余世維領(lǐng)袖性格講座筆記(3)
作者:余世維 631
最近,于丹小姐講論語心得,大家都非常有興趣,這是件好事,表示大家對國學(xué)都有興趣。我太太是文學(xué)碩士,經(jīng)常和我討論國學(xué)方面的問題。中國古代的孔子、孟子、老子、韓非子等都是非常偉大的思想家,但他們系統(tǒng)的方法論還沒有形成,講的都是想法、思想和道理,至于怎么做,這都不是他們注意的問題。
我不認(rèn)識于丹教授,哪天碰到她了,很想給她一個建議,以后講《論語》,分成兩部分,一個是論語心得,一個是論語操作。甲午戰(zhàn)爭的時候,拿論語去打,怎么打得贏?我這里就是要提醒,再精彩的思想,如果沒有方法,是做不出來的。
我們后代子孫應(yīng)該提煉方法,德國、法國、英國之所以成為強國,是他們不斷研究方法,這就是細(xì)心。反過來說,細(xì)心的人一定有方法手段,你的細(xì)心和方法結(jié)合起來就叫做專業(yè)?! 〖?xì)心的人在各種競爭中總是先人一步,高人一分,高人一檔,并且在執(zhí)行任務(wù)的過程中不會有破綻和漏洞。
聽過新東方嗎?老總俞敏洪是北大光華管理學(xué)院第一屆MBA,新東方外語補習(xí)班是中國第一個在美國股票市場上市的教育產(chǎn)業(yè),那么,你認(rèn)為俞敏洪的成功在哪里?兩點:一點是所有新東方的學(xué)生都是他的資源,俞敏洪在美國上市,替他做審計、做調(diào)查的,都是他的學(xué)生;第二,中國企業(yè)想在美國上市,財務(wù)報表要送去檢驗,第一次如果沒有檢驗通過,第二次、第三次就很困難了。俞敏洪做了件很聰明的事情,很早就讓審計師進(jìn)入公司。他比別人細(xì)心,多走了一步。
我們都沒有想到,一個外語補習(xí)班能在美國上市,其實,什么事情都有可能,重要的是,想到了就要開始做準(zhǔn)備,這就是細(xì)心。
“細(xì)心樹”講完了,我再給大家提提生活與工作中的建議?! £P(guān)于細(xì)心,余世維給大家提建議
第一,對身邊所發(fā)生的事情,要常常思考它們的因果關(guān)系。
聽說現(xiàn)在有個新觀念叫做農(nóng)業(yè)學(xué)韓國。中國以農(nóng)立國,是世界上數(shù)一數(shù)二的農(nóng)業(yè)大國,很久以來,農(nóng)業(yè)就很受別國關(guān)注,是被學(xué)習(xí)的。怎么要反過來向韓國學(xué)習(xí)呢? 我請教你,這中間的癥結(jié)在哪里?有很多問題其實根本不用到韓國去,想想問題的原因,我們自己就可以解決。
在中國的社會里,老百姓種石榴、楊桃、芒果、桂圓等,那么我請教你一個問題,你的水果是被誰出口了?韓國規(guī)定,出口水果的必須是水果商,這個水果商就是水果的種植者。所以對比看來,我們就知道我們國家農(nóng)民貧窮的原因,是他們只負(fù)責(zé)生產(chǎn)而不銷售。
第二,對于做不到位的執(zhí)行問題,要挖掘它們的癥結(jié)所在。
第三,對于習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。
第四,做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣?! 〉谖澹?jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。
第六,自己要隨時隨地對不足的地方補位。
一個老板總有做不到的事情,有看不到的時候,你作為一個細(xì)心、有潛質(zhì)的中層、下屬,你就要補位,為老板把事情辦妥,培養(yǎng)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)。大家都在做的事情,你也做,這沒有什么了不起,你就去補老板的位,為他解除后顧之憂,體現(xiàn)你的細(xì)心,老板一定會信任你。
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