職業(yè)經(jīng)理人是一個特殊的群體，其中雖良莠不齊。但從整體上來看，可以毫不夸張地說，職業(yè)經(jīng)理人對整個社會經(jīng)濟以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展是起到了積極地推動作用的。正是由于一大批職業(yè)經(jīng)理人的不懈努力，推動了中小民營企業(yè)的發(fā)展，從而，使民營企業(yè)在我國的經(jīng)濟領域有著舉足輕重的地位。



本人接觸過很多職業(yè)經(jīng)理人，也曾服務過多家企業(yè)。特別是與企業(yè)老板以及高層管理人員接觸的也比較多，探討的問題比較深入，所以對企業(yè)經(jīng)理人怎樣立于不敗有些想法和見解，提出來供打拼在一線的職業(yè)經(jīng)理人參考。



自主創(chuàng)新是當今的主旋律，創(chuàng)新更應該是一個全面的概念，它必須深入到企業(yè)組織的方方面面，而最重要的就是觀念的創(chuàng)新，思維的創(chuàng)新。企業(yè)管理者的經(jīng)營觀念和理念是企業(yè)發(fā)展的指導思想和戰(zhàn)略方向，它是企業(yè)成敗興衰的重要因素。作為一名職業(yè)經(jīng)理人更應該首先在觀念上創(chuàng)新，在思維上創(chuàng)新！



怎樣從觀念上和思維上創(chuàng)新？隨著社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，信息技術的日新月異，營銷環(huán)境的不斷變化，人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的改變，從追求物質(zhì)生活的需要到精神上的滿足，這些都沖擊著企業(yè)的傳統(tǒng)營銷方式，這就需要企業(yè)經(jīng)理人有卓越的遠見與超前的意識，從而適應并從容應對變化莫測的市場環(huán)境。



要做到觀念的創(chuàng)新，就必須不斷地學習。隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，企業(yè)只依靠傳統(tǒng)營銷方式來爭奪市場以及與競爭對手抗衡已經(jīng)變得越來越勢單力薄，因為信息的滯后以及溝通渠道的細分已經(jīng)將整個市場格局逐漸的打破，傳統(tǒng)的市場渠道構架已經(jīng)或正在悄悄的被網(wǎng)絡渠道的細分顛覆和重組。同時，職業(yè)經(jīng)理人還要帶領企業(yè)高管到員工都要深入的學習，打造學習型團隊，敢于創(chuàng)新進取，從而增強企業(yè)的競爭能力與持續(xù)發(fā)展。



職業(yè)經(jīng)理人要敢于負責，要時時刻刻擁有對市場決斷的勇氣與洞察力。敏銳的洞察力將使管理者具有獨樹一幟的預見能力，并使管理者能夠有效地預測和把握方向。因此，要求職業(yè)經(jīng)理人要時時關注市場，時時走在市場前面，領先一步。不能畏首畏腳，缺乏決斷能力。



團結大多數(shù)是職業(yè)經(jīng)理人制勝的法寶。要團結就要知人善用，將合適的人用在適合的崗位上。知人善用的能力是企業(yè)管理者難能可貴的重要素質(zhì)，更是職業(yè)經(jīng)理人團結人，打開局面的捷徑，有了能干的手下輔助，職業(yè)經(jīng)理人便如虎添翼，開展起工作來也自然得心應手，即使是“空降”也能很快立住腳跟。



團結大多數(shù)首先要有將帥風范，尤其是“空降” 職業(yè)經(jīng)理人更是要有足夠的心理準備，要容他人之短，既要用人之長，也要容人之短；容他人之才，應該把有能力的人團結在自己的周圍，形成合力，共鑄成功，共享成果；容他人之過，人無完人，人難免會出錯；容他人之犯，這個“犯”是冒犯的意思，當被別義指出錯誤時，應該虛心接受他人的批評。當然，要仔細區(qū)分。只有這樣，才能形成合力，開拓局面，打造成功團隊。



要正確認識團隊的力量！現(xiàn)在不是個人英雄的時代，一個企業(yè)的成功，要來自老板的堅持與信任和職業(yè)經(jīng)理人的正確決策以及各級各部門工作人員的共同努力與配合，這就是團隊的力量，不能歸功于某個人，榮譽和光環(huán)應該是屬于大家的。只有形成了團隊力量，才能無往而不勝！



不拘一格選撥人才！企業(yè)因缺乏人才則不能發(fā)展。我們雖不主張職業(yè)經(jīng)理人上任后大換血，同時也要求職業(yè)經(jīng)理人在選撥人才時不能有思維定式。如果在用人上造成思維局限，缺乏創(chuàng)新，就極有可能造成人才的流失，也會造成行業(yè)的營銷模式的同質(zhì)化，更可能造成企業(yè)在培訓方面的成本增加。職業(yè)經(jīng)理人應該制訂培養(yǎng)人才的長期機制，努力創(chuàng)造留住人才的環(huán)境，還要不拘一格用人才，做到唯才是舉。



當然，由于舞臺的缺失，體制不健全，加之一些企業(yè)主沒有正確認識職業(yè)經(jīng)理人的實際價值和太權威，對職業(yè)經(jīng)理人缺乏信任感等，都大大約束了職業(yè)經(jīng)理人的成長與施展才華，使得職業(yè)經(jīng)理人目前的發(fā)展空間還存在很多問題。



盡管如此，只要我們職業(yè)經(jīng)理人心懷坦蕩，加強自身素質(zhì)建設和管理能力的提升，做到俯仰之間無愧于心！職業(yè)經(jīng)理人一定會做得更好。

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