團(tuán)隊(duì)管理的四大密碼
作者:袁一峰 519
密碼一:環(huán)境機(jī)制——環(huán)境決定行動(dòng)
“選擇什么樣的環(huán)境,就在選擇什么樣的感覺。選擇什么樣的感覺,就在選擇什么樣的行動(dòng)。”
“沒有壞人,只有壞的環(huán)境,因?yàn)槿硕际黔h(huán)境的產(chǎn)物。”
“一個(gè)好的環(huán)境,可以讓壞人變好;一個(gè)壞的環(huán)境,可以讓好人變壞。”
密碼二:對(duì)抗機(jī)制——對(duì)抗決定效率
“優(yōu)秀的員工是免費(fèi)的,因?yàn)樗麄冊(cè)趥鞑?yōu)秀的文化。”
“平庸的員工是昂貴的,因?yàn)樗麄冊(cè)趥鞑テ接沟奈幕?rdquo;
密碼三:重復(fù)機(jī)制——重復(fù)決定能力
“只有重復(fù),才有專注;只有專注,才有能力。”
“記住,如果你做不到,那是因?yàn)槟阒貜?fù)的次數(shù)不夠多,所謂能力無非就是重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)。”
“所謂的絕招就是把一招練到極至就是絕招.”
密碼四:敵人機(jī)制——敵人決定動(dòng)力
“敵人=危機(jī)×習(xí)慣”
“真正推動(dòng)員工進(jìn)化的不是希望,而是危機(jī)。”
“真正幫助我們超越自我的不是自己,而是敵人。”
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