地擴大了影片的營銷。

 泰囧,登頂,之路,nbsp,nbsp

擴展閱讀

  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


絲綢和瓷器都曾是中國文化的重要符號,古絲綢之路綿延數(shù)萬里,為阿拉伯,歐洲帶去了中華文明.而天下一人也是在一個偶然的機會,被絲綢的光彩奪目,琳瑯滿目、巧奪天工、飄逸靈秀所感動,也感覺到這是一個不可多得的

  作者:黃勇詳情


中國的市場運轉(zhuǎn)周期比其他市場進退的更快也更激烈。變化是中國的一種特質(zhì),品牌生存的環(huán)境正劇烈的變化,平均6個月時間,就可以讓競爭品牌復制任何新產(chǎn)品,以美國市場為例,一般耐用品的滲透期是15年,在中國僅為

  作者:吳金河詳情


系列專題:培訓公司成長之惑以文會友,有點老派,講究交人先交心。交心,就得講真話,這在浮躁的金錢年代,的確顯得很奢侈。見人說神話,見鬼說人話,見到不人不鬼說江湖話,見到好朋友才能說出真心話。經(jīng)常寫專業(yè)文

  作者:葉敦明詳情


工業(yè)品經(jīng)銷商,其角色還鮮為人知。前臺的工業(yè)品企業(yè)尚未揚名于社會,后臺的經(jīng)銷商們也只能默然無聲。大眾對工業(yè)品經(jīng)銷商的認知,可能是還停留在“一間門臉、一部電話、一輛貨車、二個伙計、三五個關(guān)系圈”的階段。最

  作者:葉敦明詳情


工業(yè)品銷售人員不簡單。一個人就是一個作戰(zhàn)團隊,過五關(guān)、斬六將,復雜的銷售過程大多由自己獨擔,銷售策劃與執(zhí)行需要合二為一。工業(yè)品銷售人員的角色,也必須從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型為顧問式銷售,為客戶提供合適的解決方案

  作者:葉敦明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有