波導(dǎo)手機(jī)2007年巨虧的準(zhǔn)確數(shù)字昨日終于曝光。

　　昨日，波導(dǎo)股份（600130.SH）發(fā)布2007年財(cái)報(bào)，2007年波導(dǎo)股份營業(yè)收入45.68億元，相比2006年的68.29億元，減少了33.11%，凈利潤虧損5.93億元，相比2006年3362萬元凈利潤，狂瀉了1865%。

　　波導(dǎo)董秘室有關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示，手機(jī)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步惡化，少數(shù)國際品牌的強(qiáng)勢增長，國內(nèi)“黑手機(jī)”的泛濫成災(zāi)使手機(jī)市場競爭越來越激烈。盡管公司采取了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、重新整合銷售渠道、擴(kuò)大產(chǎn)品出口等各種措施，取得了整體銷量與上年度基本持平的成績，但未能扭轉(zhuǎn)公司產(chǎn)品國內(nèi)市場份額大幅下降，銷售收入減少、毛利率下滑的不利局面，導(dǎo)致了較大虧損。

　　這是波導(dǎo)股份繼2005年巨虧4.7億元后再次出現(xiàn)的巨額虧損，也是第二次將虧損原因歸罪于“黑手機(jī)”。

　　調(diào)整乏力

　　財(cái)報(bào)顯示，2007年波導(dǎo)共銷售1404.78萬部手機(jī)，其中出口969.89萬部，國內(nèi)銷售僅為434.89萬部，僅占公司總銷量不到31%。而國內(nèi)收入為17.02億元，同比減少55.95%，海外收入28.04億元，同比減少2.40%。手機(jī)業(yè)務(wù)利潤率僅為0.77%，比2006年減少了9.57個(gè)百分點(diǎn)。

　　其實(shí)波導(dǎo)在去年銷售規(guī)模下降的情況下，積極調(diào)整營銷策略，關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓了各大省份的銷售公司，精簡了銷售機(jī)構(gòu)，但一切似乎于事無補(bǔ)。

　　2007年波導(dǎo)營業(yè)費(fèi)用為3.43億元，比2006年的6.50億元，減少了47.23%，而管理費(fèi)用為1.43億元，比2006年1.61億元，下降了11.57%。

　　昨天波導(dǎo)股份發(fā)布的董事會(huì)第十七次會(huì)議決議公告顯示，2007年波導(dǎo)股份精簡銷售機(jī)構(gòu)，對不需用或無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)進(jìn)行了出售和報(bào)廢。全年共處置的固定資產(chǎn)原值為8887.79萬元，出售金額僅為2201.5萬元。

　　而上述動(dòng)作所產(chǎn)生的費(fèi)用與5.93億元巨虧似乎相去甚遠(yuǎn)。

　　長期經(jīng)營不善也對波導(dǎo)品牌產(chǎn)生重大影響。公司董事會(huì)最終不得不按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，對“波導(dǎo)”商標(biāo)計(jì)提了全額減值準(zhǔn)備9625.89萬元，導(dǎo)致波導(dǎo)股份總資產(chǎn)由2006年的34億元，減少至2007年的23.79億元，同比減少30.02%。

　　寄望出口

　　“波導(dǎo)歷史包袱太重了，一直都在消化庫存。”一位手機(jī)經(jīng)銷商說。

　　國內(nèi)一手機(jī)廠家高層指出，雖然波導(dǎo)2007年在國內(nèi)推出幾款新機(jī)，但由于整體運(yùn)作成本太高，在市場上根本沒有競爭力，又形成庫存而降價(jià)銷售。

　　該高層透露，波導(dǎo)的市場反應(yīng)太慢，包括研發(fā)成本、采購成本和人力成本都比較高，與深圳的“快而小”的手機(jī)公司相比，根本沒有競爭力。

　　波導(dǎo)股份財(cái)報(bào)顯示，2007年波導(dǎo)股份投入了1.987億元研發(fā)出“多易隨”系列智能手機(jī)，并有數(shù)款手機(jī)產(chǎn)品投放市場，但產(chǎn)品一上市后，毛利就下降，未能達(dá)到預(yù)期收益。而波導(dǎo)原本還想投入CDMA手機(jī)1.96億元生產(chǎn)項(xiàng)目，但因?yàn)镃DMA市場銷量不容樂觀，最終放棄了投入。

　　“今年波導(dǎo)將通過擴(kuò)大出口來帶動(dòng)國內(nèi)市場的復(fù)蘇。”波導(dǎo)股份國際市場負(fù)責(zé)人透露，去年波導(dǎo)自有品牌手機(jī)海外出口200萬部左右，毛利率比國內(nèi)好很多。今年自有品牌海外出口的目標(biāo)為：比2007年增長50%～100%。

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