《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》第五章 怎么成了“三等公民”?
作者:楊鋼 24
把質(zhì)量變成一種專業(yè)確實(shí)是美好的愿望,而且也確實(shí)需要我們一代一代人去為之努力。但是,在現(xiàn)實(shí)生活中,質(zhì)量看來不像是一個專業(yè)而是一種功能,而這種功能又恰恰和其他的業(yè)務(wù)是相沖突、相對立的,比如說,和生產(chǎn)、采購、研發(fā)、技術(shù)、服務(wù)、物流等等。似乎在一個組織里面,一定要有一支隊(duì)伍是和大家相對立的,是專門負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查他們的。但同時,大家又認(rèn)為你的技術(shù)含量是不高的,你做不了什么,更不可能有能力檢查我的工作。在這種情況下,你們可以想象,這支隊(duì)伍要想真正朝著專業(yè)化發(fā)展,道路還非常的漫長。
所以在許多組織里,就開始有了一種變體,那就是當(dāng)你在招聘員工的時候,似乎招不來更好的和更合適的人。
在一家著名的IT公司里,人們告訴我,他們那里最“?!钡氖歉憧傮w設(shè)計的,你做不了總體設(shè)計,你就去做設(shè)計開發(fā)吧;做不了設(shè)計開發(fā),那么你去做測試吧;如果連測試都做不了,那么你就只好去做QA,去做質(zhì)量啦。
顯然你會發(fā)現(xiàn),質(zhì)量一不小心就變成了三等公民。所以,當(dāng)你以這種三等公民的身份和姿態(tài)去面對所謂的一等公民和二等公民的時候,你不免會處于劣勢,經(jīng)常受到各種挑戰(zhàn),雖然賦予了你許多權(quán)利,但是你往往會覺得自己無名無權(quán),因?yàn)槟悴坏貌怀3C媾R一種兩難的選擇:要么可憐地放棄權(quán)利,要么像堂吉訶德大戰(zhàn)風(fēng)車那樣行使可憐的權(quán)利。
有一家國內(nèi)的軍工企業(yè),他們有機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門一說,機(jī)關(guān)就是管理部門,機(jī)關(guān)的人那就是有權(quán)力的人,是一等公民,是可以揚(yáng)起頭來去管別人的。而業(yè)務(wù)部門往往是受管理的。在這家機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)里面最牛的是誰呢?是計劃部門,因?yàn)樗麄兪枪苠X的,負(fù)責(zé)分錢和發(fā)錢的。質(zhì)量部門屬于業(yè)務(wù)部門,而且是“不太務(wù)正業(yè)”的業(yè)務(wù)部門。后來,曾經(jīng)負(fù)責(zé)計劃部門的人去了質(zhì)量部門,因?yàn)檫@個質(zhì)量部門已經(jīng)從業(yè)務(wù)部門升格到了機(jī)關(guān)了,表面上是重視質(zhì)量了,但帶來的問題值得大家思考。這位負(fù)責(zé)人說,他以前在計劃部門的時候,天天對他手下的兄弟們說:“都給我聽好了!你們一定要忘記你們機(jī)關(guān)人員的身份,要深入到業(yè)務(wù)部門,為他們服務(wù),不要擺著你們機(jī)關(guān)人員的臭架子。”而當(dāng)他到了質(zhì)量部門的時候,他發(fā)現(xiàn)手下的兄弟每個人都是蔫蔫的、怯怯的,就像是怕見公婆的小媳婦。所以他就對他們說:“都給我抬起頭來!別忘了你們現(xiàn)在已經(jīng)在機(jī)關(guān)了,你們要挺直腰板,要樹立信心,一定要多一點(diǎn)機(jī)關(guān)作風(fēng)?!?/p>
還有很多的管理者對我發(fā)牢騷,說:“唉呀,每次招聘的時候,好不容易‘忽悠’來了許多人,可是他們干了一段時候以后,都往往掛印而去,或者堅(jiān)決要求調(diào)到其他部門。”最后,所有的不滿都變成了一個問題——為什么沒有人到我們這來呢?質(zhì)量不是第一嗎?這確實(shí)是一個不容易回答的問題
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