警惕企業(yè)轉(zhuǎn)嫁《勞動合同法》實施成本

 作者:寧遠    118

  前段時間有報道說,西門子四川公司迫于《勞動合同法》實施之后勞動力成本的上漲,將冰箱、洗衣機的出廠價提高了3%-5%。1月8日的《新聞晨報》報道說,上海飲料行業(yè)近三年來首次出現(xiàn)較大規(guī)模的漲價,絕大多數(shù)飲料品牌漲幅在10%左右。上海市飲料行業(yè)協(xié)會會長陳杰解釋了飲料集體漲價的原因,其中之一就是所謂的“勞動力成本大幅上升”——其實就是企業(yè)認為《勞動合同法》加大了他們的用工成本,所以得想著法子把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。

  《勞動合同法》是不是真的增加了企業(yè)的用工成本?這個問題有點復雜。我們知道,《勞動合同法》大大加重了企業(yè)的違法責任,如果企業(yè)違法裁員,其需要付出的代價可能是之前的好多倍。由于強化了企業(yè)對員工的責任,企業(yè)的確需要投入更多的財力才能依法盡責,這一部分的確增加了企業(yè)的用工成本,尤其是一些勞動密集型企業(yè)。

  但請不要忘了,在《勞動合同法》實施之前,企業(yè)和員工的權(quán)利義務本來就嚴重不對等,現(xiàn)在的制度安排只是一種“撥亂反正”,也就是說,企業(yè)現(xiàn)在在保障工人權(quán)利上增加的投入,本來就是一種歷史欠債,是企業(yè)自己應該還的,怎么能通過漲價轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上來呢?

  更重要的是,《勞動合同法》增加得最多的是企業(yè)的違法成本,而這種成本是一種隱性成本,是一種“可能”的成本,你企業(yè)只要依法用工,高額的違法成本對你來說就等于零,再說了,依法用工不是對企業(yè)的一種基本要求嗎?你企業(yè)總不能把自己先擺在可能違法的位置上,然后再把“可能”的違法成本也算到企業(yè)用工成本里面并通過漲價轉(zhuǎn)嫁給消費者吧。

  話說到這里,一些企業(yè)所謂“轉(zhuǎn)嫁《勞動合同法》實施成本”之舉到底是何居心,已經(jīng)是司馬昭之心路人皆知。這個時候,負有監(jiān)管責任的政府部門不能被企業(yè)所謂的“轉(zhuǎn)嫁《勞動合同法》實施成本”所迷惑,而應該及時出手干預,否則的話,可能對《勞動合同法》帶來巨大的負面影響。
 勞動合同 合同法 轉(zhuǎn)嫁 警惕 勞動 合同 成本 實施 企業(yè)

擴展閱讀

2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有