王熙鳳的管理之道

 377

《紅樓夢(mèng)》第十三、十四回,在王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府的一些文字中,生動(dòng)刻畫出王熙鳳這一賈府中的當(dāng)家管事的女性中豪杰形象。

一、王熙鳳治理的是流,而不是源;是末,不是本;是局部,不是整體

小說《紅樓夢(mèng)》揭示的是封建社會(huì)的衰落,通過以賈府為中心的四大家族的衰落揭示封建社會(huì)由盛到衰的變化。王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府是整個(gè)賈家為首的四大家族衰敗中的一個(gè)小插曲,挽回不了家族整體衰敗的命運(yùn)。

1、王熙鳳工于心計(jì),雖然文化不深,卻有主見、有膽識(shí)。

王熙鳳的確是賈府乃至賈、王、史、薛四大家族中鮮有的人物。用秦可卿的話說就是“嬸嬸,你是個(gè)脂粉隊(duì)里的英雄,連那些束帶頂冠的男子也不能過你……。”王熙鳳同身邊的其他命婦小姐比,因?yàn)槿鄙俑畹膫鹘y(tǒng)倫理熏陶,更顯得有膽識(shí)。這些個(gè)性素質(zhì)在封建三從四德教育下的婦女也是難得的。而此時(shí),那些男性主子們則享受著祖宗的蔭庇,不務(wù)正業(yè),養(yǎng)戲子的,爬灰的??傊?,那些公子王孫在溫柔鄉(xiāng)里,盡享榮華富貴,過著金玉錦衣的奢華生活,成為社會(huì)上的沒有真才實(shí)學(xué)的寄生蟲、浪蕩子。

2、王熙鳳會(huì)利用潛在的家族當(dāng)權(quán)者的權(quán)力和影響。

我們看王熙鳳可以依賴的影響力量:

(1)賈母史老太君。

老太太(老祖宗)是榮寧二府中輩分最高的老祖宗,最具權(quán)力。王熙鳳很會(huì)討好老太太,老太太和這個(gè)孫子媳婦之間關(guān)系十分融洽,王熙鳳也深得老太太的歡心。第三回“金陵城起復(fù)賈雨村榮國(guó)府收養(yǎng)林黛玉”在林黛玉的眼里,見到王熙鳳深得老太太歡心,自認(rèn)老太太是王熙鳳的最具權(quán)力的后臺(tái)。

(2)與賈寶玉的母親王夫人之間的關(guān)系。

書中表述賈政與王夫人是賈母的次子、次子媳??少Z政、王夫人與老太太住正房??梢娰Z政與母親的關(guān)系是非常好的,自然賈政的夫人王夫人也最得老太太寵信。王夫人是王熙鳳娘家的親姑母,又是嬸婆。王夫人自然喜歡王熙鳳,娘倆之間互相互幫襯。王熙鳳和賈璉不與父親賈赦住在一起,反而和老祖母、叔叔、嬸娘們住在一起。就可以看出他們是關(guān)系情感最近的人。從另一方面也可以看出。王夫人的嫡親子媳李紈不能與公公、婆婆住正房,反而讓堂侄媳婦王熙鳳一起住,更見其關(guān)系不一般。

(3)受寧國(guó)府當(dāng)家的賈珍相邀請(qǐng),又是老祖宗、王夫人都點(diǎn)頭認(rèn)可的。

王熙鳳前來協(xié)理寧府,是接受了寧國(guó)府賦予的尚方劍的,自然可以行使有最大的權(quán)力。這就不容不得寧國(guó)府里的丫環(huán)婆子刁奴惡仆們不聽。

對(duì)于管理一個(gè)企業(yè),必須與最主要的領(lǐng)導(dǎo)、直線領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。你有能力是一方面,若果搞不好關(guān)系,你的能力就等于沒有。能力只有用在實(shí)踐中并且顯示出來,才是能力。王熙鳳明的暗的都具有,就是會(huì)運(yùn)用潛規(guī)則和顯規(guī)則。甚至賈璉都不敢直接對(duì)著干。

二、王熙鳳的協(xié)理是有實(shí)效的,是利用當(dāng)時(shí)封建家長(zhǎng)制為主體的暫時(shí)的人治勝利

1、王熙鳳平時(shí)與侄子賈蓉的夫人秦可卿關(guān)系最好,對(duì)寧國(guó)府的事情非常了解。寧國(guó)府里的事可以說了如指掌,“知彼知己”,王熙鳳就能做到這些。她利用了許多信息,掌握了寧國(guó)府管理中存在著的各種弊端。這是協(xié)理寧國(guó)府成功的首要條件,就是熟悉管理對(duì)象的情況。有了這樣深入的了解,才能一針見血地指出寧國(guó)府管理上存有五大弊端。

 王熙鳳 之道 管理

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者:姜上泉詳情


中國(guó)化妝品市場(chǎng)潛力巨大,無論是跨國(guó)集團(tuán)還是本土企業(yè)都無法割舍。然而由于中國(guó)日化行業(yè)開放較早,從20世紀(jì)80年代末,寶潔、聯(lián)合利華兩大全球日化巨頭就進(jìn)入中國(guó),而后雅芳、歐萊雅等跨國(guó)公司也加入“圈地運(yùn)動(dòng)”

  作者:劉東明詳情


DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有