“高校破產(chǎn)說”能否驚醒我們

 作者:李甘林    136

 “5年后極有可能會(huì)有高校破產(chǎn)!”前天的湖北省教育工作會(huì)議上,該省副省長郭生練指出,在未來的一段時(shí)間內(nèi),中學(xué)生生源會(huì)連續(xù)下降,按照目前的生源狀況發(fā)展,以后高校資源將過剩,高等教育發(fā)展面臨轉(zhuǎn)折。(1月16日《長江商報(bào)》)

  筆者注意到,這是繼前幾天國務(wù)委員陳至立要求把如何有效緩解高校債務(wù)問題提上議事日程之后,又一個(gè)教育資源密集省份的官員對高校債務(wù)狀況作出的清醒判斷。去年3月,中國社科院一份調(diào)查顯示,2005年以前,我國公辦高校向銀行貸款總額達(dá)1500億~2000億元。專家認(rèn)為:“按照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度,一些高校其實(shí)已經(jīng)破產(chǎn)。”

  在可預(yù)想的將來,中國的高校不可能像一些債務(wù)纏身的國企那樣,靠剝離、甩掉無效資產(chǎn),將有效資產(chǎn)通過包裝上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資,或通過提請國務(wù)院批準(zhǔn)核銷銀行高校呆壞賬,豁免貸款本息,或是成立“大學(xué)股份公司”向社會(huì)募集股份,使大學(xué)成為自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營的經(jīng)營主體,因此,部分高校破產(chǎn)說絕非預(yù)言,而是早晚會(huì)到來的噩夢。

  過去,片面的高校辦學(xué)模式,導(dǎo)致家家點(diǎn)火,戶戶冒煙——中專改學(xué)院,學(xué)院升大學(xué),一般大學(xué)拼湊綜合型大學(xué),不講辦學(xué)質(zhì)量,只講招生規(guī)模,盲目擴(kuò)招,大干快上,圈地搞教育產(chǎn)業(yè)化。而從現(xiàn)在開始,我們有必要對中國的高??傌?fù)債和總資產(chǎn)進(jìn)行全面評估、充分論證,摸清家底,盡快探尋有效化解高校債務(wù)的途徑。

  為什么中國現(xiàn)在的大學(xué)難出大師?大學(xué)培養(yǎng)不出高素質(zhì)優(yōu)秀人才?不少人調(diào)侃,中國不少大學(xué)的校長更像縣太爺。我想,高校這許多有如一團(tuán)亂麻怪相的形成,原因興許很多,但有一點(diǎn)現(xiàn)在是越來越清楚了,那就是,中國的高校太多,魚龍混雜,大學(xué)里商業(yè)化、官本位氣息太濃,背負(fù)的債務(wù)實(shí)在太沉重,同時(shí)又養(yǎng)著太多的懶人、閑人、官僚,太容易滋生腐敗、學(xué)閥。

  如果因“破產(chǎn)論”而能引起人們的警醒,高校破產(chǎn)似乎也不算一件壞事吧!
 驚醒 破產(chǎn) 能否 高校 我們

擴(kuò)展閱讀

2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:mys5518詳情


你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺,有不同的邏輯,用好平臺的前提是充分研究好平臺

  作者:mys5518詳情


   ——“中國作家富豪榜”引發(fā)的思考莫名其妙,當(dāng)前我們的社會(huì)是越來越流行各種各樣的“排行榜”了。有所謂中國大學(xué)排行榜、中國研究生院排行榜,影響最大的當(dāng)然莫過于福布斯排行榜了。出人意料的是,最近,《財(cái)

  作者:李名梁詳情


--柯達(dá)破產(chǎn)蘋果發(fā)達(dá)的原因在于:最高層次競爭在企業(yè)文化  在那個(gè)膠片時(shí)代,1880年創(chuàng)建的柯達(dá)代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一種生產(chǎn)方式、一種生活方式,甚至是一種藝術(shù)的創(chuàng)作模式。然而,這個(gè)感光界當(dāng)之無愧的霸主

  作者:陳步峰詳情


現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多,網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞?是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助,從而留在這網(wǎng)站上?哪3點(diǎn)能來決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢?第1點(diǎn):用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或

  作者:陳亮詳情


一夜之間,仿佛人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維?! ∵@個(gè)被百度老總李彥宏發(fā)明出來的詞匯,經(jīng)過阿里巴巴馬云、小米雷軍的口口相傳和反復(fù)營銷,已變成近年來商業(yè)領(lǐng)域最具顛覆性的經(jīng)營理念,其影響力也從互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)

  作者:陳亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有