干法、看法與活法

 作者:葉敦明    19

2、看法,價值觀的登高望遠(yuǎn)


企業(yè)經(jīng)營,歐美必談價值觀與愿景。企業(yè)為公,一個個揣著私利的集合,難以承載企業(yè)之重,因此,要在個體私利中,找到集體認(rèn)同的公利,一個企業(yè)才能建立在磐石上。

說到價值觀,職場人要問自己:我為什么要干這個差事?若為生存而戰(zhàn),內(nèi)在的驅(qū)動力從哪里來,遇到不可克服的困難,又會選擇何去何從?不解決這個頂層問題,主觀能動性就受到極大的制約,順風(fēng)時尚能跑動,逆風(fēng)時只好停下。職務(wù)往上走,投入與回報的周期長、概率低,過程的耐受度舉足輕重。沒有一個穩(wěn)固的價值觀,遇到風(fēng)吹草動,信心便大打折扣,爬坡之際,動力反倒下降,命運可想而知。

而創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營者,初期的沖動,多半是出人頭地,或者是證明自己的存在感,需要得到他人和社會的認(rèn)可。這里面,取舍、遠(yuǎn)近、人文關(guān)懷,成了創(chuàng)業(yè)家的三個內(nèi)在競爭力。

取舍,選擇就意味著放棄。每個機會都需要花費成本的,特別是時間成本,錯過時機,無法得到補償?shù)?。取,?zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),蘊含著創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的經(jīng)營抱負(fù),胡雪巖式的個人發(fā)家,宋江式的江湖俠義,還是喬致庸的兼濟(jì)天下,不同的價值觀,形成了不一樣的分水嶺。舍,個人時間、家人陪伴、興趣愛好,無助于事業(yè)成長的東西,丟的越早越好。若是事業(yè)大成,舍棄尚有美滿的回報,而更多走在成敗之間的創(chuàng)業(yè)者,若沒有心靈的豐滿、價值觀的踐行,內(nèi)心的糾結(jié)難以平復(fù)。

遠(yuǎn)近,抬頭看路與低頭拉車之分。大事看的明白,小事做的踏實,遠(yuǎn)近通吃的人,無論走職業(yè)經(jīng)理人,還是創(chuàng)業(yè)之路,都容易涉險過關(guān)。年輕的創(chuàng)業(yè)者,看的遠(yuǎn),想的大,可一些小事困住了他們,比如營銷、管理與資金。而有成的二次創(chuàng)業(yè)者,這些基本功扎實硬朗,可困守在企業(yè)狹窄的弄堂里,看不到行業(yè)變化與社會風(fēng)云的藍(lán)天。要是能講創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn),與守成的近,協(xié)調(diào)在一起,那該有多好?其實,這是一個偽命題,企業(yè)不同階段,經(jīng)營者的價值觀相差很大,再加上年齡段的懸殊,遠(yuǎn)近能結(jié)合到一家企業(yè)、一個團(tuán)隊中,著實難得。

取舍與胸襟,遠(yuǎn)近與眼光,密不可分的,處在價值觀的淺表和中層位置。而人文關(guān)懷,則是職場和經(jīng)營價值觀的內(nèi)核。正如張瑞敏所說:人是目的,不是手段。企業(yè)由人構(gòu)成,成就個人與成就企業(yè),這是兩個截然不同的做法。成就個人的企業(yè),注重每一個客戶的感受,企業(yè)戰(zhàn)車充滿人文的溫暖。而只想著成就企業(yè),冷靜、冷血與冷酷,員工、合作者與客戶,成功者手中撥弄的算盤珠罷了。

3、活法,人生信仰的演練場


哪個人不想活的精彩呢?擅長自我修煉的人,藝術(shù)熏陶、文學(xué)訓(xùn)練,都無法掩蓋征服的欲望,榮耀自我的強烈沖動,算是自我修煉的歸宿地吧。http:///山峰在那里,攀登的腳步就不會停歇,這是物質(zhì)世界進(jìn)取心的表征。而精神世界的前行,就沒有這樣看得見的界碑,走往哪里,走到了哪兒,都無法用物質(zhì)來衡量,走著走著就迷失在岔道上。

一些熱愛工作的達(dá)人,到了休閑場合,怎么都無法放松下來,因為,他們找不到自己的奮斗目標(biāo)。失去了緊繃繃的感覺,渾身都不自在,這是一種病。第一,工作與生活的本與末模糊了,無暇顧及美麗風(fēng)景,快馬揚鞭又為何呢?第二,耗費了那么那么多的社會資源,居然沒有想著去回報社會,只知道獲取自己應(yīng)得的,這算進(jìn)取還是破壞呢?

活法,無法從外在判斷好壞,內(nèi)心的信仰,才是那桿衡量輕重與得失的秤。信仰,超越自我,越過是非,奔向那永恒的恩賜之地,苦行的旅程得以恩寵,回報社會者必得大賞賜。終極價值的實現(xiàn),人生才得以圓滿。

小歸宿,歸于家庭,在人中得回報,得榮耀,終因人變而情移。中歸宿,在社會中得地位,出人頭地,光耀門庭,終因勢消而人散。大歸宿,在信仰中得救贖,空蕩的靈魂得豐滿,失意的生活得靈氣,無論路途多坎坷,終點一直不曾偏離自己的腳下。堅定,只因心中堅守那份終極價值,知道自己為何而來,又要為何而去。

計謀滿天飛的時代,培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的焦點,都在如何做,沒有多少人在乎為何做。干法代替了看法,手段自然淹沒了目的,自以為得到的人,尚且有自我安慰,而那些總也沒得到的人,又拿什么撫慰自己呢?更好、更快、更狠的干法,這才是干法至上的可怕之處。干法是小溪,看法是江河,而活法則是大海,圍著小溪打轉(zhuǎn)的小船,又怎能奔向大海呢?

葉敦明
 干法,看法,活法,一個,要在

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