騰中重工作秀,工業(yè)企業(yè)擴(kuò)張的白日夢(mèng)

 作者:葉敦明    35

  2、騰中重工被炒作之后,旭光資源粉墨登場(chǎng),資本玩家用心良苦

  通過(guò)騰中重工的網(wǎng)站你可以發(fā)現(xiàn),他們的發(fā)展之路都是通過(guò)不斷的收購(gòu)來(lái)完成的。2005年,收購(gòu)成立于1965年的四川長(zhǎng)電電力公司,改名為騰中電子有限公司。2006年,騰中電子有限公司更名為四川騰中工業(yè)有限公司。同年,騰中重工收購(gòu)了于1958年成立的廣元建筑機(jī)械集團(tuán)。2007年,公司于四川省新津創(chuàng)立一個(gè)生產(chǎn)基地,公司更名為四川騰中重工有限公司。2010年10月,騰中重工重組具有138年歷史的甘肅蘭通機(jī)械廠,正式機(jī)進(jìn)入能源設(shè)備制造領(lǐng)域。不斷并購(gòu),不斷更名,不斷增資,而且股東也在不斷更換,騰中重工的大股東也由原先的李炎這個(gè)絕對(duì)大股東變成其老同事的女兒。從這一連串令人眼花繚繞的動(dòng)作里,我們看到的都是資本在唱戲,鮮見(jiàn)實(shí)業(yè)運(yùn)作的扎實(shí)業(yè)績(jī)。而且直到現(xiàn)在,我們還是不明白騰中重工是靠什么起家的,是被無(wú)意疏漏了,還是被刻意隱瞞了?

  這個(gè)“拼湊”起來(lái)的騰中重工,購(gòu)買(mǎi)悍馬是虛晃一槍,目的是把眾人的目光聚焦到其背后的神秘推手。一番剝繭抽絲之后,旭光資源在港上市公司浮出了水面。2009年6月16日,旭光資源以招股價(jià)每股2港元平開(kāi),收盤(pán)報(bào)收2.38港元。按此收盤(pán)價(jià)計(jì)算,大股東李炎的身價(jià)在一天之內(nèi)就上漲了3.15億港元。太值了,騰中重工的炒作費(fèi)用估計(jì)不到千萬(wàn),而現(xiàn)實(shí)的收益卻高過(guò)數(shù)十倍,更關(guān)鍵的是,李炎又一次給自己蒙上了誘人的財(cái)富面紗,他以一個(gè)資本超級(jí)操盤(pán)手的姿態(tài)再一次聚焦了公眾的目光。

  為了繼續(xù)神秘下去,李炎把自己的名字改成“索朗多吉”,寓意福氣多多、無(wú)堅(jiān)不摧。有了旭光資源這個(gè)資本平臺(tái),李炎的資本運(yùn)作如魚(yú)得水,他將自己1998年僅用4.4億元購(gòu)進(jìn)的PPS業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)手以110億的高價(jià)賣(mài)給了旭光資源。騰中重工的商業(yè)炒作,是為旭光資源上市做嫁衣,而旭光資源則是為李炎在前臺(tái)唱戲,真正的主角卻隱身幕后。李炎的以小博大,先是實(shí)業(yè)探路,經(jīng)由商業(yè)炒作,最終金蟬脫殼,一個(gè)漂亮的三級(jí)跳就這么輕松地完成了。

  李炎沒(méi)有被暫時(shí)的豐收沖昏頭腦,他的目標(biāo)已經(jīng)鎖定了下一個(gè)目標(biāo):推動(dòng)自己旗下的華拓實(shí)業(yè)謀求海外上市。騰中重工、旭光資源、華拓實(shí)業(yè),三個(gè)隸屬于隱約浮出水面的“華通系”,經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu),一個(gè)從木業(yè)起家的小企業(yè),搖身一變?yōu)橘Y本大舞臺(tái),李炎雖在蜀中,卻胸懷天下。華通系的第三個(gè)上市者,會(huì)不會(huì)就是騰中重工?  

  3、騰中重工,是不是工業(yè)企業(yè)擴(kuò)張的反面教材?

  工業(yè)企業(yè)的確有些內(nèi)秀,然而這幾年借助社會(huì)媒體和資本舞臺(tái),一個(gè)個(gè)隱形大腕紛紛亮相。從三一重工與徐工機(jī)械的凱雷收購(gòu)口水戰(zhàn)開(kāi)始,到遠(yuǎn)東電纜蔣錫培的資本試水,再到華為的接班人“風(fēng)波”,工業(yè)企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入到社會(huì)大眾的視野。他們也從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的默默奉獻(xiàn)著,轉(zhuǎn)型為行業(yè)和區(qū)域的頭面人物。不斷聚集人氣的工業(yè)企業(yè),勢(shì)必都將走向上市之路,把眼球價(jià)值直接換算成經(jīng)濟(jì)利益,像華為這樣始終遠(yuǎn)離資本市場(chǎng)的自我發(fā)展者,在國(guó)內(nèi)很難找到第二家。

  作為一個(gè)從工業(yè)企業(yè)里走出來(lái)的工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢師,葉敦明也接觸過(guò)了不少工業(yè)企業(yè),深知技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張、市場(chǎng)拓展對(duì)資本力量的依賴,尤其是中小型工業(yè)企業(yè),他們對(duì)資金充滿著渴望。騰中重工以及其背后的華通系,靠著并購(gòu)、上市等資本運(yùn)作手段,把一個(gè)從縣城起家的小企業(yè)做得風(fēng)生水起,其實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)雖歷經(jīng)重重失敗,資本市場(chǎng)卻屢屢斬獲,不由得讓人感慨資本要比實(shí)業(yè)更為實(shí)在、更為直接。

  騰中重工的幕后操盤(pán)手李炎,把資本杠杠當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的跳板,剛過(guò)解凍期就斷然出手旭光資源的所持股份,換取大量現(xiàn)金之后就會(huì)推動(dòng)其華通系的另外一個(gè)企業(yè)上市。這樣的華通系,充其量是一個(gè)資本孵化器,養(yǎng)出來(lái)的小雞剛有點(diǎn)肉,就迫不及待地加以割售,再也沒(méi)有將其養(yǎng)大的耐心和興趣了。本來(lái),工業(yè)企業(yè)應(yīng)該把這些來(lái)之不易的資本用來(lái)發(fā)展實(shí)業(yè),成就自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,讓自己的品牌唱響國(guó)際市場(chǎng)。而若當(dāng)稀缺的社會(huì)資本,被這些資本玩家當(dāng)成個(gè)人發(fā)財(cái)?shù)墓ぞ咧畷r(shí),資本的杠桿作用也就會(huì)隨之衰弱。

  上市之后的工業(yè)企業(yè)若不能兌現(xiàn)自己當(dāng)初的承諾,只不過(guò)將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了無(wú)辜的股民,這些曾經(jīng)受到資本厚愛(ài)的工業(yè)企業(yè),很快就變成了資本的棄兒,當(dāng)初的產(chǎn)業(yè)雄心,到頭來(lái)卻是黃粱一夢(mèng)。葉敦明認(rèn)為,騰中重工的資本沖動(dòng),不是國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的正道,我們更希望工業(yè)企業(yè)在有了遠(yuǎn)大且務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略之后,再插上資本的翅膀,實(shí)現(xiàn)真正的騰飛夢(mèng)。

葉敦明
 重工,作秀,工業(yè),企業(yè),擴(kuò)張

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


連續(xù)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時(shí)候,暫時(shí)離開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)一線,而是站在營(yíng)銷(xiāo)外再來(lái)反思營(yíng)銷(xiāo),反思10年走的路。在今天這樣一個(gè)變革和不確定時(shí)代下,營(yíng)銷(xiāo)思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化

  作者:蔣觀慶詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有