自制娛樂(lè)成長(zhǎng)記

 作者:李欣    42

     互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)于資訊的態(tài)度,從“無(wú)圖無(wú)真相”轉(zhuǎn)向“無(wú)視頻無(wú)真相”。蒙牛優(yōu)益C與優(yōu)酷打造互聯(lián)網(wǎng)首檔日播娛樂(lè)資訊節(jié)目《優(yōu)酷全娛樂(lè)》,給你有視頻、有真相的“親臨娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)”感。


  從觀看到創(chuàng)作


  對(duì)視頻平臺(tái)而言,大部分用戶是瀏覽者、觀看者,其中有部分用戶喜歡評(píng)論,有的評(píng)論者成了創(chuàng)作者——“拍客”。拍客群體正在改變年輕視頻用戶的信息獲取習(xí)慣,拍客拍攝、上傳的視頻更具民間、多元的視角,更生動(dòng)、全面。


  蒙牛優(yōu)益C《優(yōu)酷全娛樂(lè)》利用優(yōu)酷遍布全國(guó)的“拍客”資源捕捉泛娛樂(lè)熱點(diǎn),草根明星“優(yōu)酷牛人”的參與也讓節(jié)目增添了很多“笑”果。


  每周五的固定欄目《小燦大猜想》,主角是在《我是傳奇》中以反串表演躥紅的小燦,他以百變形象再現(xiàn)娛樂(lè)新聞事件,贏得一眾粉絲。


  拍客、牛人的創(chuàng)作、“接地氣”的內(nèi)容、日播的節(jié)目形式是獲得忠實(shí)受眾的主要途徑。優(yōu)酷土豆集團(tuán)首席營(yíng)銷官董亞衛(wèi)表示:“內(nèi)容即營(yíng)銷,內(nèi)容營(yíng)銷是視頻營(yíng)銷金字塔的頂端。內(nèi)容營(yíng)銷的成功,離不開(kāi)主流的媒體平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,更離不開(kāi)對(duì)品牌訴求的深刻洞察,只有這樣,才能讓受眾置身于品牌環(huán)境中?!?/p>


  完整內(nèi)容營(yíng)銷生態(tài)鏈


  數(shù)據(jù)顯示,《優(yōu)酷全娛樂(lè)》每期正片播放近50萬(wàn),節(jié)目最大的受眾群體是18—35歲的年輕人。而作為針對(duì)年輕群體的活性乳酸菌飲料品牌,蒙牛旗下優(yōu)益C和《優(yōu)酷全娛樂(lè)》的定位與目標(biāo)受眾十分契合。


  “現(xiàn)代人常常面對(duì)著沉重的生活壓力,蒙牛優(yōu)益C希望通過(guò)更為輕松的方式向年輕人傳達(dá)‘腸活動(dòng)常年輕’的健康理念”,蒙牛市場(chǎng)系統(tǒng)品牌總監(jiān)吳洪濤表示,“所以在傳播媒介和內(nèi)容的選擇上,我們需要一個(gè)自由開(kāi)放的、兼具影響力和互動(dòng)功能的綜合平臺(tái),既能延續(xù)優(yōu)益C輕松娛樂(lè)的品牌調(diào)性,又能在植入形式上實(shí)現(xiàn)多元化。”


  圍繞“節(jié)目冠名”核心權(quán)益,蒙牛與優(yōu)酷聯(lián)動(dòng)地面活動(dòng)進(jìn)行了交互式組合傳播。如蒙牛優(yōu)益C“活力大篷車”活動(dòng),發(fā)揮其代言人小S的影響力,吸引優(yōu)酷牛人和網(wǎng)友上傳原創(chuàng)視頻,并落地于《優(yōu)酷全娛樂(lè)》的定制主題欄目“全民腸運(yùn)動(dòng)”。通過(guò)無(wú)縫整合線上線下資源,打造一條完整的營(yíng)銷生態(tài)鏈,有效放大雙方品牌契合度,增強(qiáng)受眾對(duì)蒙牛優(yōu)益C品牌的認(rèn)可度和喜愛(ài)度。


  收視習(xí)慣養(yǎng)成


  互聯(lián)網(wǎng)首檔自制日播類娛樂(lè)資訊節(jié)目《優(yōu)酷全娛樂(lè)》脫胎于優(yōu)酷2012年的《優(yōu)酷娛樂(lè)播報(bào)》,不論態(tài)度、立場(chǎng)、價(jià)值觀都有自己的獨(dú)特“范兒”。升級(jí)之后改為日播類節(jié)目,對(duì)節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的能力、經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行效率都有極大的考驗(yàn),優(yōu)酷總裁魏明說(shuō):“日播跟周播并不是‘一乘以七’的關(guān)系,慢慢做才能夠把一檔節(jié)目做到位,《優(yōu)酷全娛樂(lè)》每一次節(jié)目更新和調(diào)整,都是根據(jù)優(yōu)酷后臺(tái)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)和用戶反饋進(jìn)行的?!本W(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目與傳統(tǒng)電視臺(tái)的聯(lián)動(dòng)也越來(lái)越常見(jiàn),北京電視臺(tái)的《每日文娛播報(bào)》全面采用《優(yōu)酷全娛樂(lè)》的內(nèi)容,也從側(cè)面反映了電視臺(tái)對(duì)這檔網(wǎng)絡(luò)節(jié)目制播能力的認(rèn)可。


  未來(lái)《優(yōu)酷全娛樂(lè)》也會(huì)通過(guò)移動(dòng)終端,在合適的時(shí)機(jī)推送給節(jié)目的訂閱觀眾,這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的嶄新機(jī)會(huì)?!白灾乒?jié)目是一個(gè)起點(diǎn)”,魏明表示,“它的重要使命就是我們一起去探索在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)作的規(guī)則和竅門,為創(chuàng)作制作樣板、探索經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

李欣
 自制,娛樂(lè),成長(zhǎng),nbsp,nbsp

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人人都在談?wù)摗都埮莆荨?,不論是視頻行業(yè)、數(shù)據(jù)行業(yè),還是紛紛冒出頭來(lái)的自媒體。在中國(guó),似乎視頻網(wǎng)站出品內(nèi)容的關(guān)注重心除了這種自制神劇,更多的則是自制欄目。不管是騰訊視頻在奧運(yùn)期間的《中國(guó)茶館》系列原創(chuàng)

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中小企業(yè)數(shù)位轉(zhuǎn)型八個(gè)關(guān)鍵策略,在后疫情時(shí)代迎接下一個(gè)營(yíng)收成長(zhǎng)曲線我們想讓你知道的是從疫情到后疫情,企業(yè)面臨一波又一波的巨大變革,若沒(méi)有做好改變內(nèi)部體質(zhì)的心理準(zhǔn)備,恐怕站穩(wěn)變化愈來(lái)愈快的市場(chǎng)。疫情帶來(lái)營(yíng)

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  “大不是美,小也不是美,從小到大才是美的”,高速成長(zhǎng)的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)津津樂(lè)道,增長(zhǎng)停滯的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)孜孜以求。然而,能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長(zhǎng)企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權(quán)威的德勤發(fā)現(xiàn)“要一

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  排行文化在中國(guó)社會(huì)根深蒂固,上至領(lǐng)導(dǎo)人的位次排序、下至餐桌上的學(xué)問(wèn)講究莫不如是。基于需求的排行榜市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,各類或土或洋、五花八門的排行以極高的頻率沖擊著人們的視聽(tīng)神經(jīng)。在越來(lái)越熱的成長(zhǎng)排行現(xiàn)象

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  那么,中小企業(yè)成長(zhǎng)的核心邏輯是什么?  這是本書(shū)努力思考并試圖在一定程度上有所回答的問(wèn)題。本書(shū)給出的回答是:模式創(chuàng)新,持續(xù)不斷的模式創(chuàng)新?! ≡谀J絼?chuàng)新這根主線下,本書(shū)的核心內(nèi)容可以概括為八個(gè)觀點(diǎn)

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