王老吉,不要被加多寶牽著鼻子走

 作者:劉弘毅    42

在上一篇《王老吉,可不可以贏?》的文章中,我們提到了王老吉的在面對(duì)加多寶咄咄攻勢(shì)之時(shí)的表現(xiàn),顯得回?fù)舴α?,更確切的說(shuō)應(yīng)該叫做:外強(qiáng)中干!

為什么這樣定義的王老吉的“回?fù)簟保考佣鄬毚蠛啊案拿恕?、“怕上火喝”,王老吉就回?yīng)“從未改名”、“怕上火就喝”,從這一表現(xiàn)層面來(lái)看,我們是不是能明顯的感覺(jué)到,這種對(duì)白就像是“小孩子”在“吵架”,如果品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷工作只是簡(jiǎn)單的“吵吵架”就能做好,那企業(yè)只需要修煉“流氓功”就好,何必花費(fèi)心思去琢磨消費(fèi)心理、市場(chǎng)需求!

消費(fèi)者就像是領(lǐng)導(dǎo),只看結(jié)果!他們沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有精力去關(guān)注過(guò)程,如果想要讓他們關(guān)注到,想要讓他們了解的更加深入,那樣的營(yíng)銷傳播成本會(huì)大幅增加,這一點(diǎn)已經(jīng)在加多寶的攻勢(shì)投入中得到了充分的證明。

只看結(jié)果的消費(fèi)者,他們的大腦也極其簡(jiǎn)單,而且極容易把與自己利益相關(guān)的方面進(jìn)行扭曲!這也是人之常情,就像我推銷給你產(chǎn)品,說(shuō)多好多權(quán)威多有保障,你肯定會(huì)想“夸張了吧”、“花錢辦的”、“哪有那么神”、“假的”等等,總之想讓你相信還要掏錢,沒(méi)那么容易!

如此可以明白,王老吉目前還只是停留在“小孩斗嘴”的營(yíng)銷層面,這種斗嘴的結(jié)果,也只能是讓旁觀群眾“看了熱鬧”、“得了談資”、“多了嘲笑”!而且更嚴(yán)重的后果是,你只要一還嘴,對(duì)方的目的就會(huì)更加肆意,誰(shuí)有理沒(méi)理,圍觀群眾也會(huì)順著吵架的話題多問(wèn)幾句,結(jié)果可想而知,一定是“廣藥搶人家牌子”、“王老吉不仗義”的評(píng)言斷語(yǔ),眾口鑠金,王老吉反倒把自己逼到了絕路,是消費(fèi)者認(rèn)知的絕路,也就是品牌終結(jié)的末路!

那王老吉該怎么辦?

這個(gè)問(wèn)題也在《王老吉,可不可以贏?》的文章里說(shuō)了思路,不要順著加多寶的訴求去接話題,不要給加多寶“做嫁衣”、“當(dāng)炮灰”,成了它進(jìn)攻市場(chǎng)的“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”!

王老吉,你到底是誰(shuí)?你的路到底在哪里?你自己心里要清楚,并且要堅(jiān)持的住。改革開(kāi)放要堅(jiān)持一百年不動(dòng)搖,王老吉也必須堅(jiān)持自己的品牌發(fā)展之路一百年不動(dòng)搖!

這條路就是在上一篇文章中提到的“三角模型”(金字塔模型),王老吉這一品牌已經(jīng)到了打“產(chǎn)品精神”的時(shí)候,即便沒(méi)有與加多寶這一出,也該是推廣“正宗地位”訴求的時(shí)候了,就是鬧了這一出,王老吉仍要不能動(dòng)搖,不能去應(yīng)和加多寶的“叫囂”!

其實(shí),加多寶也沒(méi)有在“叫囂”,它只是在正常的根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況非常理智的建立一個(gè)新的涼茶品牌,而王老吉卻如臨大敵,被加多寶的“正常”表現(xiàn),擾亂的“不正?!?,這實(shí)在不應(yīng)該。

所以,王老吉也應(yīng)該非常清楚該如何做自己的營(yíng)銷動(dòng)作了。打造正宗涼茶地位,積極傳播自身的歷史價(jià)值,拋掉那些“從未改名”、“怕上火就喝”的“童言稚語(yǔ)”!

最后,我再把王老吉該采取的營(yíng)銷動(dòng)作說(shuō)的細(xì)致一些——

1、新廣告片主題關(guān)鍵詞:歷史、發(fā)源、180年、正宗;

2、新廣告片主題表現(xiàn):古老的歷史畫面、古色古韻、源遠(yuǎn)流長(zhǎng);

3、新平面廣告表現(xiàn):濃濃的歷史感,突出180年、發(fā)源等主題概念,怕上火可以放在一角做點(diǎn)綴,但要把那個(gè)多余的“就”字去掉;

4、整體表現(xiàn):堅(jiān)決丟掉“從未改名”這幾個(gè)字!堅(jiān)決丟掉!

在這樣一個(gè)傳播訴求的語(yǔ)境氛圍中,消費(fèi)者感受到的是王老吉獨(dú)有的歷史文化魅力,至于他們會(huì)怎么想與加多寶的關(guān)系,我們不要去管,更重要的是千萬(wàn)不要提,為什么?這其中的原因咱就不多說(shuō)了吧。

王老吉,不要再被加多寶牽著鼻子走,要走自己的路,并堅(jiān)持一百年不動(dòng)搖,扳回一城,勝利在望哦!

劉弘毅
 王老,要被,加多,牽著鼻子走,在上

擴(kuò)展閱讀

  王老吉已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,涼茶也被列入中國(guó)首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?! ∥覀兏鼞?yīng)該把王老吉的品牌看成是民族的、國(guó)家的,而不僅僅是狹義廣藥的。因此廣藥在做任何決定時(shí),都應(yīng)該以弘揚(yáng)王老吉品牌為目的

  作者:李臨春詳情


王老吉的“可口可樂(lè)”夢(mèng)想 一瓶紅色的易拉罐和一句“怕上火,喝王老吉”的廣告語(yǔ)紅遍了大江南北,從2002年銷售1.8億元到2005年銷售30億,這一源自嶺南的涼茶飲料實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。包括王老吉在內(nèi)的廣東

  作者:吳明中詳情


同樣捐一億:王老吉被追捧,萬(wàn)科遭痛罵這幾天,發(fā)生在四川境內(nèi)的里氏8.0級(jí)的汶川大地震,讓所有的中國(guó)人為之震驚,人們?yōu)橛鲭y的同胞感到痛心,為災(zāi)區(qū)人們的悲慘遭遇所揪心。互聯(lián)網(wǎng)上也陷入一片灰色,幾乎打開(kāi)所有

  作者:肖惠來(lái)詳情


“紅罐之戰(zhàn)”已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,雙方仍在不斷發(fā)力斗狠之中,大部分人無(wú)論是同情還是理性,應(yīng)該都會(huì)力挺加多寶,斷言王老吉是敗局已定!在此我們拋開(kāi)種種不可抗拒因素不談,比如資本、管理、制度、團(tuán)隊(duì)等,就側(cè)

  作者:劉弘毅詳情


系列專題:涼茶店加盟中國(guó)市場(chǎng)上有兩罐“糖水”賣的最好,善于觀察的朋友也一定有同樣感嘆,這第一罐“糖水”就是可口可樂(lè),第二罐則是王老吉。如果從銷量方面進(jìn)行比較的話,王老吉?jiǎng)t是當(dāng)之無(wú)愧的“中華糖水”第一罐

  作者:劉弘毅詳情


系列專題:涼茶店加盟一直以來(lái),兩大可樂(lè)品牌之間,無(wú)論是廣告戰(zhàn)還是渠道戰(zhàn),都打的熱火朝天;現(xiàn)如今,兩大涼茶品牌之間,也是激戰(zhàn)正酣!可怎么思量,也覺(jué)得咱這“涼茶大戰(zhàn)”不如人家的“可樂(lè)大戰(zhàn)”打的有節(jié)氣。仔細(xì)

  作者:劉弘毅詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有