對于工業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)家個人品牌塑造的重要性日益凸顯。作為遠離大眾視線的工業(yè)企業(yè)，想要由冷門變?yōu)闉闊衢T，需要具有人性化光輝的企業(yè)家品牌的助推，將企業(yè)品牌打造成社會品牌。很多工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始打造自己的企業(yè)家個人品牌，且方式手段各不相同，諸如陳光標因中國首善而成名，向文波借助凱雷收購徐工事件發(fā)動博客事件營銷戰(zhàn)，蔣錫培則通過在本屆達沃斯夏季論壇的精彩亮相為個人品牌加分，八仙過海，各顯神通。其中，由于慈善事業(yè)影響力的廣泛和深遠，陳光標無疑成了最為普通人所熟知的工業(yè)企業(yè)家之一。這次，他借“巴比慈善晚宴”唱出“裸捐”高調(diào)，卻實在有些出乎人們的意料。

在民營企業(yè)里面，的確有一些另類人物，像語不驚人死不休的嚴介和、夢想炸開喜馬拉雅山的牟其中、蒙冤倒下的吳炳勛、欠債還錢的史玉柱、丑的最美的馬云等等，他們身上都散發(fā)出獨特的個性風采和魅力，也為自己的企業(yè)帶來了不少人文性宣傳效應(yīng)。 他們中的大多數(shù)都因具有的獨特的經(jīng)營理念和管理方式，為人們提供了可資借鑒的創(chuàng)新思路，他們也多數(shù)扮演者創(chuàng)業(yè)急先鋒和精神領(lǐng)袖的角色。

而陳光標則是另類中的另類，他的出名不是因為企業(yè)的強大和創(chuàng)新經(jīng)營，而是個人的屢屢“出格”之舉。一次次的巧借天機的驚人之舉，無不掀起極大的社會關(guān)注，陳光標，已經(jīng)占據(jù)民營企業(yè)家的媒體焦點中心，迎接四面八方的贊譽、質(zhì)疑、求助和憤怒。

在裸捐事件中，陳光標的態(tài)度很鮮明：我的財富是社會的，要捐就捐出全部，比洋富豪們?yōu)t灑多了；我的家人不差錢，雖然兄妹很窮，但那也是他們不珍惜在黃埔的工作造成的；我不但自己要捐，還要高調(diào)地勸告更多的企業(yè)家“裸捐”；我不僅要讓中國人知道我的捐助決心，還要莊嚴地告訴“巴比中國勸捐團”，我們中國民營企業(yè)家才是真的大慈善家。然而，面對充滿豪情壯語的“裸捐”宣言，媒體腔調(diào)卻脫離了之前的大同小異，毀譽參半。

本人一直是陳光標精神上的戰(zhàn)友，他的一舉一動都會牽動我的關(guān)注。作為他的老鄉(xiāng)，我發(fā)自內(nèi)心地為他驕傲，為他該出手時就出手的氣魄所震撼。他反其道而行的高調(diào)捐款，雖有捧紅自己的動機，但貨真價實的實干、苦口婆心的引導(dǎo)，都無不讓人為之擊節(jié)稱嘆。低調(diào)賺錢，高調(diào)捐獻，成了陳光標獨特的做人、做企業(yè)的核心理念。然而，如果把對準陳光標本人的近焦，拉升到黃埔再生資源公司乃至民營企業(yè)家群體的遠焦，就可以發(fā)現(xiàn)一些不怎么和諧的商業(yè)邏輯和價值理念問題。我們是要高調(diào)贊美陳光標的壯舉，但不能放棄一個社會人的冷靜思考，畢竟他唱的高調(diào)是關(guān)乎民營企業(yè)家、社會弱勢群體的大事。

1、裸捐，陳光標個人品牌的成功升級？

淡泊以明志，寧靜以致遠。一個企業(yè)家激情搏殺市場之余，需要靜下來反思，理順個人、企業(yè)和社會三大利益的關(guān)系。

每次接受采訪的時候，陳光標通常都會接到10多個電話。我猜想，絕大部分電話肯定都是與慈善和捐款有關(guān)的話題，光標同志也是樂此不疲地應(yīng)對著。精力充沛，不代表可以把每件事情都能做好、做到位。就拿今年春節(jié)剛發(fā)生的“錢山”一事來說，陳光標同志滿面春風地聳立在一堆幾千萬元人民幣現(xiàn)鈔山之后，就給媒體和社會造成了兩種迥異的理解：錢多燒的；好家伙，真捐，還一下子捐這么多！事后想來，光標自己是否覺得不大靠譜？

這還是小小的沖動，更浮躁的事情也真有那么幾件，說出來也好給光標同志提個醒。他多次在公開場合表示希望能做全國人大代表或政協(xié)委員，正面的理解是：可以擴大自己的社會影響力，帶動更多富人關(guān)注慈善事業(yè)，促進政府組織更好地宣傳慈善、多辦善事。而反面的理解則可以為：原來繞了半天，還是借慈善之名達仕途之實呀。陳光標可以不在乎這些是非評說，然而他自己的不冷靜則會讓原本光彩的事業(yè)蒙上陰影。

還有，對“巴比中國勸捐團”的一封信，也反映了陳光標的沖動，他犯了兩個簡單的算術(shù)錯誤。第一，捐一半還是裸捐沒有可比性，要比還得看捐款的總金額，相比巴比、李嘉誠的上百億捐款，陳光標的十多個億捐款還只是開始。至于之后的50億也好，假如是1000億也吧，做世界首善的機會渺茫，再說了，善心無大小，豈能一味用數(shù)字衡量？第二，捐款只是企業(yè)家對社會貢獻的一個部分，企業(yè)品牌、創(chuàng)新思想、技術(shù)標準、精神激勵等企業(yè)家精神，才是留給社會的巨大財富，遠遠超越于金錢本身。有形的金錢，又豈能與無形的精神劃等號？

寫此文的時候，我還特意又聽了一遍齊豫的《蓮花處處開》：一念心清凈，蓮花處處開，一花一靜土，一土一如來。感慨之余，覺得光標同志也應(yīng)該好好聽幾--遍，然后輕聲問自己：我的心清凈嗎？我的情自如嗎？

2、企業(yè)家的慈善，內(nèi)部團結(jié)是基礎(chǔ)

修身齊家，陳光標作出了一個男人的好表率，四十二歲，就達到了很多人一生都無法觸及的人生境界，可對于他來說，必須的。小家幸福了，那么大家呢？

據(jù)媒體報道他的父母在老家生病了，都很少有人來看望。村里人都知道他捐了很多錢，但大多以為他的錢要么來的不正、要么來的太容易，捐款是應(yīng)該的。陳光標需要多做一些工作，除了捐錢，還要跟家鄉(xiāng)父老深入溝通，讓他們了解自己的事業(yè)是靠努力打拼而來的，每一分都是血汗錢。比如，搞個工業(yè)旅游團，拉著老鄉(xiāng)們到自己的工廠和施工現(xiàn)場參觀一下，肯定能夠得到更多的理解和支持。一個男人，最怕別人說他不孝，我希望光標同志能夠為年老的父母創(chuàng)造一個適宜的精神家園。但這事兒，恐怕比捐款難多了。

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