如何提升自己的使用價值--做累計性效應(yīng)的工作
作者:張耀升 823
【事例12-3】
手表廠的一位工人,在生產(chǎn)線上給手表裝配手表元件,一干就是10年,后來,企業(yè)新上了一套自動化生產(chǎn)線,他的工作改由機(jī)械完成了,這下,他沒了工作職位。他本來文化水平不高,這10年工作也沒掌握其他技術(shù),一下子,他成了多余的人。后來,企業(yè)提供了一些技術(shù)培訓(xùn),他又從頭學(xué)起,才使自己學(xué)到了一門養(yǎng)家的手藝。這就是一種沒有累計性效益的工作,做10年也不比做一年的好在哪里,更何況是沒有用武之地了。
人的不斷成長就是累計的過程。有兩家不同的公司,甲公司工資高一點(diǎn),但是沒有培訓(xùn),沒有學(xué)習(xí)環(huán)境;乙公司的工資不高,但是它會給你培訓(xùn)。其實(shí),一個公司給員工最好的福利就是培訓(xùn)。培訓(xùn)是教給你打魚的本領(lǐng),工資只是人家給你的魚,如果你學(xué)會了打魚的本領(lǐng)你就會打到非常多的魚。同樣的道理,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),你增加了你的本事,就增加了你的價值。一個企業(yè),只有發(fā)揮出自己的全部的核心競爭力,才可以在企業(yè)的叢林之中立于不敗之地。
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