心智革命(二十一)

 作者:艾莫    408

什么是領(lǐng)導(dǎo)人呢?當(dāng)兩個(gè)人意見(jiàn)發(fā)生沖突時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人比他們倆個(gè)人站在另外一個(gè)空間,這個(gè)人說(shuō)是這樣,這領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)來(lái)說(shuō)這個(gè)角度很對(duì),然后領(lǐng)導(dǎo)又跑到另一端來(lái)看,你說(shuō)的也很對(duì),最后他站在一個(gè)整體的空間的角度,對(duì)這個(gè)件做了一個(gè)判斷,這件事情越不受空間的限制,他的機(jī)會(huì)他的選擇和他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的程度可能就越做越大,這就告訴我們,以前企業(yè)是比誰(shuí)膽大,做為知識(shí)分子呢就不欣賞第一批富起來(lái)的人,說(shuō)他們都是無(wú)業(yè)游民沒(méi)有出路了是膽大的人所以他們發(fā)家了,第一批比膽量,那么,第二批呢比技術(shù),看誰(shuí)的技術(shù)高,好啊,變成首批十大首富,排在第十位,來(lái)比這個(gè)技術(shù)誰(shuí)有技術(shù)誰(shuí)有專利,所以誰(shuí)就先富起來(lái),可是后來(lái)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)有廣告意識(shí),誰(shuí)率先打廣告,誰(shuí)就會(huì)起來(lái),還是比廣告意識(shí),企業(yè)家開(kāi)始比誰(shuí)的廣告投資大,誰(shuí)有廣告意識(shí)。那段時(shí)間幾乎是存在廣告意識(shí)階段,九六年我恰好自己做了一家中外合資的廣告公司,有幾家企業(yè)就趕上這一點(diǎn),后來(lái)又比誰(shuí)具有公關(guān)的整體戰(zhàn)略,比完公關(guān)又比誰(shuí)夠狠敢殺價(jià),把拿出的錢再返回去搞價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng),然而再比誰(shuí)會(huì)行銷組合,誰(shuí)能把各種行銷因素組合在一起,然后再比誰(shuí)有品牌意識(shí),誰(shuí)能打拚,誰(shuí)能有名牌意識(shí),我們?cè)谧娜f(wàn)利老師,也是中國(guó)名牌最早倡導(dǎo)的萬(wàn)利行,看誰(shuí)有名牌意識(shí)誰(shuí)能把它搞起來(lái),然后再比誰(shuí)有這樣一種企業(yè)文化的建議,這就存在一個(gè)策劃的階層,但未來(lái)企業(yè)家比,我個(gè)人認(rèn)為未來(lái)企業(yè)家要比胸懷,看誰(shuí)能包容競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中能包容一些因素,看企業(yè)家誰(shuí)的胸懷大,未來(lái)的企業(yè)家誰(shuí)包容的問(wèn)題多,誰(shuí)的企業(yè)就能獲勝。 艾莫
 二十一 心智 十一 革命 二十

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