2、騰中重工被炒作之后，旭光資源粉墨登場，資本玩家用心良苦

　　通過騰中重工的網(wǎng)站你可以發(fā)現(xiàn)，他們的發(fā)展之路都是通過不斷的收購來完成的。2005年，收購成立于1965年的四川長電電力公司，改名為騰中電子有限公司。2006年，騰中電子有限公司更名為四川騰中工業(yè)有限公司。同年，騰中重工收購了于1958年成立的廣元建筑機械集團。2007年，公司于四川省新津創(chuàng)立一個生產(chǎn)基地，公司更名為四川騰中重工有限公司。2010年10月，騰中重工重組具有138年歷史的甘肅蘭通機械廠，正式機進(jìn)入能源設(shè)備制造領(lǐng)域。不斷并購，不斷更名，不斷增資，而且股東也在不斷更換，騰中重工的大股東也由原先的李炎這個絕對大股東變成其老同事的女兒。從這一連串令人眼花繚繞的動作里，我們看到的都是資本在唱戲，鮮見實業(yè)運作的扎實業(yè)績。而且直到現(xiàn)在，我們還是不明白騰中重工是靠什么起家的，是被無意疏漏了，還是被刻意隱瞞了？

　　這個“拼湊”起來的騰中重工，購買悍馬是虛晃一槍，目的是把眾人的目光聚焦到其背后的神秘推手。一番剝繭抽絲之后，旭光資源在港上市公司浮出了水面。2009年6月16日，旭光資源以招股價每股2港元平開，收盤報收2.38港元。按此收盤價計算，大股東李炎的身價在一天之內(nèi)就上漲了3.15億港元。太值了，騰中重工的炒作費用估計不到千萬，而現(xiàn)實的收益卻高過數(shù)十倍，更關(guān)鍵的是，李炎又一次給自己蒙上了誘人的財富面紗，他以一個資本超級操盤手的姿態(tài)再一次聚焦了公眾的目光。

　　為了繼續(xù)神秘下去，李炎把自己的名字改成“索朗多吉”，寓意福氣多多、無堅不摧。有了旭光資源這個資本平臺，李炎的資本運作如魚得水，他將自己1998年僅用4.4億元購進(jìn)的PPS業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)手以110億的高價賣給了旭光資源。騰中重工的商業(yè)炒作，是為旭光資源上市做嫁衣，而旭光資源則是為李炎在前臺唱戲，真正的主角卻隱身幕后。李炎的以小博大，先是實業(yè)探路，經(jīng)由商業(yè)炒作，最終金蟬脫殼，一個漂亮的三級跳就這么輕松地完成了。

　　李炎沒有被暫時的豐收沖昏頭腦，他的目標(biāo)已經(jīng)鎖定了下一個目標(biāo)：推動自己旗下的華拓實業(yè)謀求海外上市。騰中重工、旭光資源、華拓實業(yè)，三個隸屬于隱約浮出水面的“華通系”，經(jīng)過一系列的并購，一個從木業(yè)起家的小企業(yè)，搖身一變?yōu)橘Y本大舞臺，李炎雖在蜀中，卻胸懷天下。華通系的第三個上市者，會不會就是騰中重工？　　

　　3、騰中重工，是不是工業(yè)企業(yè)擴張的反面教材？

　　工業(yè)企業(yè)的確有些內(nèi)秀，然而這幾年借助社會媒體和資本舞臺，一個個隱形大腕紛紛亮相。從三一重工與徐工機械的凱雷收購口水戰(zhàn)開始，到遠(yuǎn)東電纜蔣錫培的資本試水，再到華為的接班人“風(fēng)波”，工業(yè)企業(yè)也開始進(jìn)入到社會大眾的視野。他們也從經(jīng)濟發(fā)展的默默奉獻(xiàn)著，轉(zhuǎn)型為行業(yè)和區(qū)域的頭面人物。不斷聚集人氣的工業(yè)企業(yè)，勢必都將走向上市之路，把眼球價值直接換算成經(jīng)濟利益，像華為這樣始終遠(yuǎn)離資本市場的自我發(fā)展者，在國內(nèi)很難找到第二家。

　　作為一個從工業(yè)企業(yè)里走出來的工業(yè)企業(yè)營銷咨詢師，葉敦明也接觸過了不少工業(yè)企業(yè)，深知技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能擴張、市場拓展對資本力量的依賴，尤其是中小型工業(yè)企業(yè)，他們對資金充滿著渴望。騰中重工以及其背后的華通系，靠著并購、上市等資本運作手段，把一個從縣城起家的小企業(yè)做得風(fēng)生水起，其實業(yè)經(jīng)營雖歷經(jīng)重重失敗，資本市場卻屢屢斬獲，不由得讓人感慨資本要比實業(yè)更為實在、更為直接。

　　騰中重工的幕后操盤手李炎，把資本杠杠當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的跳板，剛過解凍期就斷然出手旭光資源的所持股份，換取大量現(xiàn)金之后就會推動其華通系的另外一個企業(yè)上市。這樣的華通系，充其量是一個資本孵化器，養(yǎng)出來的小雞剛有點肉，就迫不及待地加以割售，再也沒有將其養(yǎng)大的耐心和興趣了。本來，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該把這些來之不易的資本用來發(fā)展實業(yè)，成就自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，讓自己的品牌唱響國際市場。而若當(dāng)稀缺的社會資本，被這些資本玩家當(dāng)成個人發(fā)財?shù)墓ぞ咧畷r，資本的杠桿作用也就會隨之衰弱。

　　上市之后的工業(yè)企業(yè)若不能兌現(xiàn)自己當(dāng)初的承諾，只不過將經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了無辜的股民，這些曾經(jīng)受到資本厚愛的工業(yè)企業(yè)，很快就變成了資本的棄兒，當(dāng)初的產(chǎn)業(yè)雄心，到頭來卻是黃粱一夢。葉敦明認(rèn)為，騰中重工的資本沖動，不是國內(nèi)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的正道，我們更希望工業(yè)企業(yè)在有了遠(yuǎn)大且務(wù)實的發(fā)展戰(zhàn)略之后，再插上資本的翅膀，實現(xiàn)真正的騰飛夢。

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