品牌化銷售工具,工業(yè)企業(yè)品牌營銷的潤滑劑
作者:葉敦明 72
品牌化銷售工具之二:直復(fù)營銷
直復(fù)營銷起源于郵購活動,是針對明確客戶的一對一營銷活動,繞開了流通渠道和銷售終端,從而把品牌傳播和銷售促進(jìn)合二為一,可以理解為每一分錢的廣告都是花在有名有姓的客戶身上。直復(fù)營銷相比渠道營銷,具有五個明確的優(yōu)勢:第一,受眾明確,廣告費用精準(zhǔn)可預(yù)測;第二,互動化溝通,銷售方案可以個性化定制;第三,顧客購買欲望可以瞬間激發(fā),比如電視購物中的情景式銷售法,就會惹得不少沖動性消費者立馬打電話訂購;第四,營銷戰(zhàn)略具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性,直復(fù)營銷是公司與客戶之間的悄悄話,競爭對手難以偵測到蛛絲馬跡;第五,客戶關(guān)系的長久保持性,客戶終身價值不再是紙上談兵了。而網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,更是讓直復(fù)營銷更上一層樓,看一看慧聰網(wǎng)和阿里巴巴網(wǎng)就知道這其中的威力了。
直復(fù)營銷的常用工具包括:直接郵寄、目錄營銷、電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、電視購物以及多媒體中心等。直接郵寄就是把單頁等紙質(zhì)資料裝進(jìn)信封寄給客戶,房地產(chǎn)行業(yè)和工業(yè)品行業(yè)采用此手段者偏多。目錄營銷,比如宜家每年定期向會員郵寄的來年新款家居用品手冊,具有良好的新品預(yù)告和顧客導(dǎo)購價值,工業(yè)品行業(yè)中MRO產(chǎn)品比較適合此種手段。電話營銷分為兩種,一種是顧客主動撥打的,比如800電話熱線,另一種是公司雇專人“掃蕩”的,這個弄不好就會很煩人。電話營銷可以學(xué)一下平安車險,除了客戶資料準(zhǔn)確、更新及時,關(guān)鍵還要有足夠的利益刺激。網(wǎng)絡(luò)營銷是個大趨勢,標(biāo)準(zhǔn)化、價值不高、物流配送方便的物品,都可以嘗試,工業(yè)企業(yè)除了建立內(nèi)容豐富的個性化網(wǎng)站之外,還要善于運用網(wǎng)絡(luò)推廣手段,與各種門戶、專業(yè)、輿論網(wǎng)站形成合作聯(lián)盟,把品牌傳播從單方面的自說自話,轉(zhuǎn)變成滲透式、多角度、人際化的溝通環(huán)境。電視購物和多媒體中心,就是把一個產(chǎn)品制作成一個促銷專題片,利用視頻的沖擊力,激起客戶購買欲望。
品牌化銷售工具之三:公共關(guān)系
公共關(guān)系的簡稱為PR,是public relations的縮寫,又可稱為機構(gòu)傳訊,是一個組織對外信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的經(jīng)營管理手段,政府機構(gòu)是緣起者,企業(yè)則是后來者。對于工業(yè)企業(yè)來說,公共關(guān)系也上升到前所未有的高度,是企業(yè)品牌傳播的重要載體,且與廣告?zhèn)鞑ト跒橐惑w、互相促進(jìn)。工業(yè)企業(yè)的公共關(guān)系通常有二張牌,一張是企業(yè)家品牌,另一張是企業(yè)公益品牌。從本質(zhì)上講,公共關(guān)系是以受眾關(guān)注的社會問題為切入口,企業(yè)扮演者發(fā)起者、倡導(dǎo)者和組織支持者的角色,與社會大眾共同推進(jìn)一項社會事業(yè),比如利樂的“低碳I do”的大型環(huán)保公益活動。
公共關(guān)系是企業(yè)的社會化經(jīng)營,意在將企業(yè)影響力突破行業(yè)局限,為企業(yè)品牌創(chuàng)造更為開闊的附加價值。對于工業(yè)企業(yè)來說,通常有公益贊助、新聞策劃、公關(guān)策劃、典禮儀式等方式。公益贊助的對象除了受益人群,其深遠(yuǎn)意義也會惠澤社會大眾,比如福耀集團的曹德旺捐出個人70%股份,設(shè)立了河仁基金會。新聞策劃,是以爆炸性新聞題材為準(zhǔn)心,調(diào)動各級媒體進(jìn)行全覆蓋式傳播,短時間內(nèi)炒成新聞熱點,然后再通過各種人際網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)達(dá)成幾何級窒息式效應(yīng),而楊再飛和安勇的反面教訓(xùn)值得企業(yè)家反思和明鑒。工業(yè)企業(yè)在周年慶、生產(chǎn)線投產(chǎn)、XX萬臺設(shè)備出廠等典型性活動中,都會邀請政府、行業(yè)、傳媒等助興,把企業(yè)的盛會扮成行業(yè)乃至社會的一個關(guān)注點?! ?/p>
品牌化銷售工具之四:廣告促銷
有不少人對工業(yè)品行業(yè)存在誤解,認(rèn)為工業(yè)企業(yè)都是通過人員直銷,無須大眾媒體的廣告?zhèn)鞑ィ恍枰M品那般的促銷手段。這個誤解的認(rèn)知前提是:工業(yè)品購買者是理性的,他們知道自己需要什么、從哪里找到有效信息、知道自己如何正確決策。果真如此嗎?
根據(jù)科特勒和韋伯斯特對工業(yè)企業(yè)品牌的精深研究,我們可以發(fā)現(xiàn),工業(yè)品購買決策是由多個人、多個部門組成的交叉影響過程,如果某一個人或組織能夠掌握更多的采購信息,他就會在組織中擁有更多的發(fā)言權(quán)和影響力。而且,組織部門之間和決策管理層之間,都存在著大量的交流和辯論,一個工業(yè)企業(yè)如果不能滿足客戶多方位的信息需求,就可能在過程中就被PASS了。因此廣告和促銷也是工業(yè)品銷售必不可少的工具,只是表現(xiàn)形式、媒體選擇、投放密度、線下配合方式不同而已。
工業(yè)企業(yè)投放大眾電視媒體的確很少,但在雜志、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、展覽展會等方面還是有相當(dāng)投入的。西門子、ABB、殼牌、利樂喜歡選擇高端雜志和一流報紙進(jìn)行投放,廣告主題通常都是公益性質(zhì),公眾關(guān)注某個公益主題的同時,也會自然而然地關(guān)注企業(yè),并被他們的經(jīng)--營理念所打動,進(jìn)而成為潛在的、受過正面影響的客戶對象。徐工機械可能是使用廣播媒體的最執(zhí)著者,他們每年投放在中國之聲上媒體費用不會低于千萬級,“徐工徐工,助你成功”伴隨則不少開車族上下班。網(wǎng)絡(luò)則是更多工業(yè)企業(yè)的媒體選擇對象,特別是阿里巴巴和慧聰網(wǎng)等B2B銷售平臺、行業(yè)門戶網(wǎng)站,投放的人群針對性較強,廣告內(nèi)容也相對專業(yè)一些。網(wǎng)絡(luò)媒體最大的特性是非線性鏈接、海量轉(zhuǎn)載式傳播,所以工業(yè)企業(yè)要在產(chǎn)品和品牌等規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上,適當(dāng)創(chuàng)造一些話題性強的新聞題材。展覽展會的最大價值就是可以面對面地跟感興趣的客戶溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求、調(diào)整解決方案,同時也是學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的一次集中性機會。
科特勒在《B2B品牌管理》中斷言,鑒于工業(yè)品銷售是在組織間進(jìn)行,所以像消費品那樣的促銷活動完全是沒有必要的。我只能說,科特勒不了解中國,他的所謂真理在中國是行不通的。禮品、參觀考察、融資、租賃等方式,是國內(nèi)工業(yè)企業(yè)經(jīng)常采用的品牌化銷售手段。筆者當(dāng)年在一家世界500強企業(yè)工作的時候,就組織邀請了一批國內(nèi)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門去美國分部參觀考察,讓他們充分了解供應(yīng)商的同時,又做了一次小小的美國之游,一舉兩得的安排自然讓我們也得益不少。中央政府明令限制地方政府和機構(gòu)相關(guān)人員出國考察,就是防止大型工程采購在正式?jīng)Q策之前就被內(nèi)定。GE的高速增長的年月里,融資和租賃的服務(wù)方案居功至偉,為客戶解決了產(chǎn)品之外的金融難題。
品牌化銷售工具,是工業(yè)企業(yè)品牌的短線價值兌現(xiàn)的途徑,不能當(dāng)成品牌價值的全部,否則就會犯了眾多快消品的錯誤:品牌價值促銷化。當(dāng)哪一天工業(yè)品行業(yè)的促銷預(yù)算蓋過品牌傳播預(yù)算時,價格戰(zhàn)、終端攔截促銷等暴力手段就會悉數(shù)登場,沒等到國內(nèi)工業(yè)企業(yè)培育出世界一流品牌之前,我們自己就會被消耗戰(zhàn)給拖垮了。所以,本文的品牌化銷售工具,只是大品牌塑造的前奏或間奏曲,不能成為工業(yè)企業(yè)品牌塑造的主旋律。
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