煮酒論管理,精確最英雄
作者:劉興亮 189
做營(yíng)銷也好,管理也罷,如果只講究形式,不看對(duì)象,不注重實(shí)效,是很難有效果的。
朋友王先生開(kāi)了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,管理中存在好多問(wèn)題。他買了不少管理書和碟,參加了不少有關(guān)的培訓(xùn)班,但始終在管理中走不出困境,依然是考核形同虛設(shè),一些要素依然模糊。
管理就是通過(guò)有效的組織行為,讓行動(dòng)變得更有效、成本變得更低,并讓結(jié)果更加令人滿意。但管理成為一種理論以來(lái),概念過(guò)于抽象,尤其在量化考核方面比較模糊,致使許多人在學(xué)完一些管理學(xué)后,仍然不具備良好的操作性,很難成為合格的管理者。
時(shí)代的迅猛發(fā)展,呼喚理論創(chuàng)新。恩格斯說(shuō)過(guò):“社會(huì)一旦有技術(shù)上的需要,則這種需要就會(huì)比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)。”“只有創(chuàng)造新的、更有威力的手段,才能達(dá)到新的、更偉大的結(jié)果。”管理理論需要更高程度的科學(xué)化,需要有更大的普世價(jià)值,需要更明確的操作性,即實(shí)踐性。
于是,精確管理理論應(yīng)運(yùn)而生。從這個(gè)理論誕生的那一刻起,就受到包括企業(yè)家在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與歡迎。在大家普遍對(duì)管理頭疼的大環(huán)境下,它的出現(xiàn),對(duì)急需潤(rùn)澤的管理領(lǐng)域來(lái)說(shuō),不啻于一場(chǎng)酣暢淋漓的甘霖。
精確管理理論有三個(gè)顯著的特點(diǎn):
一是融會(huì)貫通。它將因特網(wǎng)技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù),創(chuàng)始人獨(dú)特的管理理念以及中華文化積淀的優(yōu)秀元素四者緊密結(jié)合起來(lái),其核心是精確分析人們?cè)诮M織中共有的行為缺陷,采用信息化工具對(duì)這些行為缺陷進(jìn)行有效規(guī)避。把最古老最有生命力的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,和最新技術(shù)與傳播手段結(jié)合起來(lái)融為一體的管理理論,獨(dú)此一家。雙劍合璧,所向無(wú)敵,很快就打開(kāi)市場(chǎng)也就在意料之中了。
二是來(lái)自實(shí)踐。中國(guó)的管理理論大都來(lái)自于書齋,是由專家和學(xué)者研究出來(lái)的。由于不是產(chǎn)生于生產(chǎn)的第一線,沒(méi)從實(shí)踐中千錘百煉而來(lái),自然難以運(yùn)用于實(shí)際生活。即便用了,效果也是可想而知的。而精確管理理論的創(chuàng)立者欒潤(rùn)峰先生是金和軟件總裁,本身就是一名市場(chǎng)上的實(shí)戰(zhàn)家。他的理論來(lái)自于對(duì)無(wú)數(shù)次實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)和提升,在自己的企業(yè)檢驗(yàn)完全成功后,才逐步向社會(huì)推開(kāi)。
三是非常務(wù)實(shí)。以往的管理理論,往往是堆砌一大堆概念和術(shù)語(yǔ),看上去頗能自圓其說(shuō),可到實(shí)踐中一檢驗(yàn),就不是那么回事。其實(shí),理論的靈魂,就在于其實(shí)用性,精確管理理論非常務(wù)實(shí),撥開(kāi)管理中的層層迷霧,從現(xiàn)象探索到本質(zhì),注重量化,注重可操作性,對(duì)管理中實(shí)際存在的癥結(jié)有很強(qiáng)的針對(duì)性,適用于社會(huì)上的一切需要管理的組織。
只有務(wù)實(shí)的東西,才能被廣大受眾所接納。列寧說(shuō)的好:“理論一經(jīng)掌握群眾,便能變成物質(zhì)力量”。被越來(lái)越多的人接受的精確管理理論,勢(shì)必能化成軟生產(chǎn)力,創(chuàng)造更多的價(jià)值,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的整體發(fā)展。(劉興亮)
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