如何解決庫存過大問題
作者：張智強 260
在與服裝零售客戶進行項目輔導(dǎo)和交流過程中，常常被問及庫存量大該如何解決的問題，特別是省級總代理對下線加盟商服務(wù)過程中，此類問題又特別尖銳，在與營銷顧問宋智廣學(xué)藝的過程中我們談及到這個問題，從解決方法上看要經(jīng)過3個重要過程
1.明確庫存產(chǎn)品可售價值。
很顯然，庫存分為兩類，一是季節(jié)已過，但是沒有銷售完而剩余的，二是已經(jīng)在本店鋪無法銷售，每個年度本季節(jié)都不買的死庫存。
那么我們解決庫存問題重點要放在活庫存上，被準(zhǔn)確認(rèn)證為死庫存的產(chǎn)品是沒有辦法消化的只能讓他消失。
2.分析庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
既然要消化庫存就要研究到位，分析要以單款SKU為最小單位，要先從《銷售信息》開始進行分析，當(dāng)然一線銷售人員要求在場，先分析是進貨過多，銷售月不夠，還是產(chǎn)品試穿后舒適度差造成成交率低，其次通過上市時間和首次售出時間的差異招原因進行分析。最后確定現(xiàn)售價是否合理，同時確定下一年本季節(jié)此產(chǎn)品的準(zhǔn)確上市時間。
3.制訂庫存產(chǎn)品促銷方案。
按照下表所指，每年固定的節(jié)日（俗稱十三小節(jié)，五個大節(jié)）是庫存最好的投放時間，在店中開放特供商品SALE區(qū)，按照庫存結(jié)構(gòu)分析中的上市波段投放本季庫存，同時根據(jù)本段庫存量的多少確定活動力度，在回收庫存成本，保本不賠的定價原則基礎(chǔ)上，配合本季節(jié)新品銷售取得利潤。其中促銷活動規(guī)則設(shè)置有12種
在此不詳訴，見其他博文
擴展閱讀
輿情應(yīng)對：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個人如何處置？8月1日20時38分，在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者：沈志勇詳情
企業(yè)設(shè)計：解決企業(yè)的根本性問題 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計：解決企業(yè)的根本性問題 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計：是解決企業(yè)一切問題的入口 2025.03.24
企業(yè)設(shè)計：是解決企業(yè)一切問題的入口作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個企業(yè)管
作者：王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
出版社網(wǎng)站,不老霸王槍如何重振雄風(fēng) 2025.02.18
出版社網(wǎng)站，雞肋！雞肋！ 隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊，出版社辦門戶網(wǎng)站，早已不是什么新鮮事兒，甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站，讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
