管理的成功是管理者的成功，管理的失敗是管理者的失敗

 作者：桑郁    221

管理的成功是管理者的成功，管理的失敗是管理者的失敗   

企業(yè)的成敗取決于戰(zhàn)略管理，而正確的戰(zhàn)略確定后，干部是決定性因素。

1、看不出問題是大問題 ，有人說是回光返照，就是企業(yè)危機往往時鼎盛時很快就到來，當形式大好一片時，一定要注意預防危機，現(xiàn)在我們原來自豪的出口型企業(yè)現(xiàn)在就遇到了危機，中國海關總署周四（7月10日）公布的數(shù)據(jù)顯示，中國對美國和歐洲的貿易順差與此同時卻增加了。海關總署說，6月份的貿易順差總數(shù)為213億美元，和去年同期相比下降了20.7%。 從1月到6月，進口增加了30.6%，達到5675億美元；出口增加了21.9%，達到6666億美元。 今年1月到6月的貿易順差比去年同期少了134億美元，跌幅為11.98%。 上個月中國政府說，由于人民幣升值和美國經濟放緩而導致出口減少，2008年可能是中國過去5年來首次出現(xiàn)貿易順差下降?，F(xiàn)在企業(yè)30％倒閉就是個問題。

 2、重復出現(xiàn)問題是作風的問題 ，企業(yè)管理者經常發(fā)現(xiàn)其實問題就那么幾個可是怎么也解決不了，比如遲到，有的管理者又用考勤機，又用罰款，可是總是沒辦法解決根上的問題。

3、不善于解決問題是素質的問題，經常發(fā)現(xiàn)一些素質，甚至道德地下的人活得很好，因為國外有一個心理學試驗，發(fā)現(xiàn)讓一個班的同學一半扮演囚犯，一半扮演獄警，結果發(fā)現(xiàn)扮囚犯的人越來越服從，扮獄警的越來越暴力，可見權利會改變一個人，尤其是素質低下的人。

4、部下的素質低不是你的責任，但能提高部下的素質是你的責任。

我總是發(fā)現(xiàn)強將手下無弱兵，注重提高部下的素質其實就是管理者教父的作用，希望大家走到一起都不僅僅為了幾個錢，然后在談素質。

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