領(lǐng)導(dǎo)力與管理

 作者：未知    217

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力與管理異同的論述幾乎是汗牛充棟。的確，二者是不同的東西，但在比較好的單位，或者單位中個(gè)人身上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們同時(shí)存在。

我們的觀點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力是高屋建瓴方面的能力，而管理則關(guān)乎過(guò)程。如果你想在競(jìng)爭(zhēng)中生存，二者同樣重要。

領(lǐng)導(dǎo)能夠看清單位應(yīng)當(dāng)往哪里發(fā)展，他們能夠點(diǎn)燃別人的激情，通過(guò)事例指出前進(jìn)的方向，鼓勵(lì)、煽動(dòng)他們的隊(duì)伍，他們的激情有巨大的感染力，能感染周?chē)恳粋€(gè)人。經(jīng)理心中裝有明確到達(dá)目的地所要采取的步驟，再與決心、經(jīng)驗(yàn)和勝利的意志緊密結(jié)合，他們善于分配資源，注重細(xì)節(jié)，排兵布陣，讓大家戰(zhàn)勝困難，朝一個(gè)方向走。

有些老板的方法更加激進(jìn)，有些則更加穩(wěn)妥，但如果要取得成功，則應(yīng)充分具備這兩種素質(zhì)。那些有經(jīng)理頭銜的人如果要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，需要領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)；同樣那些被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的人需要有管理技能的人（本人及團(tuán)隊(duì)中的人員），以實(shí)現(xiàn)其設(shè)想。

最后，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，還需要勇氣，因?yàn)閮?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)就是要為了信念勇敢站出來(lái)，有時(shí)雖然能更加親近下屬，但有時(shí)卻不太受上級(jí)喜歡。

 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨，盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià)，然后就是多賣(mài)貨，賣(mài)名牌貨，賣(mài)新產(chǎn)品，賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣(mài)得越多，錢(qián)就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián)，至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有