如何做一個(gè)賺錢的老板

 作者:董栗序    49

 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“下?!蓖顿Y做生意、辦企業(yè)的愈來愈多,都希望在市場(chǎng)的“渾水”里面淘金,很多人都做著老板夢(mèng),把目標(biāo)定為要辦自己的企業(yè),創(chuàng)業(yè),好象這樣才不枉在世上活一場(chǎng),立業(yè)成名,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  這種想法不能說錯(cuò),但想做老板賺錢,要具備很多條件、資本(資源)。若不具備,或賺不到錢,或賠,或與付出的不成比例。筆者認(rèn)為做老板賺錢創(chuàng)業(yè)須具備以下要素:

  一、項(xiàng)目好,產(chǎn)品利潤(rùn)率高

  有句俗話:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行?!闭f明行業(yè)和項(xiàng)目的選擇很重要,一定要選擇適合自己且有發(fā)展前景的朝陽行業(yè),它肯定是將來的發(fā)展趨勢(shì),市場(chǎng)潛力大,產(chǎn)品利潤(rùn)率高,處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,市場(chǎng)同類產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

  二、資金籌措,融資能力

  投資必須有資金,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,可以一次到位,也可滾動(dòng)發(fā)展,良性循環(huán),尤其是剛開始涉足新的行業(yè),要做好艱難創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備?!叭f事開頭難”,一切從零開始,去啟動(dòng)市場(chǎng)、開發(fā)客戶、熟悉作業(yè)流程、重新建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等等,投入較大,需要有后盾支持。

  三、項(xiàng)目的操控能力

  很多人都想投資,但投資者未必都能賺錢,俗話說“有同行沒同利”,同樣的行業(yè),有的賺有的賠。因此,僅項(xiàng)目選擇的對(duì),有資金還不行,更重要的是對(duì)項(xiàng)目的操控能力,善經(jīng)營(yíng)會(huì)管理,這就涉及到創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),尤其是那些白手起家的新手。

  1、商人特質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)者無論是個(gè)普通人,還是個(gè)剛出校門的“書生”,你首先必須鍛煉成為一個(gè)100%的商人,具備商人身上特有的東西:一是賺錢(利益)第一,辦企業(yè)的目的首先是賺錢,其次才是其它;二是在商言商,拋去些感情因素,面子問題、人情問題,稍往后放,你掏錢我給你商品和服務(wù),是個(gè)平等的交易行為,用不著誰求誰,或不好意思,有多難為情,“親父子,明算帳”;三是看重每一分錢,“斤斤計(jì)較”,有較高的財(cái)商,會(huì)精打細(xì)算,精確理財(cái),只有這樣才能集腋成裘,財(cái)富是一分一分積累起來的。

  2、職業(yè)化的管理者

  因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)初期,不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人,因此往往里里外外都是自己親力親為,什么都做,這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個(gè)職業(yè)化的管理者,能夠科學(xué)管理,高效運(yùn)作。他們?cè)瓌t性強(qiáng),公事公辦,對(duì)事不對(duì)人,公私分明,能以身作則,富有成效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬;他們更擅長(zhǎng)于溝通,能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,帶領(lǐng)大家共同完成任務(wù);他們?nèi)稳宋ㄙt,而不是任人唯親,吸引優(yōu)秀的員工為他們工作,并把合適的人放在合適的崗位上,釋放出最大能量,創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

  3、有專業(yè)、職業(yè)的人組成的團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個(gè)人在做,肯定要聘請(qǐng)員工,這時(shí)能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè),積極向上,任勞任怨,對(duì)公司忠誠(chéng),態(tài)度端正,具備一定的專業(yè)技能,能獨(dú)擋一面,形成互補(bǔ),產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人,能把自己的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合,知道自己職責(zé)所在,齊心協(xié)力,共同打造成一個(gè)堅(jiān)不可催的團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)無不勝。

  4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)

  除上述要素外,創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)、性格和心理素質(zhì)也顯得特別重要。他一定要能吃苦,專注敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),且頭腦靈活,隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,調(diào)整策略,堅(jiān)定目標(biāo),持之以恒。他必須會(huì)節(jié)儉,不揮霍浪費(fèi),善于自我管理,嚴(yán)于律己,寬于待人,且好學(xué)上進(jìn),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,會(huì)忍受孤獨(dú),獨(dú)立思考,不人云亦云,有遠(yuǎn)見卓識(shí),有勇有謀。另外,創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn),有良好的心理素質(zhì)和平和的心態(tài),能賠能賺,無論成敗,都積極地去尋找原因,總結(jié)教訓(xùn),方能百尺竿頭更進(jìn)一步,最終達(dá)到自己理想的彼岸。

  四、處理非經(jīng)營(yíng)性事務(wù)的能力,創(chuàng)造寬松良好的外部環(huán)境

  當(dāng)今現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中,你得花費(fèi)部分精力去處理很多非經(jīng)營(yíng)性的事務(wù),和一些主管部門、相關(guān)聯(lián)單位建立良好的關(guān)系,為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,不然,猛地“蟄”你一下受不了,“輕者拔幾根毛,重者扒一層皮”,傷筋動(dòng)骨不說,有時(shí)會(huì)讓你的公司死掉,不能等閑視之,要學(xué)會(huì)“公關(guān)”,建立一個(gè)良好的外圍關(guān)系對(duì)事業(yè)的順利發(fā)展相當(dāng)重要。

  商海里不可預(yù)測(cè)的東西太多,惟有把握一個(gè)良好積極的心態(tài),全身心地投入,有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以不變應(yīng)萬變,方能化險(xiǎn)為夷,左右逢源,達(dá)到自己既定目標(biāo)。到時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),賺錢多少也不是問題的本質(zhì),不斷提升自己的境界休養(yǎng),才能站得更高,看得更遠(yuǎn)。

董栗序
 如何,一個(gè),賺錢,老板,nbsp

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者:mys5518詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有