商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司司長胡景巖昨在第四屆文化發(fā)展論壇上指出，談?wù)撐幕w制改革，文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，不能僅僅局限于國內(nèi)的發(fā)展，如果我們這些企業(yè)都是在國內(nèi)轉(zhuǎn)，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的今天，如果只會(huì)向內(nèi)看，企業(yè)的生命力和競爭力肯定會(huì)降低，所以要上升到文化貿(mào)易的視野來探討這個(gè)問題。

胡景巖說，應(yīng)該說現(xiàn)在發(fā)展文化貿(mào)易，是能夠?yàn)橹袊鴰砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益的。我們可以看一下全球，這些文化貿(mào)易做得比較好的國家，都是因?yàn)槲幕a(chǎn)品服務(wù)具有高附加值，又環(huán)保、節(jié)能。人們對(duì)日本的這方面的情況最熟悉，他們做動(dòng)漫出口到美國每年的收入是50億美元，這相當(dāng)于日本鋼鐵出口到美國的產(chǎn)值的4倍。與日本類似的是，英國的文化產(chǎn)品的產(chǎn)出和服務(wù)也是僅次于金融業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)。其實(shí)，西方發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在都在做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，而且都把文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定在瞄準(zhǔn)國際市場之上。文化產(chǎn)品的魅力是無限的，一個(gè)《哈利·波特》作品本身的品牌價(jià)值達(dá)到150億美元，而且形成了一系列的價(jià)值鏈，雪球越滾越大。

胡景巖說，發(fā)展文化貿(mào)易將為中國帶來巨大的社會(huì)效益。但縱觀世界上的許多國家在制作真正在世界上具有文化影響力的文化產(chǎn)品，主要還是通過市場化的運(yùn)作來贏得市場的。當(dāng)然，各國政府也在通過各個(gè)手段在做促進(jìn)的工作，但很多細(xì)節(jié)的工作，實(shí)質(zhì)的工作都是通過文化的市場化來進(jìn)行運(yùn)作的。好的作品、好的節(jié)目，要進(jìn)入全球的文化市場，首先要做的就是想方設(shè)法讓各個(gè)國家、各個(gè)民族接受，只有他們接受后，文化的影響力才能夠得到充分的體現(xiàn)。

胡景巖認(rèn)為，我們國家要擴(kuò)大中華文化的影響，應(yīng)更多地走市場化，如果這個(gè)作品在市場上沒有人看，沒有吸引力，怎么能擴(kuò)大影響呢？西方在推介文化方面已經(jīng)做出了很好地例證?，F(xiàn)在談?wù)撐幕a(chǎn)品、文化貿(mào)易，或者國內(nèi)講的概念比較多，文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，西方人還有其他的說法，比如文化經(jīng)濟(jì)等等，這些概念說得比較多，學(xué)術(shù)界也有很多爭議。但按照聯(lián)合國教科文的說法，文化貿(mào)易是指進(jìn)口貨出口與文化相關(guān)的有形或無形的商品或服務(wù)，包括以商品或服務(wù)的形式。文化商品一般是指傳播思想、符號(hào)和生活方式的消費(fèi)品。圖書、雜志、多媒體產(chǎn)品、軟件、錄音帶、電影、錄像帶、視聽節(jié)目、手工藝品和時(shí)裝設(shè)計(jì)組成了文化商品。反過來說服務(wù)，我們做節(jié)目的演出，包括版權(quán)，通過版權(quán)形式交流出去，就是服務(wù)，推動(dòng)書賣出去，就是商品。國際上做文化貿(mào)易不外乎這兩大類。

胡景巖說，我們現(xiàn)在發(fā)展文化貿(mào)易，在全球是有很好的背景的。因?yàn)楝F(xiàn)在全球文化市場的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，增長速度快于全球GDP的增長速度，全球的文化市場規(guī)模每年都以7%左右的速度增長。為什么現(xiàn)在文化市場獲得這么大的發(fā)展？因?yàn)榭萍几锩陌l(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、通訊的信息技術(shù)使得文化產(chǎn)品和服務(wù)成為暴利性的發(fā)展，一個(gè)音樂作品可以通過互聯(lián)網(wǎng)得以迅速普及和擴(kuò)展。這是一些新的變化。

胡景巖說，全球文化市場高度集中，排名最前的五個(gè)國家總共占全球文化市場的五分之一。高技術(shù)含量的文化產(chǎn)業(yè)增長潛力最為強(qiáng)勁，現(xiàn)在看文化產(chǎn)業(yè)，電視與互聯(lián)網(wǎng)，再加上動(dòng)畫視頻，這些東西已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)增長最快的部分，占比也在不斷地?cái)U(kuò)大。市場產(chǎn)業(yè)也是這樣，按照目前的數(shù)據(jù)，全球的文化貿(mào)易價(jià)值約占全球文化市市場10%的規(guī)模左右。這么大的規(guī)模，使得現(xiàn)在的文化貿(mào)易成為了各個(gè)國家競爭的焦點(diǎn)，大家看西方發(fā)達(dá)國家，無不在打文化貿(mào)易的牌。去年我到法國去，法國政府為了擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國際市場，一年拿出5億歐元發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然包括一系列的立法等方面。美國有電影、韓國有電視，等等?？萍几锩陌l(fā)展使得文化貿(mào)易的內(nèi)容和形式不斷變化，傳統(tǒng)的圖書現(xiàn)在已經(jīng)上升到方方面面，有一些新的概念、理念逐漸涌現(xiàn)。過去談到貝塔斯曼，就是銷售圖書，而現(xiàn)在他們在借助現(xiàn)代化的手段，將業(yè)務(wù)延伸到方方面面。

胡景巖說，我們國家的文化貿(mào)易在國際上處于什么樣的地位？這確實(shí)要看產(chǎn)量，我們的產(chǎn)品總的情況是增長速度快，這一點(diǎn)要肯定，國際上也看好，中國的圖書音響制品影響很大。按照聯(lián)合國教科文組織的統(tǒng)計(jì)，2007年我國核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)129.2億美元，比2006年增長26.6%，為2001年的3.7倍。但是，我們要再細(xì)分一下我們的產(chǎn)品，特別是文化產(chǎn)品的出口的具體內(nèi)容，就可以看出，首先，出口的內(nèi)容很多都是以電子游戲機(jī)出口為主體，占一半以上，這些產(chǎn)品的附加值都比較低。而且，真正有自主品牌的文化產(chǎn)品不是太多，如果再說到名牌上，像《哈利·波特》這種東西我們就更少了。雖然文化產(chǎn)品增長很快，但存在很多的問題，真正的文化體制改革的企業(yè)還有相當(dāng)多的差距。

胡景巖說，我們在文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)出口的規(guī)模上，每年是20至30億美元，去年比前年增長35%，增長速度還是很快的，是2001年的6.1倍。的確，中國的文化出口已經(jīng)出現(xiàn)良好的開端，我們的一批企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有一定的影響力，從動(dòng)漫到演出、雜技等等，包括我們編動(dòng)畫也有一定的影響力。但是我們要看到差距，去年出口的電影是20億人民幣，美國去年的數(shù)字可以看到，好萊塢全年的電影票房收入是250億美元。日本僅僅出口到美國的動(dòng)漫是50億美元。我們的動(dòng)漫能出去多少？我國擁有自主品牌的動(dòng)漫有幾個(gè)？而且我們面臨挑戰(zhàn)，西方的文化巨頭已經(jīng)開始利用我國的資源，好萊塢已經(jīng)利用《花木蘭》、《寶蓮燈》做了一些節(jié)目。這些數(shù)據(jù)表明，我們既有好的開端，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

胡景巖指出，我們在整個(gè)管理層面上，發(fā)展的文化貿(mào)易方面，自身也面臨一些困難。我國文化體制改革改革也就是這幾年的事情，我們的企業(yè)在市場化運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺，進(jìn)入國際市場的能力還有一定的差距。管理上“走出去”，有一些政策上還受到過去舊法的制約。對(duì)于文化貿(mào)易，政府方方面面都需要有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程，體制等方方面面也需要鍛煉和提高。

胡景巖說，中國的武術(shù)、雜技在全球絕對(duì)首屈一指，但是我們的節(jié)目、演出，跟國外的節(jié)目沒法比，《獅子王》每次演出都有5000萬的收入。這也說明我們的產(chǎn)品和國際上還有明顯的差距。

胡景巖還以提綱挈領(lǐng)的方式回顧了他的論述。他說，簡單的結(jié)論就是：第一，發(fā)展文化出口是當(dāng)今世界的潮流，全球都在競爭，如果我們放棄參與這個(gè)競爭，游離之外，我們的發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)肯定就沒有出路；第二，中國在文化出口方面并不處于領(lǐng)先地位，一定要有自知之明；第三，中國應(yīng)將文化出口作為經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)。商務(wù)部是搞服務(wù)貿(mào)易的，文化產(chǎn)業(yè)作為文化貿(mào)易，應(yīng)該是今后發(fā)展的重點(diǎn)，去年我們和文化口的部門在一些重點(diǎn)的文化企業(yè)和項(xiàng)目當(dāng)中選取了一批進(jìn)行重點(diǎn)扶持，今年肯定還會(huì)加大這方面的力度。

胡景巖指出，我們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)一開始的定位就要有很好地目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是我們要縮小中國文化貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，因?yàn)槠渌矫姘l(fā)展很快，GDP增長很快，在文化貿(mào)易方面要加快發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)要盡可能地提高外向型的比例，另外改善文化出口結(jié)構(gòu)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在擴(kuò)大出口方面我們可以做以下六個(gè)方面的工作。一、培育文化出口品牌； 二、搭建合作平臺(tái)；三、建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)；四、培育文化產(chǎn)業(yè)鏈；五、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”； 六、探索文化出口的規(guī)律。

胡景巖說，做文化貿(mào)易的，很大程度上是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能單打獨(dú)斗，我們要借助方方面面的渠道，把產(chǎn)品和影視相結(jié)合，一部好的電影能夠把一個(gè)國家的文化帶動(dòng)起來。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)，其實(shí)我們也有自己的比較優(yōu)勢，海外我們有5000萬的人口，這起碼是我們基本的市場?？次幕a(chǎn)品的制作，我們有5000年文化底蘊(yùn)，博大精深。再加上中國經(jīng)濟(jì)、政治，以及在全球的影響力。而且我們的產(chǎn)品、服務(wù)是在中國這個(gè)大市場練出來的，然后再進(jìn)入國際市場，應(yīng)該更有優(yōu)勢。

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